Jak stworzyć Start-Up Przyszłości …
… z Web3
Web3 jest dziwna.
Jej najwięksi zwolennicy spędzają czas na promowaniu swoich ulubionych kryptowalut na Twitterze i w czatach Discord oraz z dumą używają kreskówkowych awatarów NFT (od Bored Apes przez CryptoPunks po Cool Cats) jako swoich zdjęć profilowych - zanim przerzucą je dla zysku i kupią kolejne zamiast tego jednego. Wielu z nich z dumą identyfikuje się jako członkowie obozów związanych z tokenami, od "maksymalistów Bitcoina", przez "Ethereans", po "marynarzy LINK" i "armię XRP". Utożsamiają się z żargonem w tłumie, takim jak "gm", "WAGMI", "NGMI", "HODL", "down bad" i "rekt". A jednak odrzucanie Web3 jako przemijającej mody (lub, jak lubią nalegać kryptosceptycy, oszustwa, oszustwa lub schematu Ponziego) byłoby skrajnie krótkowzroczne. Udowodnił już swoją siłę przetrwania: Bitcoin jest obecny na rynku od ponad 13 lat, a Ethereum od siedmiu lat i żaden blockchain nigdy nie został zhakowany, ani żadna moneta nigdy nie spadła do zera. A po tym, jak kryptowaluty odnotowały największy jak dotąd wzrost w mainstreamie w 2020 i 2021 roku podczas pandemii, napędzanej rewolucją inwestorów detalicznych i falą memów napędzanych przez Reddit, więcej wielkich nazwisk niż kiedykolwiek wcześniej wierzy w Web3 - zarówno osoby prywatne, jak i firmy. Tytani funduszy hedgingowych z Wall Street zmienili podejście do kryptowalut jako inwestycji; spółki notowane na giełdzie, takie jak Tesla i Square, kupowały Bitcoiny do swoich bilansów; giganci fintech, tacy jak PayPal i Robinhood, wprowadzili funkcje kupowania kryptowalut; marki konsumenckie, od Budweisera po Visę, Tiffany′s i Gucci, przyjęły NFT. Wszystko to składa się na bardzo jasną dyrektywę: Web3 zostanie z nami i chociaż to dopiero początek, czas na zbudowanie jest właśnie teraz. Coinbase została założona w 2012 roku przez byłego inżyniera Airbnb i byłego tradera Goldman Sachs; teraz jest w obrocie publicznym i jest powszechnie znana w Stanach Zjednoczonych. Nazwy i logo giełdy kryptowalut zdobią areny LA Lakers i Miami Heat, a także koszulkę każdego sędziego MLB. Dyrektor generalny DraftKings, zadziornego start-upu z Bostonu, który przetrwał lata batalii prawnych ze stanowymi organami regulacyjnymi, aby stać się gigantem zakładów sportowych o wartości 10 miliardów dolarów, jest wielkim zwolennikiem kryptowalut i powiedział Decrypt w tym roku: "Na początku czasów internetu nie było wiele głównych sposobów konsumowania Internetu … ale ostatecznie wszystko koncentrowało się wokół światowej sieci, cała podstawowa technologia została zbudowana wokół tego. A potem nagle pojawiły się takie rzeczy, jak wideo i inne rzeczy, które są bardziej mainstreamowe i łatwiejsze do konsumpcji dla przeciętnego człowieka. Ekonomista i felietonista New York Timesa, Paul Krugman, napisał w 1998 roku, że "rozwój internetu drastycznie zwolni. Około 2005 roku stanie się jasne, że wpływ internetu na gospodarkę nie był większy niż wpływ faksu". Bardzo, bardzo się mylił, a cytat pojawia się co kilka lat, by zostać upieczonym przez mieszkańców sieci. Aby jednak upewnić się, że ci sami sceptycy, którzy teraz odrzucają technologię blockchain, nie mają racji, przedsiębiorcy budujący startupy Web3 będą musieli zbudować narzędzia, które mają rzeczywiste przypadki użycia, odpowiadają potrzebom i demonstrują, co może zrobić zdecentralizowana technologia. Wielu już to robi, stosując blockchain w obszarach takich jak zdecentralizowane przechowywanie danych i hosting wideo, płatności peer-to-peer, błyskawiczne międzynarodowe przekazy pieniężne, szybsze i bardziej prywatne darowizny na cele charytatywne oraz bardziej sprawiedliwe głosowanie na projekty grupowe. Ale jest też wiele oszustw i nocnych kradzieży pieniędzy - jak w każdej nowej branży technologicznej. Aby uniknąć niepowodzeń z przeszłości (pamiętasz boom ICO w 2018 r.?) i wprowadzić kolejny milion ludzi do Web3, przedsiębiorcy w tej przestrzeni muszą być uczciwi, cierpliwi, strategiczni, a przede wszystkim tworzyć produkty, które mają znaczenie.
Dlaczego Web3?
To ponowne przemyślenie ekonomii Internetu i teorii gier. Gavin Wood interesował się konwergencją ekonomii i teorii gier. Był nawet współautorem strategicznej gry planszowej. Był także zapalonym programistą komputerowym, który zaczął w wieku ośmiu lat. Kiedy Gavin stał się dorosły, pracował zarówno w startupach, jak i Microsoft. Jego głównym celem było wykorzystanie wizualizacji komputerowych i uczenia maszynowego w systemach muzycznych i audio. W 2013 roku poznał Vitalika Buterina, programistę, który napisał artykuł o Ethereum, który został oparty na powstającej platformie blockchain. Gavin był zaintrygowany i zakodował dla niego pierwszego działającego klienta, którego nazwał PoC-1 (od "weryfikacji koncepcji"). Przedstawił to na North American Bitcoin Conference w styczniu 2014 r. jako podstawa nowego typu Internetu. Nazwał go "Web3".Według niego: "To jest [] technologia, która jest używana do budowy nowego świata - świata, który będzie napędzał ludzką cywilizację przynajmniej przez resztę tego stulecia". Następnie był współzałożycielem Polkadot, start-upu technologicznego, oraz Web3 Foundation, organizacji non-profit wspierającej tę kategorię. Więc czym jest Web3? Dlaczego wywołał tak duże poruszenie? I dlaczego jest to ważne dla przedsiębiorców? W tym rozdziale przyjrzymy się temu.
Definicja Web3
Web3 jest wciąż w początkowej fazie. Oznacza to, że definicja tego terminu ewoluuje. W pewnym sensie jest to podobne do tego, co stało się z pojawieniem się Internetu w połowie lat 90. Ale spójrzmy na kilka definicji:
o The Web 3 Glossary: "Web3 (rzeczownik, przymiotnik) [to] następna iteracja sieci Web wprowadzana w tej chwili, która wykorzystuje technologię lockchain, aplikacje typu open source oraz decentralizację danych i informacji. Web3 ma na celu odebranie kontroli nad siecią monopolistycznym firmom technologicznym i przywrócenie własności danych i treści ich użytkownikom. Nazywana również "siecią zaufania do odczytu i zapisu".
o Ethereum.org: "Web3, w kontekście Ethereum odnosi się do zdecentralizowanych aplikacji działających na blockchainie. Są to aplikacje, które pozwalają każdemu uczestniczyć bez zarabiania na danych osobowych".
o Digiday.com: "Web3 , lub stylizowany na Web3 , to etykieta stosowana do zdecentralizowanej wersji Internetu, która byłaby współwłasnością użytkowników i twórców. Zasadniczo jest to przeciwieństwo tego, jak scentralizowane platformy, takie jak Apple, Google i Facebook działają codziennie, zarabiając na danych pozyskiwanych od użytkowników".
Istnieje kilka wspólnych tematów. Po pierwsze, Web3 opiera się na stosie technologii blockchain. Oznacza to, że jest zdecentralizowany, ponieważ użytkownicy tworzą sieć, a nawet ją posiadają. Dzięki niemu mogą angażować się w bezpośrednie interakcje peer-to-peer. Szybko rozwijająca się sieć nie jest kontrolowana przez centralny podmiot, taki jak Facebook czy Apple. W pewnym sensie Web3 jest zdemokratyzowaną wersją świata online. Każdy jest właścicielem swoich danych i może na nich zarabiać. To prawda, że Internet Web2 opiera się na niezliczonych darmowych protokołach - i jest to z pewnością forma decentralizacji. Ale rzeczywistość jest taka, że - dla większości ludzi - muszą oni korzystać z usług dużych dostawców Internetu, aby robić cokolwiek sensownego, na przykład nawiązywać połączenia, czytać lub przeglądać treści i tak dalej. Web3 jest również bez uprawnień. Oznacza to, że każdy może z niego korzystać bez konieczności tworzenia danych logowania lub uzyskiwania autoryzacji od centralnego dostawcy. Kiedy jesteś w systemie, nie możesz zostać wyrzucony. Oczywiście wszystko to tylko rysuje powierzchnię Web3. Ale te koncepcje docierają do esencji wysokiego poziomu.
o Uwaga: termin Web3 ma różne odmiany. Kiedy Gavin Wood ukuł ten termin, nazwał go Web 3.0. Ale został również nazwany Web 3. Jednak obecnie ogólne użycie dotyczy Web3.
Web1
Aby lepiej zrozumieć Web3, ważne jest zapoznanie się z krótkim wprowadzeniem do Web1 i Web2. Bez wątpienia oba te okresy były pełne dramatów i szybkich zmian technologicznych. Miało to również duży wpływ na społeczeństwo. Teraz początki Web1 sięgają późnych lat 60-tych. Internet był znany jako ARPANET lub Sieć Agencji Zaawansowanych Projektów Badawczych i miał wsparcie Departamentu Obrony USA. Rdzeniem tej technologii było przełączanie pakietów, które umożliwiało komputerom komunikację między sobą. Pomysł polegał na stworzeniu sieci, która mogłaby przetrwać wojnę nuklearną. pierwsze połączenie online miało miejsce między laboratoriami badawczymi UCLA i Stanford. Mimo że wiadomość zawierała tylko "Zaloguj się", system i tak się zawiesił! W latach 70. i 80. programiści opracowali różnorodne protokoły, które były ogólnodostępne. Niektóre przykłady to Transmission Control Protocol i Internet Protocol lub TCP/IP, system nazw domen (DNS), SMTP lub Simple Message Transfer Protocol i File Transfer Protocol (FTP). Wszystko to pozostaje kluczowe dla napędzania dzisiejszego świata online. Ale w 1990 r. Internet miał się bardzo zmienić. Tim Berners-Lee stworzył World Wide Web, który umożliwił łącza hipertekstowe. Uważał, że jest to o wiele lepszy sposób wyszukiwania i czytania artykułów naukowych. Ale nie potrwa długo, zanim Internet stanie się głównym nurtem, umożliwiając wyszukiwanie i handel elektroniczny. W 1993 roku student Marc Andreessen pomógł stworzyć przeglądarkę internetową Mosaic. Od samego początku miał ogromną liczbę pobrań. firma o nazwie Netscape. Głównym produktem była przeglądarka Navigator - a wzrost był oszałamiający. 9 sierpnia 1995 r. Netscape wszedł na giełdę po cenie 28 USD za akcję, a cena zakończyła dzień na poziomie 58,8 USD. Wycena rynkowa wyniosła 2,2 mld USD, mimo że przychody z ostatnich sześciu miesięcy wyniosły zaledwie 16,6 mln USD. Strata netto wyniosła 4,31 mln USD. IPO zapoczątkowało boom na dot-comy, który trwał do 2000 roku. Oto kilka interesujących cech charakterystycznych tego okresu:
o Niewiele osób tworzyło treści. Mówiąc najprościej, tworzenie stron internetowych było trudne. Trzeba było znać HTML i kod skryptowy. Połączenia telefoniczne z Internetem utrudniały korzystanie z wideo i obrazów.
o Tworzenie startupów było kosztowne i wymagało pomocy inwestorów venture capital. Trzeba było kupować drogie serwery i bazy danych. Trudno było również znaleźć talent, który potrafiłby tworzyć technologie internetowe, a przydatnych narzędzi programistycznych było niewiele.
o Popularnym modelem biznesowym była reklama. Pozwoliło to witrynom z treścią, takim jak Yahoo! świadczyć swoje usługi za darmo. Reklamy były zwykle oparte na liczbie wyświetleń lub "gałek ocznych".
o Internet był nadal dostępny dla niewielkiej części globalnej populacji. Do 2001 roku tylko około 50 milionów miało dostęp do szerokopasmowego Internetu.
o Portale takie jak Yahoo!, Lycos, Infoseek, AltaVista i Excite stały się bardzo ważne dla rozwoju Web1. Pozwoliły one wielu osobom łatwo uzyskać przydatne informacje w jednym miejscu.
Według Chrisa Dixona, komplementariusza w firmie 16z, "Web1 dotyczył otwartych protokołów, które były zdecentralizowane i zarządzane przez społeczność. Większość wartości przypadała na brzegi sieci - użytkowników i konstruktorów". Konkluzja: była bardzo podobna do wizji Web3. Co ciekawe, powszechnie uważa się, że Web3 to tak naprawdę sposób na powrót do pierwotnych zasad Internetu. Jednak jest to prawdopodobnie przesada. Faktem jest, że Web1 widział centralizacja. I niekoniecznie była to zła rzecz. W rzeczywistości pomogła wielu ludziom uczestniczyć w ekosystemie. Częściowo wynikało to z potęgi AOL, którym był Facebook w swojej epoce. AOL był jak alternatywa wersji Internetu - i miał ogromną moc. Dzięki ogromnej bazie użytkowników firma była w stanie generować ogromne dochody z reklam i sponsoringu. Następnie był niezwykle popularny system czatów AOL. Łączył miliony użytkowników jak nowoczesny sieci społecznościowej. Świat Web1 zwrócił również uwagę na coś ważnego, co widzieliśmy w Web2: efekt sieciowy. W tym przypadku system staje się bardziej użyteczny i wydajny, gdy dołącza do niego więcej osób. Klasycznym tego przykładem był eBay. To prawda, T tutaj były różne inne aukcje internetowe. Ale eBay szybko stał się wyraźnie dominującą platformą, ponieważ sprzedających przyciągała duża liczba kupujących i odwrotnie. W rzeczywistości dzisiaj firma nadal jest liderem w tej dziedzinie.
Web2
Implozja dot-comów była brutalna. Wielu firmom, takim jak Pets.com, Webvan, eToys, Go.com i DrKoop.com, po prostu zabrakło pieniędzy. Kapitał podwyższonego ryzyka wysechł. Wiele osób opuściło Dolinę Krzemową i przeszło do innych branż, takich jak Wall Street. Wszystko wydawało się beznadziejne. Ale branża technologiczna odmłodziłaby się i pojawiłby się Web2 lub Web 2.0. "Pofragmentowana przyszłość". Jej wizją było, aby Internet stał się znacznie bardziej wciągający i powszechny na platformach poza komputerem, takich jak telewizor, deska rozdzielcza samochodu, telefon komórkowy i automaty do gier. Ale dopiero w 2004 roku Web 2.0 stał się częścią Doliny Krzemowej. W większości koncepcja ewoluowała od koncepcji DiNucciego do miejsca, w którym Internet byłby zorientowany na użytkownika. Każdy mógł tworzyć własne treści i udostępniać je. Wiodącymi firmami tej epoki były Google, YouTube, Facebook, Snap i Twitter. I tak, są one nadal bardzo aktualne. Badają również, jak ewoluować w świecie Web3. W 2006 roku Time Magazine uznał Web 2 za Człowieka Roku. W artykule zauważono, że Internet "stał się narzędziem do łączenia drobnych datków milionów ludzi i nadawania im znaczenia". W tamtym czasie rozpaloną do czerwoności własnością była MySpace.com. Ta sieć społecznościowa umożliwiała użytkownikom tworzenie treści i łączenie się ze znajomymi. Uważano, że Web 2.0 był początkiem nowego egalitarnego Internetu. Powszechnie uważano to za zdecentralizowane, ponieważ użytkownicy mieli władzę. Ale to w końcu zniknie. Megaoperatorzy, tacy jak Google, Facebook i Twitter, kontrolowaliby znaczną część świata online - w tym cenne dane dotyczące miliardów ludzi. W czwartym kwartale 2021 r. firma odnotowała przychody w wysokości 75 mld USD, co oznacza wzrost o 32% rok do roku, a zysk wyniósł 20,6 mld USD.13 Firma miała dziesięć witryn internetowych z ponad miliardem użytkowników. Firma była także czymś więcej niż wyszukiwarką i aplikacjami online. Był właścicielem Waymo, jednego z największych na świecie operatorów pojazdów autonomicznych. Kontrolował także firmy produkujące urządzenia, takie jak Fitbit i Nest. Czy zatem zbyt duża władza była skoncentrowana w zbyt małej liczbie firm? Wielu w świecie technologii uważało, że odpowiedź brzmi "tak". A to prowadziło do poważnych problemów. W końcu, czy startup mógłby przejąć wyszukiwarkę Google? Lub iść po Apple iPhone? Lub zdetronizować ogromną sieć społecznościową Facebooka? To nie byłoby łatwe. Walka wymagałaby również ogromnych zasobów. W rezultacie branża technologiczna chciała stworzyć nowy paradygmat - prawdziwie zdecentralizowany i kontrolujący użytkowników. Był to paradygmat Web3. w taki czy inny sposób przez skorumpowane, scentralizowane partie" - powiedział Josh Neuroth, który jest szefem produktu w Ankr. "Platformy takie jak Facebook wykorzystywały i manipulowały danymi użytkowników w sposób, który nigdy nie wydawał nam się możliwy. Rządy zawiodły obywateli polityką gospodarczą, sankcjami, hiperinflacją. Teraz ludzie widzą sposoby na odzyskanie prywatności, autonomii i wolności w Web3".
Uwaga: Pomimo krytyki Web2, z pewnością istnieją pewne kluczowe korzyści. Należy pamiętać, że centralizacja była konieczna. Powodem jest to, że nie byłoby możliwe uzyskanie wystarczającej skali, aby miliardy ludzi stały się częścią świata online. Model reklamowy był również kluczowy, ponieważ oznaczał znacznie mniejsze tarcia dla użytkowników o uczestnictwo
Katalizatory dla Web3
Jednym z największych czynników napędzających Web3 jest zdecydowanie zagrożenie ze strony firm megatech. Ale działają też inne czynniki. Oto spojrzenie:
o Composability: Jest to podobne do API (Application Programming Interface), które umożliwia komponentom podobnym do klocków Lego budowanie programów i systemów. W kontekście Web3, komponowalność wykorzystuje łańcuch bloków do rozwijania aplikacji - do budowania na sobie nawzajem. To sposób na "nie wymyślanie koła na nowo".
o Potrzeba nowej platformy: Dzisiejszy Internet jest podobny do tego, który istniał na początku lat 90. Ale z biegiem czasu pojawiło się wiele nowych innowacji. Czy zatem fundament Internetu nie powinien lepiej tego odzwierciedlać? Zdecydowanie. W przypadku Web3 jest to zasadniczo wykorzystanie łańcucha blokowego jako rdzenia nowej architektury. Ale platforma nie będzie ograniczać się tylko do tego. Web3 będzie również wykorzystywać inne technologie, takie jak rzeczywistość wirtualna (VR), rzeczywistość rozszerzona (AR), sztuczna inteligencja (AI), IoT (Internet rzeczy) i 5G.
o FOMO (Fear of Missing Out): Tak, jest wielu przedsiębiorców i inwestorów, którzy nie chcą przegapić kolejnej wielkiej rzeczy.
o Nowe modele biznesowe: Podejścia do zarabiania w Web2 obejmują reklamę, subskrypcje i użytkowanie. Ale Web3 oferuje interesujące nowe opcje. Wraz z rozwojem kryptowalut i tokenów, mogą one ostatecznie stać się nowym sposobem zarabiania w świecie online. Użytkownicy staną się również zasadniczo "udziałowcami" platformy, na której uczestniczą. Być może może to być największy czynnik motywujący ludzi do przyjęcia Web3.
o Utopijna wizja: Niektórzy influencerzy uważają, że Web3 będzie miał wstrząsający wpływ na społeczeństwo. Na przykład Vitalik Buterin, który jest współzałożycielem Ethereum, wierzy, że technologia poprawi mieszkalnictwo, głosowanie, dystrybucję towarów, planowanie miast, a nawet długość życia.
o Finansowanie Venture: Zainteresowanie szybko spadło do niższych poziomów. W 2021 r. finansowanie venture w Web3 i transakcjach kryptograficznych osiągnęło 27 miliardów dolarów. To więcej niż kwoty zebrane w ciągu ostatnich dziesięciu lat.
o Metavers: Jest to zasadniczo część Web3. To immersyjny Internet, który obejmuje VR i AR. Dyrektor generalny Facebooka, Mark Zuckerberg, postawił swoją firmę na Metaverse. Zmienił nawet nazwę firmy na Meta. W 2021 roku Zuckerberg wydał 10 miliardów dolarów na swoją wizję Metaverse - z dużym naciskiem na technologie VR.
