Bardzo trudno jest stworzyć model idealnego startupu, ale mimo to staramy się podać definicję, ponieważ podsumowuje ona wiele lekcji, które próbowaliśmy przekazać . Idealny startup to połączenie okazji, zespołu i czasu. Idealny startup adresuje ogromny rynek, który jest podatny na zmiany lub dopiero powstaje z powodu zmiany paradygmatu, ma zespół, który jest wystarczająco wrażliwy na wymagania rynku i trafia na rynek we właściwym momencie, ani za wcześnie, ani za późno. Każda z tych cech, jeśli jest wystarczająco zła, zabija przedsięwzięcie. Żadna z nich, będąc wystarczająco dobra, nie może odnieść sukcesu. Tak więc żadna pojedyncza duża okazja rynkowa sama w sobie nie zrekompensuje kiepskiego zespołu i nieodpowiedniego czasu. Prawie wszystkie te elementy muszą być obecne, aby to zadziałało. Potrzebujesz doskonałości we wszystkich trzech rzeczach.