Microsoft również szukał Metaverse. W tym celu firma zgodziła się zapłacić 70 miliardów dolarów za Activision. "Metaverse to niemała sprawa, a inwestorzy przewidują, że może przynieść 30 bilionów dolarów przychodów w ciągu następnej dekady" - powiedziała Marie Tatibouet, która jest CMO Gate.io. "Metaverse jest częścią następnej ewolucji Internetu (Web 3.0) i ma wiele awatarów, takich jak gry, społeczności internetowe, firmy itp. Łączy rozrywkę, podróże, biznes i nie tylko z rzeczywistością wirtualną i rzeczywistością rozszerzoną, umożliwiając użytkownikom żyć w przestrzeni cyfrowej. Metaverse łączy świat fizyczny i cyfrowy". Jednak biorąc pod uwagę, że mega tech przejmuje inicjatywę w rozwoju Metaverse, prawdopodobnie doprowadzi to do centralizacji. Może to oznaczać niewielki wybór i kontrolę danych dla użytkowników.
W 2022 roku CEO YouTube Susan Wojcicki opublikowała blog, w którym przedstawiła priorytety giganta wideo na 2022 rok. I tak, Web3 był głównym tematem:
Patrzymy dalej w przyszłość i śledzimy wszystko, co dzieje się w Web3, jako źródło inspiracji do dalszych innowacji w YouTube. Miniony rok w świecie kryptografii, niezamiennych tokenów (NFT), a nawet zdecentralizowanych organizacji autonomicznych (DAO) uwydatnił wcześniej niewyobrażalną okazję do zacieśnienia więzi między twórcami a ich fanami. Zawsze koncentrujemy się na rozszerzaniu ekosystemu YouTube, aby pomóc twórcom czerpać korzyści z pojawiających się technologii, w tym takich rzeczy, jak NFT, przy jednoczesnym dalszym wzmacnianiu i ulepszaniu doświadczeń twórców i fanów w YouTube. Jak na ironię, kiedy ten list został opublikowany, kilku dyrektorów YouTube odeszło do start-upów Web3.
Web3 i Crypto
Kiedy Rosja dokonała inwazji na Ukrainę na początku 2022 roku, wartość kryptowalut gwałtownie wzrosła. Częściowo było to spowodowane tym, że ludzie szukali bezpiecznych przystani dla swojego bogactwa. Ale ludzie używali również kryptowalut, aby pomóc ludziom na Ukrainie. Według firmy analitycznej Elliptic, w ciągu kilku tygodni darowizny przekroczyły 64 miliony dolarów. Ale była też ciemna strona tego zjawiska. Wyglądało na to, że kryptowaluty pomagały Rosji uniknąć niektórych sankcji. Mogą też być sposobem na ukrywanie przez oligarchów swoich aktywów. Z tego powodu senator z Massachusetts, Elizabeth Warren, wprowadziła przepisy regulujące te kwestie. Zauważyła, że w 2021 r. blisko trzy czwarte wszystkich programów ransomware pochodziło od podmiotów powiązanych z Rosją. Zauważ, że ta kontrowersja z kryptowalutami i blockchainem nie była niczym nowym. Zaczęło się we wczesnych dniach tych systemów i technologii. Na przykład osoby uchylające się od płacenia podatków, handlarze narkotyków, handlarze ludźmi i hakerzy często wykorzystywali kryptowaluty i łańcuch bloków do wspierania nielegalnej działalności. Niestety, są to problemy do dziś. W rezultacie Web3 może być w rzeczywistości próbą zasadniczo rebrandingu kryptowalut i łańcucha bloków. Jest to sposób na uczynienie go bardziej normalną technologią. Poza tym, jeśli Web3 wystartuje, będzie to również oznaczać znacznie większy popyt na kryptowaluty.
Uwaga: Larry Fink jest dyrektorem generalnym BlackRock, firmy zarządzającej aktywami, która posiada aktywa o wartości około 10 bilionów dolarów. Uważa, że wojna rosyjsko-ukraińska przyspieszy adopcję kryptowalut. W swoim corocznym liście do akcjonariuszy napisał: "Wojna skłoni kraje do ponownej oceny ich zależności walutowych. Jeszcze przed wojną kilka rządów starało się odgrywać bardziej aktywną rolę w walutach cyfrowych i określać ramy regulacyjne, w których one działają".
Wady Web3
Web3 jest daleki od myślenia. Spójrzmy prawdzie w oczy, historia pokazała, że było wiele nowych technologii, które nigdy nie osiągnęły masy krytycznej. Oto kilka słynnych przykładów:
o Segway: Wprowadzony na rynek w 2001 roku, był to skuter z napędem silnikowym z dwoma kołami z boku. Kierowca kierował nim, pochylając się. John Doer, słynny inwestor venture capital, powiedział, że Segway ma potencjał, by stać się większym niż Internet. Cóż, niestety była to wielka klapa. Segway stał się obiektem żartów.
o Rozpoznawanie mowy: Pod koniec 1997 roku Bill Gate powiedział: "PC za pięć lat - nie rozpoznasz go, ponieważ do interfejsu wejdzie mowa, ekran będzie płaski, wydajność będzie 20 razy większa niż to jest dziś." Daleko mu było do rozpoznania mowy. Faktem jest, że rozwój tej technologii był niezwykle trudny. Dopiero wielkie postępy w głębokim uczeniu się - mniej więcej od 2012 roku - rozpoznawanie mowy stało się przydatne dla użytkowników.
OK, więc jeśli chodzi o Web3, jakie są dokuczliwe problemy? Jak ta technologia może nie sprostać oczekiwaniom? A może to tylko kolejna moda? Oto kilka czynników, które należy wziąć pod uwagę:
o Wydajność: Jak na razie nie jest imponująca. Łańcuch bloków sieci są na ogół powolne i mają wysokie koszty transakcyjne. Weź pod uwagę, że są dużymi użytkownikami energii. W 2021 r. transakcje Bitcoin pochłonęły około 91 terawatogodzin energii elektrycznej. To było więcej niż użycie w Finlandii.23 Powodem jest to, że transakcja Bitcoin polega na rozwiązywaniu złożonych problemów matematycznych, które pochłaniają ogromne ilości mocy obliczeniowej.
o User Experience: W większości przypadków korzystanie z systemów Web3 jest dość trudne. Interfejsy często nie są intuicyjne i możesz potrzebować zaplecza technicznego. Żargon i koncepcje Web3 mogą szybko się skomplikować, na przykład przy użyciu dApps. Utrudni to przyjęcie głównego nurtu.
o Bańka: Istnieje już duże zainteresowanie ze strony VC. Rezultatem może być bańka, która ostatecznie pęka. W przypadku Web1 miało to miejsce w latach 1996-2000. Być może to samo mogłoby się zdarzyć w przypadku Web3. Chociaż bańki też niekoniecznie są złe. Są powszechne, gdy istnieje masowo destrukcyjna technologia.
o Dystopia: Świat Web3 może okazać się gorszy niż Web2. W końcu wiele transakcji będzie miało jakiś mechanizm płatności - i może nie być jasne, jak ostatecznie opłacalne będą tokeny. Może również występować duża fragmentacja, a ludzie koncentrują się na mikroplatformach. Coś jeszcze: Web3 będzie śledzić wszystko i upubliczniać transakcje. Ale wiele osób może bardziej cenić prywatność.
o Centralizacja: Kiedy spojrzysz na historię technologii, zauważysz podobny wzorzec. Po pierwsze, pojawiają się nowe innowacje, które przyciągają coraz większą liczbę osób. Tworzą własne startupy, aby wykorzystać nadarzającą się okazję. Wiele ostatecznie upadnie lub zostanie kupionych. I tak, rezultatem będzie centralizacja. Tak było w przypadku megatrendów, takich jak komputery typu mainframe w latach 50. i 60., a także komputerów osobistych i oprogramowania w latach 80. i 90. Dlaczego więc Web3 miałoby się różnić? Bardzo dobrze może nie. Poza tym obecni gracze, tacy jak Facebook, Apple i Google, mają ogromną władzę - i z pewnością wykorzystają ją, by chronić swoje globalne platformy.
Innym utrzymującym się problemem związanym z Web3 jest to, że jest zdominowany przez mężczyzn. Właściwie jest to rodzaj przysłowiowej kultury braterskiej. To na pewno będzie wymagało zmiany. Aby Web3 odniósł sukces, musi istnieć prawdziwa różnorodność. Teraz są pewne zachęcające oznaki zmian. Wystarczy spojrzeć na Katie Haun. W latach 2006-2017 pełniła funkcję prokuratora federalnego i zajmowała się cyberprzestępczością i kryptoprzestępczością.Stworzyła pierwszą federalną grupę zadaniową ds. kryptowalut, która badała włamanie na Mount Gox i przestępców w sieci Silk Road. Andreessen Horowitz. W firmie kierowała inwestycjami w przełomowe firmy kryptograficzne. Pracowała również w różnych zarządach, takich jak Coinbase. Web3. W sumie były to największe w historii z komplementariuszem płci żeńskiej. W poście na blogu zapowiadającym nowy fundusz venture napisała:
Projekty web3, które pojawią się w ciągu następnej dekady, będą jeszcze bardziej ekspansywne, stosując przełomowe mechanizmy ostatniej dekady w każdej branży, od transportu i handlu po modę, sport, muzykę i nie tylko. Uważamy, że zapotrzebowanie konsumentów na cyfrowe doświadczenia i towary będzie nadal rosło. Ponieważ coraz więcej osób korzysta z tych produktów, nastąpi zmiana w oczekiwaniach poszczególnych osób dotyczących większej kontroli nad ich danymi osobowymi, a nowe pokolenie twórców będzie domagać się lepszej ekonomii i cieszyć się nią. Uważamy, że otwarte platformy wygrają dzięki lojalności, przejrzystości i zaufaniu, zapewniając lepsze zachęty niż ogrody otoczone murem, które istniały wcześniej.
Miliarder Web3
Pod koniec grudnia 2021 roku Jack Dorsey odszedł ze stanowiska dyrektora generalnego Twittera, a potem zmienił nazwę innej firmy, którą pełnił jako CEO: Square. Zmienił nazwę firmy na "Block". Było to spowodowane jego żarliwą wiarą w moc blockchain i krypto. Zauważył: "Nie sądzę, aby w moim życiu było coś ważniejszego do pracy. W tym czasie Block miał około 220 milionów dolarów w bitcoinach w swoim bilansie. W biografii Dorseya na Twitterze miał tylko jeden hashtag: #bitcoin. A co z jego opinią na temat Web3? Co ciekawe, nie jest on tak optymistyczny. Napisał na Twitterze: "Nie jesteś właścicielem" web3 ". Posiadają go inwestorzy VC i ich płyty LP. Nigdy nie uniknie ich zachęt. Ostatecznie jest to scentralizowana jednostka z inną etykietą. Wiedz, w co się pakujesz
" To z pewnością było prowokacyjne. Było to bezpośrednie uderzenie w jeden z głównych tematów Web3. Musk napisał na Twitterze: "Czy ktoś widział web3? Nie mogę tego znaleźć. Dorsey szybko zareagował. Jego tweet brzmiał: "gdzieś pomiędzy a a z". Bez wątpienia był to wyraźny strzał w firmę venture Andreessen Horowitz, jednego z największych inwestorów w kryptowaluty i Web3. Firma jest często określana jako "A16Z". Następnie Dorsey napisał na Twitterze: "Oficjalnie zbanowano mnie w Web3". Jest naprawdę za wcześnie, aby stwierdzić, kto będzie miał rację. Wydaje się jednak nieuniknione, że VC będą miały kluczowe znaczenie dla rozwoju Web3. Nie tylko zapewnią kapitał potrzebny do budowy infrastruktury i skalowania systemów, ale będą pomocne w doradztwie strategicznym. Dla przedsiębiorców posiadanie finansowania typu venture będzie prawdopodobnie kluczowym składnikiem - nawet jeśli ostatecznie może osłabić jeden z ideałów Web3 dotyczących decentralizacji. "Prawdopodobnie zawsze będą istnieć scentralizowane systemy i komponenty w sieci, i to jest w porządku", powiedział Josh Neuroth, który jest szefem produktu w firmie Ankr."
Uwaga: Pod koniec grudnia 2021 r. Elon Musk napisał na Twitterze: "Nie sugeruję, że web3 jest prawdziwy - wydaje się teraz bardziej modnym marketingowym hasłem niż rzeczywistością - po prostu zastanawiam się, jaka będzie przyszłość za 10, 20 lub 30 lat." 2051 brzmi szalenie futurystycznie!
Zmiana platformy Web3
W historii technologii dochodziło do różnych przesunięć platformowych. Dzieje się tak, gdy następuje destrukcyjna zmiana w warstwie rdzenia. Tak się stało, gdy przemysł mainframe przeszedł na minikomputery. Następnie minikomputery przeniosłyby się do branży PC. Kiedy tak się dzieje, osoby zajmujące stanowiska często cierpią. Muszą kanibalizować swoje istniejące firmy, aby wprowadzić zmiany. Ale często niewiele się zmienia. Na przykład wielu liderów w latach 80. w branży oprogramowania komputerowego straciło swoją pozycję w latach 90. Stało się tak, ponieważ platforma zmieniła się z aplikacji opartych na systemie DOS na platformę Windows. W rezultacie firmy takie jak Borland, WordPerfect, Novell i Lotus znalazły się pod ogromną presją. Oczywiście Microsoft skorzystałby na zmianach, ponieważ kontrolował Windows. Ale na rynku pojawiło się wielu nowych graczy. Jeśli chodzi o Web3 , może to oznaczać ogromną zmianę platformy - i prawdopodobnie potrwa wiele lat. Według partnera Sequoia, Michelle Bailhe, firma jest przekonana, że "krypto jest jedną z najważniejszych zmian platformowych naszych czasów". Oznacza to, że przedsiębiorcy mają ogromne możliwości tworzenia innowacji i budowania nowego ekosystemu.
Uruchomienie
Jakie są klucze do sukcesu startupu Web3? Co ciekawe, większość z nich będzie taka sama dla każdego startupu. Spójrzmy na przykład na założenie firmy Microsoft w 1975 roku. Oto kilka kluczowych czynników:
o Zespół: Chociaż Bill Gates i Paul Allen byli młodzi, mieli naprawdę duże doświadczenie z komputerami. To prawda, że były to komputery typu mainframe. Ale Gates i Allen poznali podstawowe podstawy technologii i lubili eksperymentować z nowymi podejściami. Rekrutowali również bardzo inteligentnych programistów - co pomogło przyspieszyć wzrost. To z kolei przyciągnęłoby coraz więcej deweloperów.
o Wizja strategiczna: Gates i Allen wiedzieli, że komputer osobisty zrewolucjonizuje świat. Miałoby to wpływ na firmy, dom, wszystko. Zrozumieli również, że kluczem do sukcesu będzie oprogramowanie.
o Wielkość rynku: misja firmy Microsoft była prosta, ale potężna: "komputer na każdym biurku iw każdym domu". Innymi słowy, Gates i Allen myśleli bardzo poważnie. Widzieli, że rynek jest ogromny, a Microsoft będzie zdecydowanym liderem.
o Platforma: Microsoft to nie tylko zestaw różnych narzędzi. Raczej była to platforma. W latach 80. opierało się to na DOS, który był dominującym systemem operacyjnym. Stał się znaczącym generatorem gotówki. Gates i Allen następnie wykorzystali to do zbudowania następnego systemu operacyjnego, którym był Windows. Zawsze patrzyli na swoją technologię strategicznie.
o Partnerstwa: Jako mała firma na początku, Microsoft nie miał wielu zasobów. Ale udało się wykorzystać siłę partnerstwa. Główny był z IBM. Microsoft stałby się domyślnym systemem operacyjnym dla swojego komputera.
Poprzedni z pewnością będzie częścią najbardziej udanych startupów Web3. Ale czym się różni? Cóż, tak naprawdę sprowadza się to do zrozumienia głównych trendów i potrzeb klientów. Wpływają one na wizję strategiczną, wielkość rynku i możliwości partnerstwa. W rzeczywistości sukces może łatwo sprowadzić się do dokonania kilku właściwych wyborów. stać się przypisem w historii technologii. Powodem jest to, że - kiedy IBM przyszedł do firmy - nie miała ona systemu operacyjnego. Zamiast tego dominującym graczem w tej kategorii był Digital Research, który miał CP/M. Co zabawne, Gates zalecił IBM wizytę w firmie. Prezes Digital Research był jednak sceptyczny. Więc Gates dostrzegł okazję i kupił QDOS (co oznaczało "szybki i brudny system operacyjny") od Seattle Computer Systems 27 lipca 1981 roku za 50 000,35 USD. Stało się to podstawową technologią dla MS-DOS i doprowadziło do miliardów dolarów przychodów.
Wniosek
Ponownie, Web3 jest wciąż we wczesnych rundach. Miną lata, zanim pojawią się jasne motywy i przełomowe aplikacje. To nie powinno być zaskoczeniem. Tak jest w przypadku każdej większej zmiany technologicznej. Ale w przypadku Web3 chodzi ogólnie o decentralizację platformy, która jest zasilana przez blockchain i kryptowaluty. Pojawią się również nowe struktury zarządzania i modele biznesowe. Następnie pojawi się potrzeba poprawy wydajności bazowej technologii blockchain, a także zbudowania nowego typu infrastruktury. Aha, a wrażenia użytkownika muszą być prostsze i znacznie mniej techniczne. Potrzebna będzie również większa różnorodność. Podsumowując, oznacza to, że Web3 zaoferuje przedsiębiorcom więcej niż wystarczająco wspaniałych możliwości. Jest kilku influencerów Web3, którzy wierzą, że to nowe podejście zrewolucjonizuje świat - i będzie to w większości dobra rzecz. Ale chociaż z pewnością będzie wiele pozytywów, będą też problemy. Po raz kolejny oznacza to więcej możliwości dla przedsiębiorców. Budowanie świata Web3 wymaga cierpliwości i mnóstwa ciężkiej pracy. Udany startup Web3 będzie miał wiele takich samych cech, jak każdy startup technologiczny. Potrzebny będzie silny zespół, rozwiązywanie trudnych problemów i duża szansa rynkowa. Jednak w kontekście Web3 przedsiębiorcy wyróżnią się dzięki zrozumieniu ścieżek technologii.
Podstawowa technologia
Blockchain, Ethereum i inne platformy
Poza prowadzeniem odnoszących sukcesy firm, takich jak SpaceX i Tesla, Elon Musk w jakiś sposób ma czas, aby skupić się na świecie kryptowalut. Jest to zdecydowanie widoczne z jego kanału na Twitterze. Aha, i oczywiście na początku 2022 roku kupił 9% udziałów w firmie i próbował ją przejąć! Niektóre z jego tweetów są komiczne - ale świat zwraca na to baczną uwagę. Kiedy Musk opublikował zdjęcie szczeniaka shiba inu na Twitterze, altcoin o nazwie shiba inu wzrósł. Miał również duży wpływ na dogecoin. To jest kryptowaluta, która tak naprawdę zaczęła się jako żart Oto, co o niej napisał na Twitterze: "Rozmawiałem z wieloma osobami na liniach produkcyjnych w Tesli lub budującymi rakiety w SpaceX, o własnym Doge. Nie są ekspertami finansowymi ani technologami z Doliny Krzemowej. To jest dlaczego zdecydowałem się wesprzeć Doge - czułem się jak kryptowaluta dla ludzi". W maju 2021 roku Musk był gościnnym gospodarzem programu Saturday Night Live, a jego występ zebrał mieszane recenzje. Wspomniał jednak o dogecoinie, mówiąc, że to "zgiełk". Cena kryptowaluty spadła o prawie 30%. Bez wątpienia świat kryptowalut jest dziki i niestabilny. Ale staje się głównym nurtem. A Musk jest jednym z głównych influencerów. Chociaż z pewnością ma to swoje wady. Musk stoi w obliczu procesów sądowych, takich jak jeśli chodzi o jego rzekomą manipulację dogecoinem. Tesla sprzedał również dużą ilość swoich zasobów Bitcoin. Niezależnie od tego, podstawowa technologia blockchain dla kryptowalut jest stosunkowo nowa. Nadal zachodzi wiele ewolucji i zmian. Dlatego dla przedsiębiorców patrzących na Web3 potrzebujesz aby mieć solidne zrozumienie podstawowej technologii blockchain. Będziesz także musiał nadążać za niektórymi z pojawiających się alternatywnych platform. W tej części uzyskamy ich przegląd.
Początki Blockchain
Aby zrozumieć blockchain, ważne jest, aby zapoznać się z niektórymi z głównych osiągnięć technologicznych, które doprowadziły do jego powstania. Zapewni to kontekst i zrozumienie, dlaczego blockchain jest tak potężny i wyjątkowy. Przede wszystkim potrzebujesz specjalisty od baz danych. Były one krytyczną technologią we wczesnych latach komputerów typu mainframe. Pozwalały przechowywać, uzyskiwać dostęp, usuwać i aktualizować informacje. Były niezbędne do zarządzania aplikacjami, takimi jak obsługa listy płac firmy czy obliczanie tras rakiet dla programu Apollo. To właśnie w latach siedemdziesiątych XX wieku w technologii baz danych nastąpiła poważna innowacja. To była relacyjna baza danych. Opierał się on na przechowywaniu informacji w tabelach - które miały kolumny i wiersze danych - aby można było nimi zarządzać za pomocą stosunkowo prostego języka SQL (Structured Query Language). Badacz IBM EF Codd wynalazł tę technologię. Ale, co ciekawe, jego pracodawca był obojętny na jego potencjał. Uważano, że relacyjne bazy danych nie mogą być skalowane dla dużych przedsiębiorstw. Chociaż głównym powodem mogło być to, że IBM nie chciał kanibalizować swojej istniejącej działalności związanej z bazami danych, takiej jak IMS. Inżynier komputerowy Larry Ellison przeczytał pracę Codda i był zaintrygowany. Uważał, że taka jest przyszłość branży baz danych. Aby wykorzystać tę szansę, jest współzałożycielem firmy Oracle. To prawda, że IBM w końcu uruchomił własną relacyjną bazę danych Db2, ale było już naprawdę za późno. Oracle ostatecznie stał się dominującym graczem na rynku. Co ciekawe, relacyjne bazy danych nie doczekały się wielu innowacji. W rezultacie startupy z tego skorzystały. W ciągu ostatniej dekady pojawiły się nowe technologie, takie jak NoSQL. Niektóre firmy w kosmosie stały się szybko rozwijającymi się operatorami, takimi jak MongoDb. Mimo to bazy danych mają pewne ograniczenia. Zwykle polegają na administratorach. Posiadają określone uprawnienia i prawa do korzystania z funkcji i możliwości baz danych. Chociaż zwykle to działa, mogą wystąpić problemy. Mogą występować błędy lub hacki. Lub administrator może nawet utrwalić naruszenie. Istnieją różne rodzaje systemów bezpieczeństwa, takich jak zapory ogniowe. Ale daleko im do nieomylności. Ale w tym miejscu blockchain staje się bardzo intrygujący. Jest to baza danych - ale jest rozproszona. Oznacza to, że każdy w sieci ma do niej dostęp. Mogą zobaczyć każdą transakcję od samego początku. Nie ma też administratora bazy danych. Zamiast tego zarządzanie opiera się na wysiłkach wszystkich w sieci. Jest prawdziwie zdecentralizowany. Istnieją trzy główne elementy tego systemu:
o Bloki: Jest ich łańcuch, a każdy blok zawiera dane, na przykład dotyczące transakcji walutowych. Kiedy tworzysz blok, system tworzy 32-bitową liczbę zwaną nonce. Służy do generowania nagłówka bloku - i jest to liczba 256-bitowa. Jest to część ryptografii pozwalająca na zabezpieczenie danych na blockchainie.
o Węzły: Są to komputery w sieci blockchain. Decyzje dotyczące sieci opierają się na zbiorowych działaniach węzłów. Nie są wynikiem władzy centralnej. Zamiast tego węzły sprawdzą, gdzie nowy blok jest zaufany i zweryfikowany. Mają jeszcze jedną zaletę - czyli trwałość. Jeśli kilka węzłów ulegnie awarii, system będzie nadal działał. Inaczej byłoby w przypadku tradycyjnej bazy danych w centrum danych.
o Górnicy: Dzięki komputerom łatwo jest kopiować ogromne ilości danych. Ale blockchain tego zabrania. Aby tworzyć nowe bloki, potrzebujesz górników. Używają wyrafinowanych algorytmów do rozwiązywania problemów matematycznych, aby tworzyć liczby jednorazowe, które mają odpowiednie skróty. Niektóre sposoby osiągnięcia tego celu obejmują dowód pracy (PoW) lub dowód stawki (PoS). Jednak rozwiązanie problemu staje się coraz trudniejsze w miarę rozrastania się sieci, ponieważ obliczenia muszą uwzględniać wszystkie bloki. Kiedy górnik znajdzie odpowiednią kombinację, nazywa się to złotym nonce. W rezultacie bardzo trudno jest zhakować łańcuch bloków. Wymagałoby to zgody większości węzłów na zmianę blokad w celu dokonania oszustwa.
Coś innego: Kiedy transakcja jest tworzona, nie można jej zmienić. To kolejna forma zabezpieczenia. Przez lata blockchain okazał się dość odporny. Ale pierwszym głównym testem tej technologii był Bitcoin.
Uwaga: we wczesnych dniach kryptografii można było używać domowego komputera do wydobywania monet. Ale te dni już minęły. Wydobywanie odbywa się teraz przy użyciu wysoce zaawansowanych komputerów, takich jak GPU (Graphics Processing Units). Są one znane jako "platformy górnicze". W rzeczywistości istnieje wiele spółek notowanych na giełdzie, które prowadzą działalność wydobywczą, takich jak Marathon Digital Holdings i Riot Blockchain.
Bitcoiny
Początki kryptowalut sięgają późnych lat 70. Naukowcy przyjrzeli się sposobom stworzenia cyfrowej jednostki monetarnej w oparciu o złożoną kryptografię. Na przykład w 1979 roku doktorant Ralph Merkle napisał swoją rozprawę na temat wykorzystania kluczy publicznych i podpisów cyfrowych do weryfikacji transakcji. To stało się znane jako drzewo Merkle. Następnie, na początku lat 90., profesorowie Stuart Haber i W. Scott Stornetta opublikowali artykuł o tym, jak zapobiegać manipulowaniu transakcjami cyfrowymi. Aby w tym pomóc, użyli drzew Merkle. Dzięki tym badaniom akademickim przedsiębiorcy zaczęli testować teorie. Jednym z nich był David Chaum. Opracował technologię wykorzystującą systemy kluczy publicznych i prywatnych do podpisów cyfrowych. Następnie w 1990 roku założył firmę DigiCash, aby udowodnić swoje koncepcje. Opierał się na transakcjach tradycyjnych banków. Jednak informacje o stronach były prywatne. Niestety, Chaumowi udało się pozyskać tylko garstkę banków zainteresowanych technologią, a DigiCash ogłosił bankructwo w 2002 roku. W latach 90. istniały inne interesujące startupy, które tworzyły kryptowaluty. Przykłady obejmowały Flooz, Bit Gold i Hashcash. Ale wszystkie w końcu poniosłyby porażkę. Do 2008 roku sytuacja okazałaby się idealna do stworzenia zrównoważonej kryptowaluty. Wraz z kryzysem finansowym wiele osób straciło zaufanie do rządu i firm świadczących usługi finansowe. Może lepsza byłaby cyfrowa alternatywa? Cóż, Satoshi Nakamoto napisał kluczowy artykuł. Nazywał się "Bitcoin: elektroniczny system gotówkowy typu peer-to-peer". Pamiętaj, że tożsamość Nakamoto nie została ujawniona. Mógł to być pojedyncza osoba lub grupa osób. Ale to nie miało znaczenia. Co ważne, artykuł Nakamoto wywołał rewolucję. Nakamoto dostarczył podstawy dla struktury blockchain i przetestował ją, tworząc pierwszą zrównoważoną kryptowalutę. 3 stycznia 2009 roku Nakamoto wydobył pierwszy blok bitcoinów. Wskazywało to na ważność technologii. W przypadku pierwszej transakcji utworzono 50 bitcoinów - i od tego czasu nazwano je "blokiem Genesis" lub blokiem 0. Następnie Nakamoto udostępnił oprogramowanie Bitcoin jako oprogramowanie typu open source. Oznaczało to, że każdy mógł go bezpłatnie pobrać z Internetu. Pozwoliło to również każdemu programiście na wprowadzanie zmian w kodzie. Następnie, 12 stycznia 2009 roku, Nakamoto wykonał pierwszą transakcję Bitcoin. Wysłał blok 170 - który miał 10 bitcoinów - do Hala Finneya. Adresem transakcji był klucz publiczny, który był długim ciągiem liczb. Aby Hal mógł uzyskać do niego dostęp i posiadać go, miał swój własny klucz prywatny. Pomyśl o tym jak o złożonym haśle. Należy zauważyć, że w transakcji nie uczestniczyli pośrednicy. Nie było banku ani organu rządowego, który mógłby przetworzyć transakcję i pobrać opłatę. Bitcoin został wysłany peer-to-peer, a blockchain obsługiwał wszystko. Oznaczało to, że był to prawdziwie zdecentralizowany system. Innymi słowy, Bitcoin stał się natychmiast globalny. Wystarczył dostęp do Internetu. Sieć była zawsze otwarta. Możesz wysłać Bitcoin do kogoś o północy w niedzielę. To nie ma znaczenia. Transakcja Bitcoin nie wymagała żadnych danych osobowych, takich jak numer ubezpieczenia społecznego, adres, a nawet imię i nazwisko. Było tylko użycie klucza publicznego i prywatnego. Oznaczało to, że nie było możliwości oszustwa tożsamości ani włamania się do prywatnych informacji. Ostatecznie transakcja Bitcoin została dodana do publicznej księgi blockchain. Było to podobne do tego, co miałby bank - z tą różnicą, że każdy w sieci mógł to zobaczyć.
Uwaga: W kodzie Bitcoin występuje halving. Oznacza to, że - co cztery lata - ilość nowych monet zmniejsza się o 50%. Następny halving nastąpi w maju 2024 roku.
Czy zatem Bitcoin miał cechy prawdziwej waluty? To prawda, że nie była to waluta fiducjarna. To tutaj rząd emituje walutę i nie jest ona poparta fizycznym towarem, takim jak złoto czy srebro. Na przykład w USA dolar jest wspierany przez "pełną wiarę i kredyt" rządu. Kryptowaluta również nie ma formy fizycznej. Nie ma wersji papierowych. Ale Bitcoin z pewnością ma inne aspekty waluty. Obejmują one:
o Podzielność: Oznacza to, że możesz podzielić walutę na inne nominały. Na przykład, możesz wymienić banknot 10-dolarowy na 10 banknotów jednodolarowych lub dwa banknoty 5-dolarowe. Co ciekawe, Bitcoin jest bardziej podzielny niż dolar. Jeden bitcoin dzieli się do ośmiu miejsc po przecinku i każdy nazywa się Satoshi.
o Ograniczona podaż: jeśli rząd wydrukuje zbyt dużo dolarów, nastąpi inflacja, a nawet hiperinflacja. W końcu ludzie tego nie zaakceptują, bo waluta będzie bezwartościowa. Jednak w przypadku Bitcoina ma on zaprogramowany limit - czyli 21 milionów jednostek. Obecnie istnieje około 19 milionów. Szacuje się, że osiągnięcie limitu 21 milionów zajmie do 2140 roku.
o Jednolitość: Waluta musi być wymienna. Na przykład banknot 10-dolarowy jest wart tyle samo, co każdy inny. A co z Bitcoinem? Jest też jednolity. Głównym powodem jest to, że system weryfikacji blockchain pozwala na uwierzytelnienie każdej z transakcji.
o Przenośność: Możesz łatwo przenosić walutę. I tak, to zdecydowanie prawda w przypadku Bitcoina. Możesz wysłać go do dowolnej osoby w sieci. Podobnie jak dolar amerykański, nie musisz używać żadnych danych osobowych do transakcji.
o Trwałość: tutaj waluta może ulec pogorszeniu lub zniszczeniu. Przykładem mogą być dolary amerykańskie, które zostały spalone i nie można ich już odzyskać. Z Bitcoinem wszystko jest w sieci. Tak długo, jak to zostanie utrzymane, będzie trwała.
o Akceptowalność: Oznacza to, że możesz używać danej waluty do wielu transakcji. Ale w przypadku Bitcoina jest to dalekie od przypadku. Faktem jest, że istnieje tylko ograniczona liczba miejsc - takich jak platformy handlu detalicznego lub e-commerce - w których można korzystać z kryptowaluty.
Chociaż bitcoin ma wiele cech waluty, nadal jest bardziej magazynem wartości lub narzędziem inwestycyjnym. Stało się bardziej jak akcje lub obligacje. W rzeczywistości tak uważa IRS. A to może powodować wiele złożonych problemów podatkowych. Załóżmy, że kupujesz jednego bitcoina za 20 000 $ i wzrasta on do 30 000 $. Następnie używasz tej monety, aby kupić samochód w USA. W tej sytuacji byłbyś winien podatek od zysku w wysokości 10 000 USD. Nie byłoby tak, gdybyś użył dolara amerykańskiego. Kolejnym problemem związanym z Bitcoinem jako walutą jest zmienność. To sprawia, że firmom niezwykle trudno jest wykonać odpowiednie planowanie. Załóżmy, że producent samochodów akceptuje bitcoiny dla swoich pojazdów. W pierwszym kwartale sprzedaje 200 000 sztuk po średnio 40 000 USD za sztukę. Jednak w drugim kwartale Bitcoin spada o 50%. Innymi słowy, firma samochodowa odnotuje gwałtowny spadek sprzedaży - i prawdopodobnie stratę netto - mimo że mogła sprzedać większą liczbę samochodów. Oczywiście są różni miliarderzy Bitcoin. Mieli dalekowzroczność lub szczęście, aby wykupić kryptowalutę we wczesnych latach. W 2010 roku mogłeś kupić Bitcoina za ułamek centa. Od 2022 roku kosztował ponad 60 000 $.
Uwaga: W 2013 roku Laszlo Hanyecz zaoferował każdemu 10 000 bitcoinów, aby dostarczył mu dwie pizze Papa John′s. Ktoś go na to namówił i była to pierwsza transakcja Bitcoin w świecie rzeczywistym. Ale z perspektywy czasu, to był zły ruch dla Hanyecza. Gdyby zamiast tego zatrzymał swoje Bitcoiny, byłyby warte ponad 300 milionów dolarów.
Giełdy kryptowalut
Chociaż blockchain pozwalał na bardzo bezpieczny system, nie był on wygodny. Na początku, jeśli chciałeś utworzyć transakcję za pomocą Bitcoin, musiałbyś pobrać i używać złożonego oprogramowania. Ale przedsiębiorcy widzieli w tym szansę na stworzenie nowych aplikacji. Dużą częścią tego był rozwój giełd kryptowalut. Pierwszy pojawił się w 2010 roku: Bitcoin Market. Pozwoliło to na zakup kryptowaluty za pomocą PayPal i systemu escrow. Bez wątpienia wiele innych giełd wkrótce trafi na rynki. Przykładami były Mount Gox i Tradehill, które umożliwiały natychmiastowe zakupy. W 2011 r. rynek stanąłby w obliczu poważnego testu - a rynek bitcoinów prawie uległ samozniszczeniu. Powodem było włamanie na giełdę Mt.Gox. Doprowadziło to do załamania ceny Bitcoina, która osiągnęła prawie 0 USD. Nagle zaufanie do kryptowalut było niewielkie. Pomimo tego wszystkiego Góra Gox była w stanie wyzdrowieć w ciągu kilku lat. Giełda stała się także światowym liderem. Jednak problemy pozostałyby dla branży kryptograficznej. Amerykański Departament Bezpieczeństwa Wewnętrznego zaangażował się w kilka dochodzeń i nakazał niektórym giełdom zmianę praktyk. Aha, a problemy z Górą Gox były dalekie od zakończenia. W 2014 roku giełda miała problemy z rozliczaniem transakcji. Potem było ogłoszenie bomby: włamanie na ponad 850 000 Bitcoinów. Chociaż Mount Gox odzyskał 200 000 z nich, to z pewnością nie wystarczyło. Giełda złożyłaby wniosek o upadłość. Z biegiem lat pojawiały się inne włamania do giełd kryptowalut. Tylko niektóre obejmowały Bithumb, ShapeShift i Bitfinex. Jednak rynek Bitcoinów nadal był odporny. Z drugiej strony pierwsi użytkownicy mieli wysoką tolerancję na ryzyko. Byli także wielkimi wyznawcami kryptowalut. Ale aby uzyskać akceptację głównego nurtu, sposoby "dzikiego zachodu" nie mogły być kontynuowane. W rezultacie branża przeszła w kierunku większej zgodności, na przykład poprzez przyjęcie wymogów dotyczących przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. Stany Zjednoczone do upublicznienia. Początkowa cena oferty publicznej wynosiła 250 USD, a akcje zakończyły dzień ceną 328,28 USD, podnosząc kapitalizację rynkową do 85,8 mld USD.5 Nieźle jak na firmę założoną w 2012 roku. Rozwój firmy był oszałamiający. W pierwszym kwartale przychody osiągnęły 1,8 miliarda dolarów, co oznacza 9-krotny wzrost w porównaniu z ubiegłym rokiem. Dochód netto firmy wzrósł z 32 milionów dolarów do 730-800 milionów dolarów. Było 6,1 miliona miesięcznych użytkowników dokonujących transakcji (MTU).
Portfele kryptograficzne
Kupując kryptowalutę, potrzebujesz miejsca do jej przechowywania. Odbywa się to za pomocą portfela cyfrowego. Dostępne są dwa typy:
o Hot Wallet: Tutaj przechowujesz kryptowalutę na giełdzie. To jest zdecydowanie łatwe. Jednak może wystąpić ryzyko, jeśli giełda ma problemy. W końcu nie ma odpowiednika Federalnej Korporacji Ubezpieczeń Depozytów (FDIC), która zabezpieczałaby utraconą kryptowalutę, jak ma to miejsce w przypadku depozytów w tradycyjnym banku.
o Cold Wallet: Jest to fizyczne urządzenie, takie jak pendrive. Jest to dość bezpieczne, ponieważ połączenie z Internetem jest niewielkie. Z drugiej strony zimny portfel może utrudnić przeprowadzanie transakcji. Niektóre z popularnych to CoolWallet Pro, Safepal S1 i Trezor Model T. Ceny wahają się od 50 do 150 USD.
Altcoiny
W 2011 roku na rynki trafiła odmiana Bitcoina. Nazywał się Namecoin. Stał się częścią kategorii kryptowalut zwanych altcoinami. Zasadniczo oznaczało to coś, co nie było Bitcoinem. Platforma open source pozwalała na altcoiny. W większości były to sposoby na dodanie nowych możliwości i innowacji. W przypadku Namecoina umożliwiło to wydobycie połączone. Oznaczało to, że górnik mógł wydobywać więcej niż jeden łańcuch bloków w tym samym czasie. Na przestrzeni lat powstało wiele nowych altcoinów. Obecnie jest ich ponad 17 000. Jednak Bitcoin pozostaje dominującą kryptowalutą, a ether jako nr 2. Stanowią one większość transakcji na świecie. Przy tak wielu altcoinach, jak można je analizować? Jednym ze sposobów było podzielenie ich na różne kategorie. Oto główne:
o Stablecoiny: Jest to altcoin, którego wartość jest powiązana z innym aktywem. Może to być waluta fiducjarna, złoto lub cokolwiek innego wartościowego. Celem monety stablecoin jest zapewnienie stabilności. Zasadniczo może pełnić funkcję tradycyjnej waluty. Popularnym stablecoinem jest Tether, którego wartość jest powiązana z dolarem amerykańskim. Właściwie był to pierwszy stworzony. Jednak w maju 2022 r. różne monety typu stablecoin gwałtownie straciły na wartości. Zasadniczo był to "run na bank". Niektóre stablecoiny spadły o ponad 90% w ciągu kilku dni.
o Token zarządzania: Jest to altcoin, który zapewnia mechanizm głosowania nad projektem blockchain. Ten typ tokena jest często używany w DeFi (zdecentralizowane finanse) i systemach gier. Niektóre z kwestii, w których możesz głosować, to naliczanie i ustalanie opłat, wprowadzanie zmian w interfejsie sieci lub przekazywanie środków członkom. Ponadto nie ma wydobywania tokenów zarządzania. Są one dystrybuowane na podstawie tych, którzy inwestują w projekt. To jest jak bycie udziałowcem w firmie.
o Memecoiny: Są to altcoiny, które służą bardziej zabawie i rozrywce. Co ciekawe, niektóre z nich zaczęły się od zwykłych żartów. Niezależnie od tego, memecoiny mogą potencjalnie mieć dużą wartość. Ale utrzymanie tego może być trudne. Spójrzmy prawdzie w oczy, zazwyczaj na jego miejsce pojawia się coś nowego. Memecoiny to bardziej moda.
o Tokeny użytkowe: Są to altcoiny często używane w usługach online. Są one również wspólne dla aplikacji Web3. Najpopularniejszym z tokenów użytkowych jest Ether, który ma "opłatę za gaz". Jest to koszt przetwarzania danych. Innym szeroko stosowanym tokenem użytkowym jest Filecoin. Dzięki temu możesz kupić miejsce na blockchainie.
o Tokeny bezpieczeństwa: Pozwalają na nabywanie udziałów, takich jak nieruchomości lub dzieła sztuki. Własność może być również ułamkowa.
Za każdym razem, gdy następuje zmiana w protokole blockchain - na przykład przy tworzeniu nowych reguł lub altcoinów - następuje rozwidlenie. Oznacza to rozłam w sieci. A nowy blockchain będzie miał własną księgę. Istnieją dwa rodzaje wideł:
o Soft Fork: Zasadniczo jest to aktualizacja istniejącego łańcucha bloków, a użytkownicy sieci muszą to zatwierdzić. Konieczna jest również kompatybilność wsteczna z istniejącymi rozwidleniami.
o Hard fork: W tym miejscu następuje wyraźny podział i nie ma już wstecznej kompatybilności. To wtedy często dochodzi do powstania nowej kryptowaluty.
Wartość kryptowaluty
Kryptowaluty mogą być zdecydowanie ryzykowne. W przypadku Bitcoina nierzadko zdarzają się skoki lub spadki o 20%. Jak więc wyceniasz kryptowalutę? Nie ma jasnych zasad. To nie jest tradycyjne aktywo, takie jak akcje. Przy tym wycena jest generalnie oparta na zyskach firmy i perspektywach rozwoju. Pomimo tego wszystkiego, przy wycenie kryptowalut należy wziąć pod uwagę kilka czynników, w tym:
o Zabezpieczenie: Niektórzy ludzie inwestują w kryptowaluty tylko po to, aby mieć pewną ekspozycję na aktywa. To sposób na dywersyfikację, ale także na uniknięcie utraty potencjalnych zwrotów.
o Niedobór: Wiele kryptowalut ma ograniczenia co do liczby monet, które można wyemitować. Może to sprawić, że zasoby cyfrowe staną się rzadkie. Kiedy więc popyt wzrasta, mogą wystąpić znaczne podwyżki cen.
o Influencerzy: Jak widzieliśmy wcześniej w tym rozdziale, ludzie tacy jak Elon Musk mogą mieć ogromny wpływ na ceny kryptowalut - i może to być kwestia jednego tweeta.
o Adopcja: Tradycyjne firmy świadczące usługi finansowe, takie jak banki, inwestują w kryptowaluty i blockchain. Zapewnia to walidację i żądanie.
o Hacki: Od czasu do czasu pojawiają się głośne hacki. W rezultacie mogą wystąpić zakłócenia na rynkach kryptograficznych.
o Przepisy: Rządy zwykle ociągają się z nowymi ograniczeniami. Jednak zawsze, gdy podejmowane są działania, mogą one mieć zauważalny wpływ na wyceny.
o Niedojrzały rynek: Kryptowaluty są wciąż na wczesnym etapie. W przeciwieństwie do akcji lub obligacji, nie ma długiej historii wyników w okresach wojny, inflacji, recesji, depresji i tak dalej.
Ethereum
Ethereum ma kilka przypadków użycia. Jednym z nich jest zezwolenie na transakcje kryptowaluty. Moneta jest określana jako ETH lub eter. Na początku 2022 roku cena wynosiła około 3400 dolarów, a całkowita wartość rynku 412 miliardów dolarów. Innym ważnym przypadkiem użycia - szczególnie w przypadku Web3 - jest to, że Ethereum umożliwia tworzenie inteligentnych kontraktów. Zasadniczo oznacza to, że możesz tworzyć programy na blockchainie. Dla świata kryptowalut była to rewolucja. Ethereum nie polegało tylko na stworzeniu nowej kryptowaluty. Możesz stworzyć dowolny typ aplikacji. Może to dotyczyć usług finansowych, usług prawnych, a nawet fajnej gry. To tylko kwestia twojej wyobraźni. Kluczem do inteligentnych kontraktów jest wyzwalanie zdarzeń w oparciu o określone warunki, które są częścią umowy między użytkownikami. Chodzi o tradycyjne struktury programistyczne instrukcji If/then else. Na przykład inteligentna umowa Ethereum może uwolnić środki, jeśli strona wykona usługę. Teraz może to się skomplikować, na przykład pod względem przepływów pracy. Chcesz rozegrać scenariusze z aplikacjami. W przeciwnym razie mogą zostać podjęte działania, które mogą skutkować stratami finansowymi lub złym doświadczeniem klienta. Powinien też istnieć system zasad rozstrzygania sporów. Aby dokonać transakcji Ethereum, musisz założyć konto i są dwa rodzaje. Po pierwsze, istnieją konta zewnętrzne (EOA). Tutaj masz kontrolę za pomocą klucza prywatnego i nie ma z nim kodu. Możesz wysyłać eter lub wiadomości z tego konta. Następnie jest konto Kontraktu, które ma swój własny kod, który jest uruchamiany, gdy istnieje transakcja z EOA. Ten typ konta nie może inicjować transakcji. Mogą przyjść tylko wtedy, gdy istnieje transakcja z EOA. Ale zwykle jest kilka poświadczeń, które musisz podać, aby otworzyć dowolne konto. Następnie wydajesz Ether na transakcję. Jednym z powodów jest zakazanie użytkownikom - a nawet hakerom - bombardowania sieci niepotrzebnymi transakcjami. Następnie eter jest sposobem nagradzania górników za sprawdzanie poprawności transakcji i dostarczanie zasobów obliczeniowych do sieci. Jak wspomniano wcześniej, opłata za korzystanie z sieci Ethereum oparta jest na jednostce zwanej gazem. I tak, płacisz to eterem, a oni mają dominacje zwane gwei. Weźmy pod uwagę, że 1 eter przypada na 1 000 000 000 gwei. Podobnie jak w przypadku typowego łańcucha bloków, inteligentna umowa umożliwia użytkownikom dokonywanie transakcji między sobą bez potrzeby korzystania z zaufanego pośrednika. System jest zdecentralizowany. Jest też kopia księgi, którą każdy może zobaczyć. Oto inne zalety Ethereum:
o Elastyczność: kiedy zawierasz umowę, jest ona wykonywana natychmiast. Nie ma nic do wypełnienia. Nie ma też potrzeby uzgadniania błędów.
o Bezpieczeństwo: jest na wysokim poziomie ze względu na zastosowanie szyfrowania.
o Kopia zapasowa: Wszystkie inteligentne kontrakty są wielokrotnie przechowywane w łańcuchu bloków. Oznacza to, że nie będziesz mieć utraty danych.
o Dojrzałość: jako pierwszy system dla inteligentnych kontraktów ma tę zaletę, że zawiera dopracowany zestaw funkcji. Istnieje również duża liczba programistów. Oznacza to, że - jeśli masz pytanie - prawdopodobnie uzyskasz odpowiedź od społeczności.
o Standard: Ethereum stało się najpopularniejszym blockchainem dla eFi i NFT. Oznacza to, że w łańcuchu bloków zablokowana jest duża wartość. "Główną zaletą Ethereum jest jego ogromna adopcja i szerokie grono użytkowników" - powiedział Alex Melikhov, który jest dyrektorem generalnym i założycielem Equilibrium. "Jeśli wdrożysz swoją aplikację na Ethereum, masz potencjalny dostęp do dużej grupy użytkowników, którzy są już zaznajomieni z technologią blockchain i jej infrastrukturą. Nie będą mieli problemów z podstawowymi czynnościami, takimi jak zakładanie portfela czy wysyłanie transakcji, ale będą mogli od razu zacząć korzystać z Twojej aplikacji."
Każda inteligentna umowa jest przechowywana pod adresem łańcucha bloków. To jest adres umowy. Zauważ, że deweloper tego nie wymyślił. Zamiast tego adres kontraktu jest oparty na złożonym obliczeniu funkcji skrótu. Jeśli chodzi o rozwój inteligentnych kontraktów, możesz używać różnych języków. Niektóre z typowych to Solidity i Vyper. Następnie będziesz musiał skompilować programy przy użyciu maszyny wirtualnej Ethereum (EVM). To tłumaczy kod na kod bajtowy, a następnie jest umieszczany w łańcuchu bloków. Teraz jest to inne niż typowe środowisko programistyczne - a powodem jest blockchain. Na przykład, gdy wykonywana jest inteligentna umowa, wszystkie węzły w sieci również ją wykonują. Odbywa się to za pomocą EVM. To wszystko jest częścią procesu weryfikacji i akceptacji inteligentnej umowy. Inteligentna transakcja kontraktowa będzie miała limit gazu. Jeśli przetworzenie skutkuje wyższą kwotą, wówczas transakcja nie zostanie zrealizowana w sieci. Ale nadawca Etheru za smart kontrakt otrzyma zwrot kosztów. Jakie są zatem wady Ethereum? Spójrzmy:
o Skalowalność: To okazało się prawdopodobnie największym problemem. "Transakcje nie są skalowalne, a ich użytkownicy muszą również płacić wysokie opłaty transakcyjne za transakcję" - powiedział Pratik Gandhi, który jest szefem marketingu w Covalent.
o Niezmienny: Kiedy już stworzysz kontrakt, jest on prawie niemożliwy do zmiany.
o Strony trzecie: nie są całkowicie poza pętlą z Ethereum. Na przykład, jeśli tworzysz inteligentną umowę, możesz potrzebować pomocy prawnika, aby stworzyć warunki, a także je egzekwować.
o Warunki: Warunki inteligentnej umowy mogą być niejednoznaczne i złożone. Może to utrudnić kodowanie w blockchainie Ethereum.
Aby poradzić sobie z tymi problemami, podjęto prace nad Ethereum 2.0 (nazywanym również Serenity). Celem jest zwiększenie szybkości, skalowalności i bezpieczeństwa łańcucha bloków. Na przykład użyje mechanizmu proof-of-stake (PoS), który zmniejsza zapotrzebowanie na moc obliczeniową do weryfikacji bloków. Dzieje się tak, gdy użytkownicy dostarczają kryptowalutę jako zabezpieczenie możliwości walidacji bloków. Nazywa się to stakingiem. W większości przypadków jest to sposób na zmierzenie zaangażowania lub "skóry w grze". Walidatorzy są losowo wybierani do wydobywania bloków. Nie chodzi o to, że wiele komputerów konkuruje w rozwiązywaniu problemów matematycznych. Zamiast tego, gdy minimalna liczba walidatorów zweryfikuje blok - na poziomie 16 384 - zostanie on dodany do łańcucha bloków. Powinno to pomóc w poprawie bezpieczeństwa sieci. Blockchain będzie miał też inną strukturę. Będzie używać odłamków. Zasadniczo nie będzie jednego łańcucha, ale łańcuchy, które są tworzone i zarządzane równolegle. Dzięki temu nowemu podejściu do weryfikacji i struktury blockchain, Ethereum 2.0 będzie miało większą skalę. Możliwości sieci wzrosną z 30 transakcji na sekundę do nawet 100 000. Ale w międzyczasie istnieją różne inne projekty mające na celu ulepszenie Ethereum. Przykłady obejmują Polygon, Arbitrum, Starkware i ZK-Sync. Następnie pojawiły się alternatywne sieci, takie jak sieci Solana, Near Protocol, Avalanche i Ronin.
Solana
Solana jest prawdopodobnie największym konkurentem Ethereum. Dzięki niemu możesz tworzyć niezamienne tokeny (NFT) i zdecentralizowane aplikacje (dApps). W 2017 roku Anatolij Jakowenko i Raj Gokal stworzyli projekt Solana. Jednym z największych priorytetów była szybkość. Zauważ, że Solana może osiągnąć 65 000 transakcji na sekundę. Struktura opłat jest również dość niska - zwłaszcza w porównaniu z Ethereum. Do bicia Solana używa protokołu PoS. Ale ma też własny system zwany dowodem historii (PoH). Dzięki temu można sprawdzić, czy transakcje są w odpowiedniej kolejności. Odbywa się to poprzez podzielenie łańcucha bloków na różne okresy, a walidatory są wybierane z wyprzedzeniem (jest to oparte na stakingu PoS). W większości przypadków pozwala to na większą zwinność i wydajność. Chociaż to podejście przyniosło dobre wyniki, istnieją pewne dokuczliwe problemy. Przy mniejszej liczbie walidatorów istnieje obawa, że nastąpi większa centralizacja. Na przykład duża ilość tokenów SOL - które są rodzimymi tokenami Solany - jest własnością inwestorów venture capital. Na początku 2022 r. cena SOL wynosiła 116 USD, a całkowita wartość rynkowa wynosiła 37,8 miliarda dolarów.
W pobliżu protokołu
Near Protocol niekoniecznie musi być chwytliwą nazwą. Ale ta platforma blockchain cieszy się dużym zainteresowaniem. W 2018 roku były pracownik Microsoftu Alexander Skidanov i Ilya Polosukhin uruchomili projekt Near Protocol. Przez lata zespół przyciągał jednych z najbardziej znanych programistów na świecie. Na przykład dwóch z nich dwukrotnie zdobyło mistrzostwo świata w programowaniu. Dla Skidanova jest gorącym wyznawcą decentralizacji i władzy dla społeczności. W rezultacie Near Protocol koncentruje się zasadniczo na potrzebach programistów. Ale są funkcje, które sprawiają, że jest przyjazny dla użytkownika. Weź pod uwagę, że zamiast używać adresów mieszanych, istnieją zrozumiałe adresy pisane. System Near Protocol zapewnia inteligentne kontrakty i dApps. Działa również z blockchainem PoS i wykorzystuje sharding. To rozbija sieć na możliwe do zarządzania segmenty, a rezultatem jest większa skala. Jeśli chodzi o wybór walidatorów, odbywa się to za pomocą aukcji. Wybory są mniej więcej co 12 godzin. Kolejnym kluczem do sukcesu Near Protocol jest potężna infrastruktura chmurowa. Opiera się na podejściu bezserwerowym i wykorzystuje dużą liczbę systemów na całym świecie. Na początek 2022 r. cena NEAR wynosiła 15,90 USD, a kapitalizacja rynkowa 10,5 mld USD.
Avalanche
Na stronie Avalanche napisano, że jej system blockchain jest "niesamowicie szybki, tani i przyjazny dla środowiska". I niekoniecznie jest to hype. Na przykład ostateczność transakcji wynosi mniej niż dwie sekundy. Dla porównania, Ethereum to sześć minut. Avalanche jest stosunkowo nową platformą, która została uruchomiona pod koniec 2020 roku. Założycielami są dwaj profesorowie informatyki, Emin Gün Sirer i Kevin Sekniqi, a także Maofan "Ted" Yin, który jest twórcą projektu cyfrowej waluty Facebooka Libra (chociaż gigant mediów społecznościowych zrezygnowałby z tego). Zdecydowanie DeFi jest głównym obszarem, w którym Avalanche odniosła największy sukces. Z drugiej strony platformy finansowe potrzebują dużej szybkości i skali. Chociaż Avalanche inwestuje więcej w Metaverse, gry i światy wirtualne. Jeśli chodzi o blockchain, Avalanche ma mieszankę różnych podejść - które określa jako Avalanche Consensus Protocol. Obejmuje to klasyczne protokoły. Są one niezwykle szybkie i przyjazne dla środowiska. Następnie są protokoły Nakamoto. Tak, jest to tradycyjny system, który Satoshi Nakamoto opracował dla Bitcoin. Interfejs użytkownika Avalanche jest podobny do interfejsu Ethereum i działa na EVM. Możesz także użyć istniejących adresów ściennych Ethereum. Jeśli chodzi o dApps, są one kompatybilne z językiem Solidity. Na początku 2022 r. natywny token dla Avlanche - którym jest AVAX - miał cenę 84 USD i kapitalizację rynkową $22,5
ConsenSys
Inżynierii Elektrycznej i Informatyki na Uniwersytecie Princeton, pracował w laboratorium rozwoju autonomicznej muzyki i robotów. Następnie pracował dla firmy zajmującej się płatnościami kryptograficznymi, a następnie stworzył własny fundusz hedgingowy. W końcu został wiceprezesem ds. technologii w dziale Private Wealth Management w Goldman Sachs. Ale w jego karierze były kluczowe tematy - i dotyczyły one kryptografii, inżynierii i finansów. W 2014 roku spotkał się w Toronto z Vitalikiem Buterinem. Był zaintrygowany swoimi pomysłami i pomógł Buterinowi stworzyć Ethereum. Dla Lubina widział dużą szansę na zbudowanie firmy ConsenSys na tym powstającym blockchainie. Czas był zdecydowanie na miejscu. W rezultacie ConsenSys stał się firmą typu "go-to" dla Ethereum. milionów aktywnych użytkowników miesięcznie (MUA). Ma silną pozycję w USA, Filipinach, Brazylii, Niemczech i Nigerii. Następnie ConsenSys ma Infurę. Jest to wiodąca platforma programistyczna dla Ethereum. Jest na nim około 430 000 programistów, a wolumen ETH w łańcuchu wynosi ponad 1 bilion dolarów. Ale ConsenSys ma mnóstwo innych produktów, takich jak:
o Codefi: obejmuje dziewięć narzędzi pomagających firmom w digitalizacji zasobów.
o Diligence: Jest to system do audytów i bezpieczeństwa dla inteligentnych kontraktów.
o Kworum: Służy do testowania sieci.
ConsenSys ma długą listę klientów, wśród których znajdują się jedne z największych światowych przedsiębiorstw i rządów. Na przykład firma pomogła Azjatyckiemu Bankowi Rozwoju (ADB) stworzyć system DeFI. Nacisk kładziony jest na połączenie wszystkich banków centralnych i depozytów papierów wartościowych w 13 krajach Azji i regionu Pacyfiku. Celem jest skrócenie czasu rozliczania transakcji transgranicznych z kilku dni do czasu zbliżonego do rzeczywistego. W marcu 2022 r. firma ConsenSys pozyskała 450 mln USD w ramach finansowania serii D o wartości przekraczającej 7 mld USD14. Doszło do tego dopiero po kilku miesiącach z innego finansowania, które opiewało na 200 mln USD.
Lido
Przejście Ethereum do stakingu będzie ważne. Jednak użytkownicy napotykają opór przed zastosowaniem tego podejścia. Dlaczego tak? Oto kilka powodów:
o Obstawianie wiąże się z niższym ryzykiem: Chociaż może to być uspokajające, oznacza to, że zyski są zwykle niższe. Użytkownicy często wolą używać swoich tokenów do bardziej lukratywnych celów.
o Locked Up: Obstawianie oznacza, że nie masz dostępu do swoich tokenów. Ponownie oznacza to zamrożenie aktywów, co wpływa na zwroty.
o Wydatki: Obecnie stakowanie nie jest tanie. Musisz wpłacić minimum 32 ETH, czyli ponad 90 000 $. Z tego powodu giełdy kryptowalut stworzyły systemy do łączenia zasobów.
Więc co robić? Startup o nazwie Lido buduje systemy, które mają pomóc. Firma jest czołowym dostawcą usług płynnego stakingu. Jako świadectwo sukcesu firma zebrała ponad 73 miliony dolarów. Lido ma ponad 80% rynku, z aktywami o wartości ponad 10 miliardów dolarów. Istnieje około 76 000 portfeli kryptograficznych. Z Lido możesz obstawiać swoje aktywa bez wymogu minimalnej inwestycji. Firma zrobiła to, tworząc zdecentralizowaną autonomiczną organizację (DAO), która umożliwiła szersze uczestnictwo dzięki większej liczbie zachęt. Pomogło to również zwiększyć zaufanie społeczności. Kiedy Andreessen Horowitz zainwestował w Lido, kupił tokeny zarządzania dla DAO. Możesz ich również użyć jako zabezpieczenia dla aplikacji DeFi, co może oznaczać generowanie lepszych zwrotów. Odbywa się to poprzez stworzenie wyrafinowanego pochodnego instrumentu finansowego. Lido jest obecnie dostępne dla Solano, Terra, Kusama i Polygon. Niezachwiane zaangażowanie społeczności Lido na rzecz decentralizacji naprawdę nas wyróżniało. Zdają sobie sprawę, że aby ich podejście odniosło sukces, będą musieli stworzyć w pełni pozbawioną zaufania pulę stawek, jednocześnie przyjmując alternatywne rozwiązania. W tym miejscu pojawia się prywatny lub autoryzowany łańcuch bloków. Istnieje organ centralny, który ma określone wymagania dotyczące wejścia. Tak, księga jest bezpieczna i aby uzyskać do niej dostęp, użytkownik musi uzyskać pozwolenie od organu centralnego. Użytkownicy mogą następnie obsługiwać łańcuch blokowy tak, jak gdyby był publiczny. Pomyśl o tym jako o częściowej decentralizacji. Poza prywatnością prywatne łańcuchy bloków mają inne zalety:
o Wydajność: Ze względu na mniejsze rozmiary prywatnych łańcuchów bloków prędkość jest zwykle wyższa. Może to być szczególnie ważne w przypadku aplikacji korporacyjnych, które mogą wymagać wydajności zbliżonej do czasu rzeczywistego.
o Wydajność: Zasady członkostwa w prywatnym łańcuchu bloków oznaczają, że użytkownicy są bardziej skoncentrowani na przypadkach użycia sieci. Oznacza to mniejsze zatory i mniej transakcji.
Linux Foundation stworzyła projekt, który ma pomóc w rozwoju prywatnych łańcuchów bloków. Nazywa się Hyperledger Fabric (zauważ, że dostępne są inne systemy, takie jak Corda, Ripple i Quorum). System jest wysoce konfigurowalny. Możesz mieszać inne technologie w ramach prywatnego łańcucha bloków. Można go również używać w środowiskach lokalnych, chmurowych i hybrydowych. Istnieją również możliwości integracji ze starszymi systemami informatycznymi. Innymi słowy, Hyperledger Fabric został stworzony dla przedsiębiorstw. Zauważ, że połowa firm na Forbes Blockchain 50 korzysta z tej technologii. Firmy te mają przychody lub wyceny powyżej 1 miliarda dolarów. Branżą, która wykazała silne przyjęcie Hyperledger Fabric, jest opieka zdrowotna. Oto kilka przypadków użycia:
* IBM Digital Health Pass: to prywatny łańcuch bloków do zarządzania i weryfikacji COVID-19 i innych statusów szczepień. System udostępnia użytkownikowi minimalną ilość danych osobowych.
o Avaneer Network: Jest to partnerstwo firm Aetna, Anthem, Cigna, Cleveland Clinic, HCSC, IBM, The PNC Financial Services Group, Inc. oraz Sentara Healthcare. Zbudowali prywatny łańcuch bloków, aby umożliwić lepszą współpracę ze służbami zdrowia przy jednoczesnym zmniejszeniu zapotrzebowania na pomoc administracyjną. System ten pomaga zarządzać życiem 80 milionów pacjentów i 14 milionami wizyt rocznie.
o KrypC Pharmaceutical Delivery Chain Solution: Jest to prywatny łańcuch bloków, który usprawnia komunikację między firmami farmaceutycznymi a ubezpieczycielami. Celem jest umożliwienie bezpiecznego dostarczania leków i terapii. Kluczem do prywatnego łańcucha bloków jest stosowanie rygorystycznej ścieżki audytu.
Iron Fish
Elena Nadolinski ma duże doświadczenie jako inżynier oprogramowania. Tworzyła aplikacje dla firm takich jak Airbnb i Microsoft w językach C# i C++. Na przykład opracowała usługę autouzupełniania wyszukiwania dla Airbnb. Na początku 2017 roku Nadoliński założył Iron Fish. W tamtym czasie bardzo zainteresowała się kryptowalutami i pomyślała, że istnieje możliwość opracowania technologii zapewniającej prywatność. W sumie zebrała na swój startup około 33 milionów dolarów. Chociaż istniały sposoby zapewnienia prywatności za pomocą łańcucha bloków, zwykle były one złożone. W rezultacie spowodowało to tarcie o adopcję przez konsumentów. W przypadku Nadolinski oparła swój system na dowodzie wiedzy zerowej (ZKP). Zasadniczo jest to miejsce, w którym użytkownik - zwany weryfikatorem - może zweryfikować informacje dla innego użytkownika - weryfikatora - bez ujawniania dalszych informacji. Co ciekawe, ten protokół nie jest nowy. W latach 80. badacze z MIT Silvio Micali, Shafi Goldwasser i Charles Rackoff stworzyli teoretyczne podstawy ZKP. W rezultacie możesz dokonać transakcji, która zapewnia prywatność korzystania z gotówki. Niezależnie od tego osiągnięcie prywatności nie jest łatwym zadaniem. W końcu blockchain jest z natury przejrzysty. Oznacza to, że istnieje ryzyko śledzenia. Misją Iron Fish jest być kompletnym rozwiązaniem zapewniającym prywatność - nie tylko dla konkretnego blockchaina.
Uwaga: Nadolinski wymyśliła nazwę swojego startupu - Iron Fish - czytając o II wojnie światowej. W tamtym czasie amerykańscy Navajo Code Talkers używali tego jako kryptonimu dla łodzi podwodnej.
Wniosek
Sercem Web3 jest blockchain. Przyjrzeliśmy się, jak ta technologia pozwala na zdecentralizowane transakcje peer-to-peer. Istnieje również księga publiczna, która zawiera historię wszystkich transakcji, której nie można zmienić. Aby utworzyć nowe bloki, węzły w sieci będą je wydobywać. Często oznacza to rozwiązywanie złożonych problemów matematycznych. Pierwszym prawdziwym przypadkiem użycia blockchain był Bitcoin. Ta kryptowaluta stała się dominująca w branży. Ale pojawiły się tysiące innych altcoinów. Nastąpił również rozwój ekosystemu do obsługi transakcji kryptowalutowych. Na przykład istnieją giełdy, a także wiele portfeli. Głównym punktem zwrotnym z blockchainem - i Web3 - był Ethereum. Pozwoliło to na tworzenie inteligentnych kontraktów. Były rewolucyjne i doprowadziły do powstania nowych biznesów, takich jak NFT i DeFi. Ale Ethereum ma pewne problemy, takie jak wysokie opłaty i trudności ze skalowaniem. Z tego powodu istnieją alternatywne platformy. Jednak Ethereum pozostaje głównym dla Web3.
Stos technologii Web3
Platformy dla startupu
Latem 2017 roku Nikil Viswanathan i Joe Lau założyli Alchemy. Firma faktycznie mieściła się w ich mieszkaniu w San Francisco. Viswanathan i Lau byli absolwentami informatyki na Uniwersytecie Stanforda. Pracowali w firmach takich jak Google, Microsoft, Facebook i Pinterest. Założyli też kilka firm. Ale była jednan, który byłby statkiem rakietowym - Alchemy. Startup od początku koncentrował się na stworzeniu platformy rozwojowej dla blockchaina. 80 milionów dolarów w rundzie Serii B przy wycenie 505 milionów dolarów. Następnie w październiku Alchemy dokonał kolejnej zbiórki funduszy. Tym razem kosztowała 250 milionów dolarów przy wycenie 3,5 miliarda dolarów. Ale firma nie została ukończona. W lutym 2022 roku Alchemy zebrał 200 milionów dolarów przy wycenie 10,2 miliarda dolarów. Z drugiej strony firma była rentowna i generowała ponad 1 miliard dolarów wartości miesięcznie ze swojej platformy blockchain. Niektórzy z jej klientów marki to OpenSea, Dapper Labs i Adobe. Model biznesowy Alchemy polegał na naliczaniu opłat w oparciu o wykorzystanie zasobów obliczeniowych. Firma była również bardzo szczupła i nie wykorzystywała zbyt wiele swojego kapitału. Na przykład było mniej niż 30 pracowników. Bez wątpienia firma była selektywna w rekrutacji - co okazało się kluczowe dla stworzenia wyróżniającej się platformy. Przypadek firmy Alchemy podkreśla ogromny potencjał wzrostu Web3. Ale pokazuje również znaczenie narzędzi programistycznych. Ze względu na złożoność łańcucha bloków potrzebne są różne podejścia. W tej części przyjrzymy się, co założyciele powinni wiedzieć o dostępnych narzędziach i jak je ocenić.
Stos technologii Web3
Stos technologiczny opisuje narzędzia do rozwoju produktu. Należą do nich biblioteki, platformy, IDE, bazy danych, usługi sieciowe i tak dalej. Istnieją pewne typy stosów technologii, które stały się dość powszechne w świecie startupów. Na przykład istnieje MERN, który ma następujące systemy:
o MongoDb: To jest baza danych NoSQL.
o Express: Jest to framework sieciowy Node.js. Pomaga w działaniach po stronie serwera, takich jak routing adresów URL oraz żądania i odpowiedzi HTTP.
o React: Umożliwia tworzenie dynamicznych interfejsów front-endowych przy użyciu JavaScript.
o Węzeł: Jest to serwer WWW JavaScript do uruchamiania aplikacji.
Dzięki stosowi MERN możesz tworzyć wysoce zaawansowane aplikacje internetowe. Niektóre firmy korzystające z tej technologii to UberEats, Instagram i Walmart. Czym zatem jest stos Web3? Cóż, to wciąż ewoluuje. Prawdopodobnie minie kilka lat, zanim pojawią się standardy takie jak MERN. Ale oczywiście założyciele nie mogą czekać. Muszą podejmować decyzje dotyczące typów technologii, których będą używać. I tak, oznacza to, że istnieje ryzyko. Przede wszystkim jest wybór rodzaju blockchaina. Następnie przyjrzysz się tym narzędziom, które mogą najlepiej osiągnąć Twoje cele. "Konkretne projekty mogą wymagać określonych narzędzi lub języka programowania, ale zachęcam do nauki podstaw architektury systemów rozproszonych i protokołów szyfrowania, a programista lub projektant front-end zdobywa kompetencje w zakresie wizualnego wyrażania tego, co dzieje się za kulisami sieci rozproszonej i tego, jak przynosi to korzyści użytkownikowi" - powiedziała Jennifer Hinkel, dyrektor zarządzająca The Data Economics Company. "Ponieważ te sposoby myślenia są w niektórych przypadkach całkowitym odwróceniem paradygmatu architektury platform "Web2" i aplikacji, uważam, że ważne jest, aby programiści poświęcili czas na dokładne zrozumienie paradygmatu architektury rozproszonej i jego powiązań z wartością ekonomiczną". Hinkel zaleca również zadawanie następujących pytań:
o Czy tworzę aplikację?
o Czy buduję platformę?
o Czy tworzę narzędzie infrastruktury?
Oczywiście doprowadzi cię to do różnych stosów technologii. "W zależności od tego, co zamierzasz zbudować, będziesz polegać na różnych poziomach stosu technologii, a zatem będziesz musiał dokonywać wyborów dotyczących tego, na czym budujesz i z czym budujesz oraz z czym musisz być kompatybilny" - powiedział Hinkla. "Jeśli ktoś buduje narzędzie infrastrukturalne, to prawdą jest, że może również zbudować prototypowe platformy i aplikacje, aby udowodnić jego użycie". W Web3 różne komponenty stosu technologicznego są podzielone na warstwy. Przyjrzymy się im dalej.
Warstwa 1
Warstwa 1 jest podstawą bazowego łańcucha bloków. To sprawia, że działa, pozwalając na Bitcoin, Ethereum i altcoiny. Jest to technologia niskiego poziomu, która obejmuje złożoną infrastrukturę sieciową, sprzęt i połączenia. Umożliwia ułatwienie zawierania transakcji oraz tworzenie i uruchamianie inteligentnych kontraktów. Na przykład w warstwie 1 znajdują się algorytmy konsensusu, takie jak dowód pracy (PoW), dowód stawki (PoS), dowód reputacji (PoR) i tak dalej. Tutaj również obsługiwane jest szyfrowanie, a także działa maszyna wirtualna Ethereum (EVM). W przypadku startupu infrastrukturalnego założyciel może potrzebować pracy w warstwie 1. Byłoby tak również w przypadku tworzenia własnych tokenów lub kryptowalut. Ale jeśli tworzysz aplikację, naprawdę potrzebujesz podstawowej wiedzy na temat tej technologii.
Warstwa 2
Warstwa 2 obejmuje rozwiązania, które pomagają poprawić wydajność i efektywność bazowych protokołów warstwy 1. Ponownie dotyczy to głównie startupów infrastrukturalnych. Jak nie powinno być niespodzianką, kategoria warstwy 2 odnotowała znaczny wzrost. Nie różni się to od tego, co wydarzyło się we wczesnych dniach Web1. Powodem jest konieczność stworzenia solidnej infrastruktury technologicznej, która umożliwi stosowanie aplikacji konsumenckich i korporacyjnych. W przypadku warstwy 2 istnieje wiele innowacji, które pomogły ulepszyć sieć, na przykład:
o PoS: Jest to znacznie szybsze i bardziej przyjazne dla środowiska niż oryginalny protokół PoW.
o Dzielenie na fragmenty: miało to kluczowe znaczenie dla umożliwienia większej skali. Nie ma potrzeby pracy nad transakcjami sekwencyjnie, ale zamiast tego w różnych porcjach lub fragmentach. Ponadto nie ma wymogu, aby węzły miały pełną kopię łańcucha bloków.
o Rozmiar bloku: Pozwala na przetwarzanie większej liczby transakcji w każdym bloku. Przykładem systemu warstwy 2 jest SegWit, który jest przeznaczony dla Bitcoin. Wykluczając dane podpisu cyfrowego, uzyskano więcej miejsca na blok.
Nawet po wprowadzeniu ulepszeń społeczność użytkowników może nie być zgodna. Wprowadzanie zmian może zająć trochę czasu i napotkać opór, jeśli chodzi o platformy warstwy 2. Z tego powodu ostatecznie mogą pojawić się twarde widelce, które tworzą nowe. Jeśli chodzi o warstwę 2, opcji jest z pewnością wiele i jest to wyzwanie dla przedsiębiorców. Może to oznaczać, że możesz zainwestować znaczną ilość zasobów w platformę, która ostatecznie może zostać zmarginalizowana lub nawet stanie się przestarzała. Faktem jest, że infrastruktura rdzeniowa prawdopodobnie będzie działać zgodnie z Prawem Energetycznym. Jest to pojęcie zaczerpnięte ze statystyki, w którym zmiana jednej wielkości powoduje większą zmianę innej. Na przykład, jeśli podwoisz długość boku kwadratu, będzie to oznaczać czterokrotne zwiększenie rozmiaru. Co to ma wspólnego z technologią? Tak naprawdę chodzi o znaczenie standardów. Kiedy się pojawia, na ogół dominuje. Tak stało się z systemami operacyjnymi, czy to Android, iOS, czy Windows. To samo prawdopodobnie stanie się z podstawowymi platformami blockchain. Po prostu nie będzie wystarczających zasobów, aby nadal budować na wielu. Chociaż na razie nie pojawił się jeszcze ekosystem Apple, Google lub Microsoft of the Web3. Aby zbudować skalę, operatorzy warstwy 2 zapewniają zachęty finansowe. Często chodzi o płacenie stronom trzecim za tworzenie aplikacji i rozwiązań na ich platformach. To prawda, dla przedsiębiorców może to oznaczać szybkie pieniądze. Ale na dłuższą metę może to być niewłaściwe podejście. Na przykład Microsoft zrobił to ze swoim mobilnym systemem operacyjnym. Ale ostatecznie się nie powiodło, ponieważ Apple i Google stały się dominującymi graczami w tej kategorii. Należy pamiętać, że Web1 zapewnia perspektywę historyczną. Inwestycje w infrastrukturę telekomunikacyjną Internetu były ogromne. Ale to było przesadzone i była nadpodaż zasobów. W rezultacie wielu graczy w obszarze infrastruktury poniosło porażkę. Równie dobrze może tak być w przypadku sektora warstwy 2. Należy wziąć pod uwagę jeszcze jedną rzecz: od fazy Web1 wielkimi zwycięzcami nie byli gracze infrastrukturalni. Zamiast tego pochodziły ze strony aplikacji, takiej jak Amazon. Mimo to pozostaje wiele do zrobienia w infrastrukturze Web3. Oto punkt widzenia z bloga Andressena Horowitza: "W łańcuchach bloków warstwy 2 skalowanie transakcji i szybkości w celu zaspokojenia rosnącego popytu było stałym wyzwaniem. Szybki wzrost liczby aplikacji, będący znakiem rozpoznawczym sukcesu tej branży, tylko zwiększy zapotrzebowanie na dynamiczną i niezawodną infrastrukturę. Ponadto programowalność jest jedną z podstawowych zalet łańcuchów blokowych, ale inteligentne języki kontraktowe mogą mieć niezamierzone luki, które utrudniają interoperacyjność i bezpieczeństwo usług i zasobów użytkowników, takich jak NFT". Warstwa 2 z pewnością może być mylona z warstwą 1. Aby jednak lepiej to zrozumieć, przyjrzyjmy się tak zwanemu trylematowi blockchain. Chodzi o kompromisy między następującymi kwestiami:
o Bezpieczeństwo: To prawda, jest to problem dotyczący wszystkich technologii. Jednak w przypadku systemów typu blockchain ryzyko związane z bezpieczeństwem może być potencjalnie poważniejsze. Powodem jest to, że często polega się na wykorzystaniu aktywów finansowych.
o Decentralizacja: Chodzi o umożliwienie transakcji peer-to-peer przy niewielkich tarciach.
o Skala: Aby istniał prawdziwie globalny system dla Web3, ma to kluczowe znaczenie. Ale w przypadku obecnych systemów blockchain często występują problemy z przeciążeniem i opłatami. W rezultacie może zabraknąć wydajności - a to może oznaczać mniejszą popularność technologii Web3.
W przypadku Ethereum wykonał dobrą robotę z dwoma pierwszymi czynnikami. Ale jak widzieliśmy w tej książce, trzeci czynnik często stanowi problem. Być może powodem jest to, że twórcy Ethereum nie sądzili, że ta technologia będzie tak popularna. OK, więc co to wszystko ma wspólnego z warstwą 2? Otóż generalnie chodzi o aplikacje na platformie Web3. Jednak tak naprawdę chodziło o tworzenie technologii pomagających w skalowaniu - ale bez poświęcania bezpieczeństwa i decentralizacji. W rzeczywistości stał się bardzo dużym biznesem. A wzrost prawdopodobnie utrzyma się jeszcze przez jakiś czas. W większości warstwa 2 polega na znalezieniu sposobów na zwiększenie szybkości transakcji - co często nazywa się szybszą ostatecznością - i wyższą przepustowość transakcji (która odnosi się do transakcji na sekundę). Pamiętaj, że jest wiele startupów, które o to walczą. Istnieje również wiele czołowych VC, które inwestują znaczne kwoty. W kilku następnych sekcjach tego rozdziału przyjrzymy się kilku czołowym startupom w kategoriach warstwy 1 i warstwy 2.
IoTeX
Internet rzeczy lub IoT to sieć fizycznych węzłów, które wykorzystują czujniki i oprogramowanie. Dzięki temu możliwe jest zapewnienie połączenia z Internetem w celu umożliwienia wymiany informacji. Przykładami urządzeń IoT są urządzenia gospodarstwa domowego, elektroniczne nianie, narzędzia przemysłowe, a nawet samojezdne samochody. Rynek IoT jest ogromny i oczekuje się, że będzie rósł w szybkim tempie. Według McKinsey do 2025 r. w sieci będzie działać ponad 75 miliardów inteligentnych urządzeń, które produkują 80 bilionów gigabajtów danych. Wartość tego szacuje się na 11 bilionów dolarów. Pomimo tego wszystkiego istnieją dokuczliwe problemy z IoT, takie jak bezpieczeństwo, prywatność i integracja. Ale Web3 i blockchain mogą pomóc. To jest zakład dla IoTeX, który jest startupem. Założona w 2017 roku firma rozwija zdecentralizowaną platformę Layer 2 IoT. Pozwala użytkownikom na kontrolę nad danymi generowanymi przez ich urządzenia. Mogą nawet na tym zarabiać, co odbywa się za pomocą technologii MachineFi. Zauważ, że istnieje token IOTX. IoTeX tworzy również własne urządzenia. Na przykład istnieje Ucam, który jest zaawansowaną kamerą bezpieczeństwa w domu. Następnie jest Pebble Tracker. To inteligentny system GPS, który w czasie rzeczywistym zbiera dane o temperaturze, wilgotności i jakości powietrza. IoTex wykorzystuje blockchain kompatybilny z EVM, który pozwala na dApps i inteligentne kontrakty. Platforma działa od początku 2019 roku i ma wysoki stopień stabilności.
Mina Ekosystem
Wprowadzony na rynek w 2017 roku Mina Ecosystem jest bardzo lekki. Rozmiar łańcucha bloków to tylko 22 kilobajty lub mniej więcej rozmiar kilku tweetów. Z tego powodu okazał się całkiem przydatny dla smartfonów i innych urządzeń. Protokół Layer 2 Mina został również zbudowany z funkcjami bezpieczeństwa i prywatności strg. W tym celu wykorzystuje aplikacje odporne na wiedzę zerową i inteligentne kontrakty. Oznacza to, że system weryfikuje dane bez konieczności ich podawania przez użytkowników. Mina Ecosystem wykorzystała tę technologię do stworzenia własnego smaku inteligentnych kontraktów, zwanych zkApps. Kolejną zaletą jest łatwość programowania aplikacji. W marcu 2022 r. Mina Ecosystem zebrała 92 miliony dolarów. Było to z pewnością ważne potwierdzenie kategorii inteligentnych kontraktów o zerowej wiedzy. Według Briana Lee, partnera w FTX Ventures: "Lekka architektura blockchain Miny pozwala protokołowi osiągnąć nowy poziom decentralizacji, umożliwiając wszystkim łatwe uczestnictwo w sieci. To, w połączeniu z natywnymi możliwościami ochrony prywatności danych, czyni go wyjątkowym L1 z ogromnym potencjałem kształtowania przyszłości Web3".
Mysten Labs
W 2021 roku Evan Cheng, Sam Blackshear, Adeniyi Abiodun i George Danezis założyli Mysten Labs. Wcześniej zespół pracował w Novi, który był działem kryptowalut w Meta. Współzałożyciele pomogli stworzyć język programowania Move oraz blockchain Diem. Chociaż Meta korzystała z wielu zasobów, trudno było poczynić postępy. Jednym z głównych powodów była uciążliwa kontrola regulacyjna. Współzałożycielom wydawało się więc, że lepszą drogą jest stworzenie startupu. Mysten Labs koncentruje się na budowaniu zaawansowanej technologii infrastruktury dla łańcucha blokowego warstwy 1 o nazwie Sui. Jest to wersja Diem nowej generacji, która wykorzystuje protokół PoS bez uprawnień. Możesz także użyć języka Move do tworzenia inteligentnych kontraktów. Wielkie zróżnicowanie? Ma potencjalnie nieograniczoną przepustowość lub transakcje na sekundę. Jeśli chodzi o model biznesowy, jest on podobny do podejścia stosowanego przez wielu operatorów infrastruktury. Oznacza to, że firma generuje przychody, uzyskując procent tokenów z różnych łańcuchów bloków. Zasadniczo jest to model własnościowy.
StarkWare
Uri Kolodny to seryjny przedsiębiorca. Był współzałożycielem firmy OmniGuide, która opracowała precyzyjne optyczne skalpele laserowe do chirurgii minimalnie inwazyjnej. Następnie rozpoczął TimnaTimna. Firma stworzyła ultradźwiękowy produkt terapeutyczny na problemy sercowo-naczyniowe. Ale potem przeniósł się do branży oprogramowania. Na przykład uruchomił Mondria Technologies, która skupiła się na nowym typie deklaratywnego języka programowania do wizualizacji danych. To doświadczenie okazało się kluczowe dla jego gry w Web3 - Starkware. Założona w 2017 roku firma jest czołowym twórcą rozwiązań skalujących Ethereum. Dwa główne to StarkEx i StarkNet. Ułatwiają ludziom tworzenie dApps w sieci Ethereum. StarkWare stworzył swój własny język, który nazywa się Cairo. Jest w produkcji od czerwca 2020 roku. Chociaż nie musisz używać tego języka dla StarkWare. Firma buduje transpilatory do innych systemów. StarkWare używa pakietu zbiorczego o zerowej wiedzy. Oznacza to, że weryfikacja opiera się na łączeniu transakcji, co przyspiesza działanie i pozwala na niższe opłaty. StarkWare również mocno zainwestował w swoją infrastrukturę bezpieczeństwa. Jeśli chodzi o klientów, jest wśród nich wielu czołowych dostawców Web3, takich jak Immutable, dYdX i ConsenSys. Od początku istnienia StarkWare zebrał 175 milionów dolarów. Wśród inwestorów są Sequoia Capital i Paradigm.
Laboratoria materii
Kiedy Alex Gluchowski uruchamiał swój startup Web3 - Matter Labs - pod koniec 2018 roku, nie miał doświadczenia w kryptografii. Dwie wcześniejsze firmy, które założył, obejmowały rynek wynajmu kamperów i witrynę internetową dotyczącą holistycznego stylu życia. Jednak dzięki tym przedsięwzięciom zdobył cenne umiejętności. Nauczył się budować nowoczesne i skalowalne platformy internetowe, zarządzać zdalnymi zespołami, wdrażać systemy płatnicze i księgowe, tworzyć automatyzacje zgodności i pracować na rynkach międzynarodowych. Jeśli chodzi o Matter Labs, jest on oparty na protokole warstwy 2 o nazwie zkSync. Aby uzyskać większą wydajność, fundusze na inteligentny kontrakt znajdują się w łańcuchu głównym, ale obliczenia i przechowywanie są obsługiwane poza łańcuchem. Zasadniczo oznacza to, że transakcje są zwijane do bloku. W rzeczywistości współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, napisał na swoim blogu, że w perspektywie średnio- i długoterminowej zestawy zerowej wiedzy "wygrają we wszystkich przypadkach użycia
"
Firma Matter Labs stworzyła intuicyjny interfejs użytkownika, ale była też mocna dzięki funkcjom bezpieczeństwa. Pomogło to zyskać przyczepność wśród klientów, zwłaszcza w przestrzeni DeFi. Platforma Matter Labs wykorzystuje Zinc, który jest frameworkiem do tworzenia inteligentnych kontraktów. Jest to ważne, ponieważ ramy protokołów o zerowej wiedzy generalnie nie mają tych możliwości. Składnia Zinc jest podobna do języka Rust. Chociaż Matter Labs pracuje nad implementacją Solidity. Pod koniec 2021 roku firma zebrała 50 milionów dolarów. Andressen Horowitz, który zainwestował w rundę, napisał blog o Matter Labs: "Aktywność na Ethereum L1, między DeFi, zarządzaniem, handlem NFT, tworzeniem DAO i grami, przekroczyła nasze najśmielsze wyobrażenia pod względem kreatywności i postępu. Jednym ze sposobów wyjaśnienia pomysłowości, którą widzimy, jest powrót do podstawowej idei samodzielności nieodłącznie związanej z kryptografią i niezbędnej dla etosu web3. zkSync buduje (i entuzjastycznie zatrudnia!) dla następnej
generacji programistów i uwolni fale oryginalności w już tętniącym życiem ekosystemie Ethereum."
Optimist
Jinglan Wang to rzadkość w świecie infrastruktury warstwy 2. Jest jedną z nielicznych kobiet-prezesów i współzałożycielek topowego startupu w branży: Optimism. Od czasów studiów zafascynowana blockchainem. Zostałaby współprzewodniczącą MIT Bitcoin Club, gdzie znacznie rozbudowała swoją sieć kontaktów branżowych. Nie ukończyła studiów i zamiast tego założyła firmę o nazwie Eximchain. Następnie trafiła do Zcash i Nasdaq, gdzie była product managerem projektów blockchain. Właściwie przestraszyłaby się z powodu Ethereum. Jak to? Kiedy ETH osiągnął 300 $, była w barze z przyjaciółmi. Była tak podekscytowana, że spadła z krzesła i rozcięła sobie kostkę. Ale to Optymizm stał się jej przełomowym przedsięwzięciem. W marcu 2022 roku zebrała 150 milionów dolarów w rundzie serii B od Andreessen Horowitz i Paradigm. Wycena wyniosła 1,65 miliarda dolarów. Zamiast tego używa "optymistycznego podsumowania". Chodzi o wykorzystanie grupy walidatorów do weryfikacji transakcji, a nie kryptografii. W momencie finansowania platforma Optimism miała zablokowaną wartość ponad 500 milionów dolarów. Zbliża się Ethereum. To wykorzystało duży ekosystem, ale ułatwiło rozpoczęcie pracy.
Uwaga: często występuje mylenie warstwy 2 z łańcuchami bocznymi. Ale są bardzo różne. System warstwy 2 jest zbudowany na platformie Ethereum. Z drugiej strony łańcuch boczny biegnie równolegle do niego. Jest to oddzielny łańcuch blokowy, z własnym podejściem do bezpieczeństwa i konsensusu. Górny łańcuch boczny to Polygon.
Laboratoria pozałańcuchowe
Ed Felton ma 59 lat. Jednak jego wiek nie stanowił problemu jako współzałożyciel i główny naukowiec rozpalonego do czerwoności start-upu Web3, Offchain Labs. Właściwie Felton ma głębokie wykształcenie akademickie. Ukończył California Institute of Technology w 1985 roku z dyplomem z fizyki i uzyskał stopień doktora. na Uniwersytecie Waszyngtońskim. Pracę magisterską napisał o protokołach komunikacyjnych dla procesorów równoległych. W 1993 roku rozpoczął pracę na Wydziale Informatyki Uniwersytetu Princetone. Następnie pełniłby funkcję szefa ds. technologii w Federalnej Komisji Handlu, a także zastępcy amerykańskiego dyrektora ds. technologii w gabinecie prezydenta Obamy. Pochodzenie Offchain Las zaczęło się od wysiłków badawczych Feltona w Princeton. Spotkał tam swoich współzałożycieli - Stevena Goldfedera i Harry′go Kalodnera - i zaczęli tworzyć platformę Layer 2 o nazwie Arbitrum. Zaczęło się to w 2015 roku. Celem było udostępnienie Ethereum każdemu. Platforma Offchain opiera się na zestawieniu optymizmu i zyskała dużą popularność. W 2021 roku korzystało z niego ponad 350 zespołów. Niektórzy partnerzy to firmy takie jak Uniswap i Chainlink. Firma pozyskała swoją serię B za 100 milionów dolarów, a głównym inwestorem byli partnerzy Lightspeed Venture. Wycenę ustalono na 1,2 miliarda dolarów. W poście na blogu Lightspeed Investor, Amy Wu, powiedziała: "Wiele napisano o tym, jak działają L2 i różnicach między optymistycznymi i zerowymi pakietami wiedzy oraz o tym, które są teoretycznie lepsze. Decydując się na prowadzenie serii Offchain Labs B, skupiliśmy się na najważniejszej rzeczy: co jest łatwiejsze i lepsze w użyciu dla programistów."
Warstwa 3
Warstwa 3 jest znana jako warstwa aplikacji. Tutaj masz programy takie jak dApps, a także protokoły, które je zasilają. Te aplikacje mogą być praktycznie wszystkim. Jednak znaczna część rozwoju dotyczyła obszarów takich jak NFT, gry i DeFi. Istnieją dwie główne części warstwy 3. Pierwsza to sama aplikacja, z którą użytkownik wchodzi w interakcję. Często dotyczy to skryptów i interfejsów API. . Dalej jest egzekucja. Chodzi o zarządzanie zasadami i warunkami inteligentnych kontraktów na blockchainie. Zasadniczo jest to podstawowy kod. Istnieje więc koordynacja działań między aplikacją a wykonaniem. Później przyjrzymy się bliżej programom i systemom warstwy 3. A co do reszty tego rozdziału, omówimy różne typy frameworków i bibliotek Web3, a także języki.
Frameworki i biblioteki Web3
Ludzie często traktują słowa "biblioteka" i "rama" tak, jakby były tym samym. Ale są ważne różnice. To prawda, oba są bazami kodu i zapewniają często używane funkcje, takie jak uwierzytelnianie, interfejs użytkownika lub bezpieczeństwo. A wiele z nich jest opartych na JavaScript lub TypeScript. Biblioteki i frameworki zdecydowanie mogą bardzo pomóc w przyspieszeniu projektów programistycznych. Jakie są zatem różnice? Sprowadza się to do koncepcji kontroli inwersji. Zasadniczo dzięki bibliotece masz większą kontrolę nad przepływem pracy programu. Ramy, z drugiej strony, zapewnia własne ścieżki. Jest to podobne do korzystania z interfejsu API. W przypadku Web3 istnieje niezliczona ilość bibliotek i frameworków. Spójrzmy:
o Web3.js (Biblioteka): Zapewnia zestaw funkcji dla transakcji w łańcuchu i komponentów dla węzłów Ethereum. W zasadzie -ułatwia to obsługę mechanizmu JSON RPC do transmisji danych (jest to standardowy format). Odbywa się to za pomocą kodu JavaScript. Web3.js bezproblemowo współpracuje również z aplikacjami internetowymi Node.js i programami komputerowymi Electron. Programiści często używają rozszerzenia przeglądarki Metamask z tą biblioteką, która jest portfelem Ethereum w przeglądarce.
o Ethers.js (Biblioteka): Wykorzystuje JavaScript i TypeScript, aby zapewnić cztery główne moduły do interakcji z Ethereum. Ethers.provider zezwala na transakcje; ethers.conrtract pomaga wdrażać inteligentne kontrakty i zarządzać nimi; ethers.utils zapewnia formatowanie i przetwarzanie danych dla dApps; a ethers.wallet nawiązuje połączenia z adresami Ethereum.
o oo7.js (Biblioteka): Tak, nazwa pochodzi od Jamesa Bonda. Jeśli chodzi o techniczne aspekty tej biblioteki, chodzi o użycie reaktywnych wyrażeń lub wiązań. Zasadniczo umożliwia to zrozumienie, kiedy wartości są wyzwalane w inteligentnym kontrakcie dla Ethereum.
o Truffle: firma Consensys stworzyła to w 2017 r. Truffle to kompleksowa platforma zawierająca łatwe w użyciu narzędzia do tworzenia, debugowania i wdrażania inteligentnych kontraktów dla Ethereum. Ma również integracje z popularnymi frameworkami internetowymi, takimi jak React, Angular i Vue. W Truffle możesz użyć Solidity lub JavaScript do kodowania. Inną przydatną funkcją jest to, że ta struktura zarządza artefaktami sieciowymi. Truffle zawiera również Ganache, który jest bogatym zestawem komponentów GUI.
o Hardhat (Framework): Pozwala na stworzenie rynku - przy niewielkim nakładzie pracy. To obsługuje wszystkie złożone kwestie zarządzania zasobami cyfrowymi. Framework obsługuje frameworki webowe Django i Ruby on Rails. Hardhat ma również silne możliwości debugowania dla Solidity, które są wspierane przez bogaty ekosystem wtyczek.
o OpenZeppelin SDK (Framework): Wprowadzony na rynek w 2018 r., jest to framework oparty na języku Python i dostarczający komponenty dla NFT i innych tokenów. Główną zaletą jest to, że ma wbudowane silne funkcje bezpieczeństwa. OpenZeppelin SDK jest dostarczany z własnym środowiskiem programistycznym, które nazywa się Jesta. Ale być może najpotężniejszą funkcją tego frameworka jest możliwość aktualizacji istniejących inteligentnych kontraktów.
o Brownie Framework (Framework): Opiera się na Pythonie i umożliwia tworzenie inteligentnych kontraktów na Ethereum. Do rozwoju możesz użyć Solidity lub Vyper. Brownie Framework korzysta z biblioteki web3.py, która okazała się działać w intensywnych środowiskach.
Uwaga: wyrocznia pozwala na hybrydowe inteligentne kontrakty. Działają one zarówno z danymi w łańcuchu, jak i poza łańcuchem. Topowym rozwiązaniem w tej kategorii jest Chainlink. Jest zbudowany na różnych technologiach, takich jak Java, C++, Python i Node.js.
Języki Web3
Jak widzieliśmy, Web3 opiera się na różnych językach. Niektóre istnieją od wielu lat, jak Java, JavaScript, C++ i Python. Istnieją jednak języki, które zostały stworzone specjalnie dla blockchain. Niektóre z najlepszych to Solidity i Vyper. Niezależnie od tego, istnieją wspólne narzędzia do tworzenia Web3. Zwykle będzie używany Node.js i edytor kodu. Edytor może być zwykłą aplikacją tekstową do kodowania wiersza poleceń. Lub możesz użyć zaawansowanego IDE (popularnym jest Remix IDE). Wtedy zazwyczaj będzie używane frameworki i biblioteki Web3. I wreszcie, programista będzie pracował z portfelem, aby uzyskać dostęp do węzłów. Na bardzo wysokim poziomie często występują dwa typy programistów. Jest programista zaplecza, który ma wiedzę na temat zawiłości pracy z blockchainem. Następnie jest programista front-end. Ta osoba skupi się na interfejsie użytkownika, przepływach pracy i projektowaniu. I zwykle nie wymaga znacznego zrozumienia podstawowych technologii. Należy pamiętać, że nadal istnieją wyzwania związane z rozwojem Web3. Oto spojrzenie:
o Niedojrzałe: narzędzia programistyczne są wciąż w początkowej fazie. W rezultacie interfejs użytkownika może być uciążliwy. W środowiskach programistycznych często brakuje podstawowych funkcji.
o Koszty: Opłaty za gaz i inne opłaty mogą stanowić poważną przeszkodę. W większości programiści mogą wahać się przy wdrażaniu aplikacji. Jeśli już, oznacza to, że aktywność będzie polegać głównie na eksperymentowaniu, na przykład z sieciami testowymi.
o Fragmentacja: Na rynku jest już wiele narzędzi programistycznych. Utrudnia to programistom znalezienie najlepszego. Istnieje również ryzyko, że będzie dużo inwestycji w narzędzie, które ostatecznie traci na popularności.
o Niezmienność: po dodaniu inteligentnej umowy do łańcucha bloków Ethereum generalnie nie można jej zmienić. Jest to z pewnością trudne, ponieważ kod często jest daleki od doskonałości. Chociaż istnieją pewne obejścia, takie jak praca z serwerami proxy w celu wskazania innego inteligentnego kontaktu.
Ale takich problemów należy się spodziewać. Stało się tak z innymi nowymi platformami, takimi jak iOS czy Android. Dobrą wiadomością jest to, że budowanie narzędzi wiąże się z dużymi inwestycjami. Większy nacisk zostanie również położony na oferty niskokodowe i bezkodowe, co pomoże zdemokratyzować rozwój Web3. Przyjrzyjmy się teraz niektórym językom.
Rust
Rust ma podobną składnię do C++. Ale ułatwia radzenie sobie z wyciekami pamięci i innymi problemami. Jest też wysoki poziom wykonania. Dzieje się tak zwłaszcza w przypadku przetwarzania ogromnych ilości danych. Warto zauważyć, że ankieta Stack Overflow Developer Survey z 2021 r., w której wzięło udział ponad 80 000 programistów, uznała język Rust za najbardziej "ukochany" język. To był ten sam ranking przez sześć kolejnych poprzednich lat. Tylko niektóre firmy używające tego języka to Amazon, Meta, Google i Microsoft. Ale Web3 staje się katalizatorem wzrostu dla Rusta. Na przykład platformy takie jak Polkadot i Solana używają tego języka, aby umożliwić tworzenie inteligentnych kontraktów. To prawda, że istnieje znacząca krzywa uczenia się. Ale jeśli chcesz pisać wysokowydajne aplikacje Web3, które mają silne zabezpieczenia, Rust jest całkiem dobrą opcją.
Uwaga: pod koniec 2021 r. Jack Dorsey napisał na Twitterze: "Rust to doskonały język programowania".
Solidity
W 2014 roku Gavin Wood rozpoczął rozwój języka Solidity. Celem było ułatwienie tworzenia dApps dla łańcucha blokowego Ethereum. W tamtym czasie rozwój odbywał się przy użyciu C++. Chociaż był niezwykle potężny, był również skomplikowany. Do 2015 roku Wood ukończył pierwszą wersję Solidity. Miał również pomoc innych czołowych programistów, takich jak Christian Reitwiessner, Alex Beregszaszi, Liana Husikyan i Yoichi Hirai. Teraz Solidity dzieli ważne funkcje z C++. Należy zauważyć, że oba języki są zorientowane obiektowo. Oznacza to, że możesz podzielić aplikację na różne komponenty, które umożliwiają wielokrotne użycie oraz dziedziczenie kodu i logiki dla innych części programu. Podejścia zorientowane obiektowo zwykle pozwalają na większą wydajność i skalę. Współpraca z innymi programistami może być również łatwiejsza. Solidity pozostaje dość popularny wśród deweloperów na Ethereum. Ale możesz używać tego języka dla wielu innych platform blockchain, takich jak Tron, Hedera Hashgraph, Avalanche i Binance Smart Chain. Pod względem składni jest podobny do JavaScript. Ułatwiło to programistom naukę języka. Najpopularniejszym IDE (zintegrowane środowisko programistyczne) dla Solidity jest Remix. Ma to na celu umożliwienie pisania, uruchamiania, debugowania i wdrażania inteligentnych kontraktów w łańcuchu bloków. Należy pamiętać, że niezbędne biblioteki są zawarte w dystrybucji. Istnieje również bezproblemowa integracja maszyny wirtualnej Ethereum (EVM).
Vyper
Vyper zajmuje się opracowywaniem inteligentnych kontraktów dla maszyny wirtualnej Ethereum i zajmuje 2. miejsce w kategorii, za Solidity. Twórcą tego języka jest Vitalik Buterin (pierwotna nazwa to Viper). Następnie projekt przejęli inni współpracownicy. Jedną z cech charakterystycznych Vypera są jego funkcje bezpieczeństwa. W porównaniu z Solidity są bardziej płynną częścią procesu rozwoju. Łatwiej jest również zaimplementować kompilator. Wtedy jest słyszalność. Oznacza to, że osoba nietechniczna może spojrzeć na kod Vypera i mieć ogólne pojęcie o przepływie pracy. Składnia jest podobna do Pythona. Vyper ma pewne funkcje zorientowane obiektowo, takie jak dziedziczenie. Jednak ze względu na te zalety jest mniej funkcji w porównaniu do Solidity. Język jest również mniej wolny.
Uwaga: Aby pomóc w poprawie bezpieczeństwa Solidity, organizowany jest coroczny konkurs Underhanded Solidity Contest. Celem jest napisanie "pozornie niewinnego i prosto wyglądającego kodu Solidity, który w rzeczywistości zawiera złośliwe zachowania lub backdoory".
QuickNode
QuikNode to platforma infrastruktury blockchain. Niektórzy z klientów tej marki to PayPal, Adobe, OpenSea i Fireblocks. Firma ma ponad 40 milionów dolarów wsparcia dla przedsięwzięć. Dzięki QuickNode programiści mogą szybko skonfigurować i zintegrować system blockchain. Kluczem do sukcesu jest szybkość. Możesz uzyskać dostęp do Ethereum, Bitcoin, Polygon i innych węzłów w ciągu milisekund lub mniej. Innym kluczem do sukcesu firmy była sprawność jej zespołu programistów. W 2021 roku mniej więcej co miesiąc dodawał obsługę nowego łańcucha bloków. QuickNode obsługiwał ponad dwa miliardy żądań dziennie dla społeczności blisko 20 000 programistów. Aby to skalować, firma zbudowała infrastrukturę wielochmurową z ponad 15 regionami na czterech kontynentach. Badania rynkowe przewidują, że infrastruktura blockchain będzie rosła w złożonym rocznym tempie 67% - osiągając 40 miliardów dolarów do 2025 r. QuickNode działa z łatwego w obsłudze panelu. Dzięki temu otrzymujesz:
o Bogata analiza: Możesz uzyskać dane dotyczące wydajności aplikacji dApps, na przykład, które metody inteligentnych kontraktów są najczęściej wywoływane i kiedy.
o Monitorowanie: Otrzymujesz szczegółowe informacje na temat trendów w ruchu napływającym do Twoich węzłów w ujęciu godzinowym, dziennym, tygodniowym lub miesięcznym.
o Debugowanie: Istnieją pomocne narzędzia do wykrywania i rozwiązywania problemów z dApps.
o NFT Fetch Tool: Nie będziesz już musiał usuwać dzienników. QuickNode ma interfejs API, który agreguje NFT portfela.
o Archiwum: system śledzi wszystkie stany inteligentnych kontraktów i rejestruje je do wykorzystania w przyszłości.
o Śledź: Możesz ponownie wykonać transakcję z różnymi typami danych.
o Integracje: Istnieje wiele, na przykład dla Metamask, Augur i MyCrypto.
Widoki deweloperów
Jakie są więc niektóre podejścia i poglądy programistów Web3? Cóż, oto spojrzenie na to od firmy o nazwie GeodeFinance, która jest twórcą technologii stakingu. Najpierw są dania na wynos od 0xCyhpher
o Ethereum: "Obecnie w naszej aplikacji zapisy kilkudziesięciu zestawów danych należących do każdego portfela powinny być przechowywane w Ethereum. To dlatego, że trzymanie ich w centralnej bazie danych całkowicie zmusza naszych użytkowników do zaufania nam. Dlatego każdy komponent sieciowy, który pojawia się w naszych interfejsach, pochodzi z Ethereum, zdecentralizowanej bazy danych. Więc nikt, łącznie ze mną, nie może dowolnie zmieniać liczb. Wszelkie aktualizacje są dokonywane na tyle, na ile pozwalają smart kontrakty, dlatego każdemu użytkownikowi defi i web3 polecam, aby umowy były pisane bezpiecznie i bez błędów."
o Narzędzia: "Najpierw znajdujemy punkt końcowy RPC (zdalne wywołanie procedury). Jeśli węzeł działa na komputerze lokalnym, port komputera jest podłączony do Ethereum. Każde połączenie wysłane na adres URL, taki jak 127.0.0.1/8000, może teraz wypłacić lub wysłać saldo i informacje o kontrakcie z Ethereum. Po podłączeniu dostawcy należy również zakodować wszystkie interakcje kontraktowe. Mamy szczęście, że biblioteki web3 mogą być dość efektywnie wykorzystywane zarówno w Javascript, jak i Pythonie".
o Proof-of-stake: "Dowód wersji 2 Ethereum opartej na stawkach, zwanej" łańcuchem nawigacyjnym ", jest oparty na depozytach. Głównym sposobem, w jaki korzystam z bibliotek Web3, jest wysyłanie wywołań API do tych łańcuchów i ładowanie danych, które otrzymuję, do naszej własnej inteligentnej umowy za pośrednictwem usług Oracle. Zwykle można to zrobić, po prostu wywołując funkcję zarówno w Pythonie, jak i JavaScript. Ale używamy systemu wielopodpisowego o nazwie Gnosis, aby zapewnić bezpieczeństwo danych z bezpiecznym konsensusem, co oznacza, że kodujemy i podpisujemy dane wejściowe i wysyłamy je do web3".
Oto widoki z Pacyfiku:
o Web3 Experience: "Głównym pytaniem i trudnością związaną z tymi wszystkimi cudownymi zaletami Web3 jest odpowiedzialność, która się z tym wiąże. 5 miliardów ludzi ma dostęp do internetu, a mimo to większość z nich nie czuje się nawet komfortowo z korzystania z niego. Ponadto korzystanie z Web3 nie jest tak wygodne, jak korzystanie ze zwykłego Web2. Web3 jest budowany na łańcuchach bloków inteligentnych kontraktów, takich jak Ethereum, Avalanche, Solana itp. Aby swobodnie działać na tych łańcuchach bloków, musisz mieć wszystkie obowiązki związane ze swoim portfelem, musisz wchodzić w interakcje z wieloma różnymi typami zdecentralizowanych aplikacji i głównie i na bardzo podstawowym poziomie musisz wiedzieć, co robisz w tych zdecentralizowanych aplikacjach i na nich. Wszystkie te czynniki mogą początkowo wydawać się frustrujące dla większości ludzi i frustrujące jest, gdy uważamy, że większość jest uczciwa. Musi nastąpić całkowita zmiana paradygmatu, aby Web3 stał się nowym standardem, a moim zdaniem zajmie to trochę czasu".
o Rozwój na Ethereum: "Ethereum istnieje już od prawie dziesięciu lat. Był to pierwszy z inteligentnymi kontraktami, który dał pomysł na programowalne pieniądze. Ponadto Ethereum ma mocne podstawy z wysoce zdolnym zespołem i społecznością. Ten mocny fundament sprawia, że Ethereum jest atrakcyjne. Z perspektywy programisty w Internecie jest znacznie więcej zasobów dla Ethereum niż dla jakiegokolwiek innego łańcucha bloków. Możesz znaleźć odpowiedzi za pomocą kilku zapytań w wyszukiwarce. Nie dotyczy to większości łańcuchów bloków, nawet tych kompatybilnych z EVM. Technologia gromadzi się wokół Ethereum, co skutkuje większymi społecznościami, wyższym wsparciem dla programistów, a co za tym idzie większymi zdolnościami adaptacyjnymi. W połączeniu z tą atrakcyjnością liczba zdecentralizowanych aplikacji budowanych wokół Ethereum jest wyższa niż w przypadku innych łańcuchów bloków razem wziętych. Ta luka powoli się zmniejsza, jednak dominacja Ethereum w infrastrukturze Web3 potrwa jeszcze jakiś czas."
o Startupy: "Główne problemy z Web3 polegają na tym, że nadal można go uważać za taki, jaki jest w powijakach, i istnieje problem z adaptacją. Więc dla mnie ciekawym start-upem powinno być rozwiązywanie problemów związanych z Web3 i Ethereum. OpenSea i ekosystem NFT wykonały świetną robotę, wzbudzając zainteresowanie osób nietechnicznych i wprowadzając ich w kosmos. Dzięki tej prezentacji zobaczyliśmy, że każdy może wchodzić w interakcje z łańcuchami bloków przy odrobinie wysiłku. Chociaż idea OpenSea jest wciąż podobna do firm Web2, musi istnieć forma przejściowa, od scentralizowanej do zdecentralizowanej, aby większość ludzi mogła zrozumieć, co naprawdę dzieje się z Web3".
o Hiperfinansjalizacja: "Wszystko, co użytkownicy robią w Web3, odbywa się za pośrednictwem ich portfela, w przeciwieństwie do obecnego paradygmatu Web2, w którym ludzie myślą, że korzystają z większości tych platform za darmo. Oczywiście tak nie jest, ale tak to jest postrzegane. Z tego, co wiemy z ekonomii behawioralnej, większość ludzi ma niechęć do strat. Bezwzględna wartość -10 dolarów to znacznie więcej niż bezwzględna wartość +10 dolarów w oczach ludzi. Jeśli chodzi o adaptację Web3 dla ogółu społeczeństwa, interesujący start-up powinien zbudować architekturę, w której ludzie nie będą czuli, że tracą pieniądze, działając na platformie blockchain lub Web3".
o Alternatywy dla Ethereum: "Dla mnie Avalanche to świetna alternatywa dla Ethereum, zwłaszcza jeśli jesteś nowym użytkownikiem lub inwestorem na małym poziomie, który ma tylko trochę dodatkowej gotówki na eksperymenty i naukę. Avalanche oferuje kompatybilność EVM z łańcuchem C i niższe koszty transakcji przy wyższej przepustowości dzięki probabilistycznemu charakterowi protokołu konsensusu. Ponadto blockchain Avalanche może mieć pewne zalety w zakresie skalowalności dzięki swoim podsieciom. W przyszłości, w której Web3 będzie nowym standardem, przełomowe technologie, takie jak podsieci, mogą nadal zapewniać decentralizację, jednocześnie usuwając obciążenia związane ze skalowalnością".
Wniosek
W tej części mamy przegląd stosu technologii Web3. Wciąż ewoluuje, co może utrudniać rozwój przedsiębiorcom. Wybór niewłaściwych platform i narzędzi może spowolnić postęp startupu. Ale jest to zawsze ryzyko dla każdej rodzącej się branży. Ale pomimo tego wszystkiego pojawia się wyłaniająca się struktura zasobów technologicznych. Podstawą jest warstwa 1, która obejmuje podstawowe technologie łańcucha bloków. Następnie jest warstwa 2. Chodzi o systemy pomagające poprawić wydajność i efektywność. W ciągu ostatnich kilku lat VC wzbudziło duże zainteresowanie warstwą 2. I wreszcie warstwa 3. Dotyczy to aplikacji, takich jak DeFi, NFT, gry i tak dalej. W tej części przyjrzeliśmy się także bibliotekom i frameworkom Web3, takim jak Web3.js, Truffle i Ethers.js. Mamy również przegląd języków, takich jak Solidity, Vyper i Rust. Jeśli chodzi o następny rozdział, przyjrzymy się budowaniu zespołu Web3 dla startupu.
Zespół Web3
Role potrzebne do sukcesu start-upu
Wraz z silnym rozwojem Web3 w latach 2020-2022, wielu znanych dyrektorów technicznych przeszło z wielkich firm technologicznych do start-upów . Oto kilka godnych uwagi przykładów:
o Briana Robertsa. Był dyrektorem finansowym Lyft od 2014 roku. Ale pod koniec 2021 roku objął stanowisko dyrektora finansowego w OpenSea.
o David Marcus kierował Novi, która była jednostką kryptograficzną Meta. Miał rozległe doświadczenie w przestrzeni fintech, był także prezesem PayPal, a także członkiem zarządu Coinbase. Co więc zrobi dalej? Wygląda na to, że ma w planach stworzenie własnego startupu Web3.
o Surojit Chatterjee był wiceprezesem Googe, gdzie ponownie uruchomił Zakupy Google. Ale dostrzegł więcej możliwości w świecie startupów i dołączył do Coinbase jako dyrektor ds. produktu w firmie3. Z pewnością było to właściwe posunięcie. W ciągu 14 miesięcy jego opcje na akcje były warte ponad 600 milionów dolarów
Firmy megatech próbują sobie z tym poradzić. Częścią strategii było zwiększenie pakietów wynagrodzeń. Ale biorąc pod uwagę wysokie wyceny w branży Web3, to może nie wystarczyć. Firmy megatech mogą zamiast tego być zmuszone do agresywnego poruszania się z kryptowalutami i blockchainem. I tak, powinno to pomóc w jeszcze większym postępie i walidacji. Ale mimo to rekrutacja nie jest łatwa dla założycieli startupów. Istnieją tysiące firm poszukujących talentów. Oznacza to, że rekrutacja jest często jednym z najbardziej czasochłonnych obowiązków założyciela. Dlatego w tej części przyjrzymy się niektórym kluczowym rolom zespołu Web3 w nowym przedsięwzięciu.
Uwaga: Założyciele używali kreatywnych sposobów rekrutacji. Na przykład często umieszcza się "Zatrudniamy" w tematach biografii na Twitterze i profili na LinkedIn. Ta sama wiadomość często znajduje się na górze strony internetowej startupu.
Konkurs talentów
Kluczową zaletą rekrutacji talentów Web3 jest podekscytowanie branży. Dla wielu potencjalnych kandydatów nie byli oni częścią Web1 ani nawet Web2. Web3 to szansa na bycie częścią przełomowego wydarzenia w historii technologii. Dalej jest dużo pracy. Potrzebne będą nowe innowacje. I to nie tylko dla oprogramowania i systemów. Konieczne będzie również ponowne przemyślenie modeli biznesowych i strategii wejścia na rynek. Wreszcie, istnieje urok zarobienia znacznych kwot pieniędzy. To prawda, że wciąż jest wielu ludzi, którzy są idealistami i chcą zmienić świat. Ale jest prawdopodobnie o wiele więcej, którzy są napędzani przez potencjał do wzbogacenia się. wielu doświadczonych programistów blockchain i crypto. Badanie przeprowadzone przez Electric Capital szacuje, że liczba ta wynosi zaledwie około 18 000.5 Dla osób pracujących w Web3 jest to mniej niż 5000. Dla porównania, JavaScriptu używa ponad 16 milionów programistów. Biorąc pod uwagę zapotrzebowanie w branży Web3, z pewnością będzie znacznie większy wzrost liczby wykwalifikowanych programistów. Ale zwiększenie liczby zajmie trochę czasu. Podstawowe koncepcje Web3 mogą być trudne. Konieczne będzie nawet oduczenie się tradycyjnych koncepcji rozwoju. Web3 i talenty kryptograficzne gwałtownie wzrosły. Na przykład w Coinbase starszy inżynier ds. protokołów zarabia średnio 362 000 USD rocznie, a wynagrodzenie inżyniera ds. infrastruktury wynosi 672 550,6 USD. Stanowi to mniej więcej 75 procent przedziału wynagrodzeń podobnych firm technologicznych. Dlatego przedsiębiorca musi mieć przekonujący przekaz, aby rekrutować talenty Web3. Weź pod uwagę, że startupy często umieszczają to w swoich ogłoszeniach o pracę - zwykle na górze. Oto kilka przykładów:
o "W Matter Labs budujemy zkSync: rozwiązanie do skalowania łańcucha bloków zabezpieczone wyłącznie przez najnowocześniejszą kryptografię. Naszą misją jest skalowanie Ethereum do miliardów użytkowników, w pełni zachowując jego najcenniejsze właściwości - brak uprawnień, brak zaufania i odporność - w celu ochrony i wzmocnienia globalnej wolności gospodarczej".
o "Mysten Labs wierzy, że zdecentralizowane i otwarte protokoły są podstawą Internetu wartości. Dlatego w Mysten tworzymy podstawową infrastrukturę, aby przyspieszyć przyjęcie zdecentralizowanych protokołów opartych na technologiach blockchain".
o "Misją Valora Inc jest odblokowanie dostępu do możliwości finansowych, aby każdy mógł tworzyć i dzielić się wartością bez barier. Wierzymy, że każda osoba powinna mieć dostęp do informacji, edukacji i narzędzi potrzebnych do budowania bogactwa. Kiedy każdy ma potencjał do prosperowania, nasz świat będzie bardziej wspierającym i połączonym miejscem."
o "Misją [Alchemy] jest udostępnienie blckchain miliardowi ludzi. Platforma Alchemy to światowej klasy platforma programistyczna zaprojektowana w celu ułatwienia budowania na blockchainie. Zbudowaliśmy wiodącą infrastrukturę w kosmosie, obsługując transakcje o wartości ponad 105 miliardów dolarów dla dziesiątki milionów użytkowników w 99% krajów na całym świecie".
Jednak posiadanie odpowiedniego przekazu to tylko minimum. Prawdopodobnie będziesz musiał pozyskać kapitał podwyższonego ryzyka lub uzyskać wsparcie programu inkubatora lub akceleratora. Jeśli nie możesz płacić konkurencyjnych wynagrodzeń, będziesz miał trudności ze skompletowaniem odpowiedniego zespołu. W rzeczywistości, jeśli chodzi o ogłoszenia o pracę dla firm Web3, warto wspomnieć o ogólnej historii finansowania. Pomoże to zbudować większe zaufanie do firmy. OK, więc teraz przyjrzyjmy się różnym rolom zespołu Web3.
Rzecznik deweloperów
W przypadku kategorii infrastruktury i narzędzi Web3 często stosuje się oprogramowanie typu open source. Pozwala to na wykorzystanie innowacji, ale także na zapewnienie szerszej dystrybucji technologii. Ale aby projekt odniósł sukces, musi istnieć silna i dynamiczna społeczność. Tutaj wkracza Developer Advocate. Osoba ta będzie pielęgnować relacje ze społecznością developerów. Odbywa się to za pomocą różnych kanałów:
o Media społecznościowe i platformy współpracy, takie jak Twitter, YouTube, Telegram, Discord i Reddit.
o Warsztaty wirtualne i osobiste.
o Hackathony.
o Konferencje.
Adwokat deweloperów będzie miał rzadką mieszankę technicznych i miękkich zabójstw. Osoba ta powinna rozumieć język komputerowy, taki jak Rust, Solidity lub C++. Powinno być również doświadczenie w korzystaniu z platform do tworzenia inteligentnych kontraktów. Jeśli chodzi o umiejętności miękkie, Developer Advocate powinien być silnym komunikatorem. Mogą robić takie rzeczy jak np.
o Bądź prelegentem na wydarzeniu.
o Pisz blogi.
o Twórz podcasty.
o Przygotuj atrakcyjne filmy, na przykład do samouczków lub prezentacji.
o Twórz posty w mediach społecznościowych.
Mimo że Adwokat programisty prawdopodobnie będzie miał zaplecze techniczne, nie będzie spędzał czasu na kodowaniu. Po prostu zabraknie czasu. Obowiązki będą raczej obejmować interakcję z programistami firmy, a także zespołami inżynierskimi.
Community Manager
Niezależnie od tego, czy startup koncentruje się na infrastrukturze, czy na aplikacjach, zwykle istnieje potrzeba zbudowania silnej społeczności. Na wczesnych etapach chcesz mieć pewność, że możesz nawiązać kontakt z wczesnymi użytkownikami. Na ogół będą bardziej zaangażowani w Twoje oprogramowanie. Dostarczą również przydatnych informacji zwrotnych i opowiedzą innym użytkownikom o Twojej firmie. Dlatego często zatrudnia się menedżera społeczności. Bez wątpienia ta osoba pomoże z treściami na kanałach społecznościowych i blogach. Ale będą inne krytyczne obowiązki, w tym:
o Opracuj strategię dotarcia do właściwych grup.
o Wymyśl media społecznościowe i kalendarz blogów.
o Zarządzaj biuletynem.
o Pomoc w sprawach klientów, komentarze i pytania. Z pewnością konieczna będzie współpraca z obsługą klienta i zespołami ds. produktów.
o Zapewnij pomoc przy wydarzeniach online i na żywo.
Chociaż menedżer ds. społeczności nie musi być programistą, powinien dobrze rozumieć blockchain i kryptowaluty. Startup może również chcieć zapewnić szkolenie. Główne kwalifikacje dla menedżera społeczności obejmują dobre umiejętności komunikacyjne - i tak, zamiłowanie do produktu i branży. Ta osoba będzie również potrzebować grubej skóry. Społeczności mogą czasem stać się niesforne i surowe. Dobry menedżer społeczności będzie wiedział, jak zachować zimną krew. Ważna jest również kreatywność. Na przykład menedżer ds. społeczności może pomóc w wymyślaniu angażujących memów. Z pewnością może to być dobry sposób na przyciągnięcie i utrzymanie użytkowników. Menedżer społeczności może też pomóc w tworzeniu promocji, konkursów i upominków. Coś jeszcze: kluczową rolą community managera jest edukacja. Spójrzmy prawdzie w oczy, użytkownicy nie chcą być "sprzedani". Chcą uzyskać wartość. Co więcej, jeśli chodzi o nowych użytkowników, będą mieli wiele pytań dotyczących Web3.
Radca prawny
Dla przedsiębiorców może być kuszące, aby nie koncentrować się zbytnio na kwestiach prawnych i zgodności. Często jest to tylko biurokracja, która może hamować wzrost, prawda? W pewnym stopniu jest to prawda. Zdecydowanie istnieją przykłady, w których unikanie prawnych subtelności się opłaciło. Wystarczy spojrzeć na przypadki takie jak Uber i Airbnb. W dużej mierze byli w stanie się rozwijać, ponieważ ich usługi znajdowały się w szarej strefie prawnej. Ale Web3 jest inny. Ponieważ zwykle dotyczy tokenów - które mają wartość pieniężną - istnieją legalne miny lądowe. Na przykład agencja rządowa może zamknąć startup. Dlatego potrzebna jest dobra podstawa prawna - i to powinno rozpocząć się we wczesnych fazach start-upu. Jeśli już, niektóre z odnoszących sukcesy startupów w branży kryptograficznej przyjęły takie podejście. Nie oznacza to, że musisz zatrudnić prawnika na pełny etat. To chyba za dużo jak na startup. Raczej bardziej powszechnym podejściem jest posiadanie prawnika . Ta osoba może pomóc w następujących kwestiach:
o Zapewni odpowiednią strukturę prawną dla startupu, na przykład z LLC, C-Corp lub spółdzielnią. Wtedy prawdopodobnie powstanie DAO (zdecentralizowana organizacja autonomiczna).
o Pomoże w kwestiach regulacyjnych. Ewoluują. Różnią się też w zależności od kraju. Ale prawnik pomoże w poruszaniu się po tym wszystkim.
o Pomoże w tworzeniu tokenów. Może to być złożony proces, który obejmuje założenie fundacji. Zwykle jest to morze.
o Pomoże przy wprowadzaniu użytkowników. Oznacza to, że będą odpowiednie zgody prawne chroniące startup.
Idealnie byłoby, gdybyś potrzebował prawnika, który ma bezpośrednie doświadczenie w kwestiach związanych z Web3. Ale niestety niewielu ma takie tło. Co robić? Cóż, możesz spojrzeć na zestawy umiejętności prawnika, które są podobne do tych, które są potrzebne w Web3. Oto kilka przykładów:
o Doświadczenie w tworzeniu struktur podmiotów prawnych i ich finansowaniu. To chyba najważniejsze dla startupu.
o Doświadczenie w branży usług finansowych lub fintech. Obejmuje to zajmowanie się regulacjami, takimi jak ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy lub ustawa o tajemnicy bankowej.
o Doświadczenie w zakresie przepisów dotyczących prywatności, takich jak Ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO), Kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA) oraz ustawa o przenośności i odpowiedzialności w ubezpieczeniach zdrowotnych (HIPAA).
o Znajomość federalnych i stanowych przepisów dotyczących papierów wartościowych.
o Zrozumienie przepisów regulujących ujawnianie informacji o produktach.
Chcesz także adwokata, który jest licencjonowany przez stanową izbę adwokacką. Możesz również sprawdzić przeszłość na stronie prawników.com i kontaktując się z lokalną izbą adwokacką.
Menadżer ds. finansów lub księgowości
Menedżer ds. finansów lub księgowości jest kluczowy dla startupu. Ze względu na nowe modele biznesowe potrzebny jest system do zarządzania transakcjami. Osoba ta nie musi być pracownikiem etatowym. Zamiast tego możesz zatrudnić wykonawcę lub firmę księgową. Oto niektóre z typowych czynności kierownika ds. finansów lub księgowości:
o Zbuduj i zarządzaj procesem zamykania miesiąca.
o Dokonuj miesięcznego wpisu do dziennika, transakcje i uzgodnienia.
o Sprawdź, czy nie ma rozbieżności w raportach.
o Pomoc w przestrzeganiu przepisów podatkowych.
o Przygotuj raporty finansowe, takie jak bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych.
o Pomoc w przygotowaniu budżetów.
o Nadzoruj konfiguracje dostawców i konta do zapłaty.
o Przygotowywanie prognoz dla firmy i różnych działów.
Do tych funkcji możesz potrzebować kilku osób. Powodem jest unikanie konfliktu interesów. W końcu, jeśli zaangażowana jest tylko jedna osoba, może pojawić się pokusa defraudacji środków. Powinieneś skupić się na tych kandydatach, którzy są biegłymi rewidentami (CPA). Przeszli gruntowną edukację dotyczącą wszystkich podstawowych aspektów rachunkowości. Zdobędą również doświadczenie audytorskie. Prawdą jest, że CPA może nie mieć rozległego doświadczenia z blockchainem i Web3. Ale z drugiej strony powinni być w stanie dowiedzieć się o kluczowych tematach. CPA pomoże również w innych aspektach niezwiązanych z Web3, takich jak fakturowanie, praca z programami ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa), ogólna księgowość i tak dalej.
Programista frontendu
Programista front-end koncentruje się na interfejsie użytkownika strony internetowej lub aplikacji mobilnej. Jeśli chodzi o zestawy umiejętności, zazwyczaj stanowią one połączenie projektowania i pisania skryptów. Na przykład programista front-end będzie musiał znać HTML, CSS i JavaScript. Bardzo ważne jest, aby ta osoba miała dobre wyczucie doświadczenia użytkownika. Jest to szczególnie ważne w Web3, ponieważ koncepcje mogą być skomplikowane lub nowe. Oznacza to, że programista front-end spędzi dużo czasu na zastanawianiu się, gdzie umieścić wiadomości i przyciski. Możliwe jest również użycie animacji. Co więcej, interfejs użytkownika musi działać na wielu formatach, niezależnie od tego, czy jest to tablet, smartfon czy ekran komputera stacjonarnego. Oto jak ogłoszenie o pracę w Alchemy opisuje rolę programisty front-end: "Pomożesz zachwycić programistów blockchain eleganckimi interfejsami i intuicyjnymi wizualizacjami, które ułatwią im życie. Twoja praca będzie pierwszą rzeczą, którą zobaczą użytkownicy i zdefiniuje doświadczenie programistyczne w blockchain dla programistów i przedsiębiorstw na całym świecie". Oto spojrzenie na inne zadania dla programisty front-end:
o Pomoc przy makietach i projektowaniu wizualnym.
o Przekazuj informacje zwrotne podczas przeglądania kodu.
o Opracuj najlepsze praktyki projektowania front-endu.
o Debuguj kod.
o Współpraca z inżynierami oprogramowania, kierownikami projektów i projektantami.
o Przyjrzyj się sposobom zapewnienia bezpieczeństwa i skali projektu.
o Pomoc przy testach A/B.
Posiadanie doświadczenia w blockchain jest zdecydowanie pomocne. Jednak front-end developer nie musi być ekspertem w tej technologii ani nawet znać języków takich jak Solidity. Osoba ta będzie raczej miała doświadczenie w różnych bibliotekach i frameworkach front-end, takich jak React, GraphQL, Angular, Bootstrap i VueJS. Pomocne jest również posiadanie doświadczenia z bazami danych i platformami chmurowymi, takimi jak AWS. Wreszcie świetnie jest, jeśli programista ma doświadczenie we wdrażaniu aplikacji produkcyjnych, które mają duże bazy użytkowników.
Programista zaplecza
Programista zaplecza koncentruje się na stronie serwera aplikacji. Często oznacza to używanie lub pisanie interfejsów API. Często integrują się one z interfejsem aplikacji. Z tego powodu zwykle istnieje duża koordynacja między programistami front-end i backend. Programista backendu z pewnością będzie potrzebował solidnego doświadczenia z programowaniem. Często będzie to oznaczać posiadanie dyplomu z informatyki. Chociaż kandydat może wykazać, że wziął udział w różnych kursach online i otrzymał za nie certyfikaty. Jeśli chodzi o języki do zrozumienia, popularne to C, Java, Python, Golang, C++, Rust i .Net. Deweloperzy zaplecza zwykle potrzebują dobrego zrozumienia, jak pracować na hostowanych usługach w chmurze, takich jak Amazon, Microsoft lub Google. Wtedy będzie trzeba wiedzieć o bazach danych. Może to być tradycyjna relacyjna baza danych, taka jak Oracle, lub wersja NonSQL. W rzeczywistości programista zaplecza może być pomocny w przekazywaniu informacji zwrotnych na temat tego, jakie typy baz danych mają większy sens w przypadku użycia w startupie. Dobry programista backendu zapewni przejrzystą dokumentację. Jest to absolutnie krytyczne. Spójrzmy prawdzie w oczy, zwykle jest grupa programistów backendowych. Więc wszystkie muszą być zsynchronizowane. Ale będą ciągłe rekrutacje i chcesz mieć pewność, że ci programiści będą mogli działać tak szybko, jak to możliwe. Przyjrzyjmy się niektórym innym obowiązkom i czynnościom programistów zaplecza:
o Współpracuj z kontrolą wersji i DevOps, aby usprawnić ten proces. Oznacza to znajomość narzędzi programistycznych, takich jak Jenkins, GitLab lub GitHub.
o Opracuj najlepsze praktyki dla procesu aplikacji zaplecza. Często chodzi o skupienie się na celach, takich jak niezawodność, niskie opóźnienia i wysoka przepustowość. Należy również podejmować ciągłe wysiłki w celu znalezienia ulepszeń w zakresie tych wskaźników.
o Przygotuj testy jednostkowe dla oprogramowania. Mogą być połączeniem testów ręcznych i automatycznych.
o Opracuj niestandardowe narzędzia, które pomogą zbudować bardziej niezawodną infrastrukturę.
Blockchain lub Smart Contract Engineer
Na początku startupu prawdopodobnie będziesz potrzebować inżynierów, którzy rozumieją blockchain i inteligentne kontrakty. Często oznacza to, że musi istnieć doświadczenie z Ethereum i językiem Solidity. Inżynier stworzy protokoły dla inteligentnych kontraktów i pomoże zapewnić solidną architekturę. Konieczne będzie również skupienie się na zapewnieniu bezpieczeństwa, a także optymalizacji wydajności. Patformy takie jak Ethereum mają problemy ze skalowaniem. Inżynier może pomóc sobie z tym poradzić, na przykład oceniając i wybierając systemy innych firm. Oto niektóre z innych obowiązków tej osoby:
o Konieczne będzie duże praktyczne doświadczenie w pisaniu, wdrażaniu i testowaniu inteligentnych kontraktów.
o Opracuj najlepsze praktyki dotyczące protokołów aktualizacji i wersjonowania dla sieci. Jest to niezbędne, ponieważ w świecie Web3 zachodzi tak wiele dynamicznych zmian.
o Inżynier pomoże z interfejsem użytkownika i wyjaśni, co jest wymagane, aby stworzyć dobrą inteligentną umowę.
o Opracuj protokoły audytu. Zasadniczo chodzi o to, aby upewnić się, że inteligentne kontrakty są stabilne.
o Współpracuj z różnymi działami, takimi jak badania i rozwój, analiza danych, zarządzanie produktami, rekrutacja i pakiet wykonawczy.
o Śledź dane analityczne, aby wykrywać problemy i znajdować możliwości ulepszeń.
Inżynier bezpieczeństwa
Budując aplikację lub platformę Web3, trzeba mieć dobrze przemyślaną infrastrukturę bezpieczeństwa. Zaufanie jest niezwykle ważne. Jeśli dojdzie do naruszenia, startup może łatwo zakończyć się fiaskiem. Rozważ ogłoszenie o pracę od startupu Web3 Drapper Labs. Tytuł brzmiał "Starszy inżynier API - wzmacnianie zabezpieczeń, boty, skalowalność", a oto część opisu: "Jesteśmy otwarci na niesamowitych inżynierów o różnych specjalnościach, ale w szczególności chcielibyśmy porozmawiać z inżynierami zajmującymi się wzmacnianiem i ochroną interfejsów API konsumentów doświadczenie.Interfejsy API Top Shot i Dapper są nieustannie bombardowane przez coraz bardziej wyrafinowane boty i oszustów.Idealni kandydaci na to stanowisko pracowali już wcześniej nad celami o dużej wartości - bramami e-commerce, pokerem internetowym, kryptowalutami - i wiedzą, czego się spodziewać. "
Oto niektóre z czynności dla inżyniera bezpieczeństwa:
o Wykonaj analizę statyczną (SAST). Jest to zautomatyzowana analiza kodu źródłowego bez uruchamiania aplikacji.
o Wykonywanie dynamicznych testów bezpieczeństwa aplikacji (DAST). Chodzi o szukanie luk w zabezpieczeniach poprzez symulowanie ataków podczas działania aplikacji.
o Opracowanie najlepszych praktyk w zakresie bezpieczeństwa.
o Szukaj luk w zabezpieczeniach związanych z zależnościami stron trzecich.
o Prowadzić badania nad najnowszymi rozwiązaniami w zakresie bezpieczeństwa.
o Wzmocnij aplikacje, korzystając ze standardów branżowych, takich jak testy porównawcze CIS.
o Używaj narzędzi do automatyzacji i systemów zarządzania konfiguracją.
Jeśli chodzi o doświadczenie inżyniera bezpieczeństwa Web3, kandydat powinien mieć doświadczenie z kryptografią stosowaną i blockchainem. Ale należy również dobrze rozumieć bezpieczeństwo uwierzytelniania w sieci i ochrony danych. Wreszcie powinna istnieć wiedza na temat systemów rozproszonych i mikroserwisów.
Rekruter
W przypadku startupu prawdopodobnie nie będzie wewnętrznego rekrutera. Zamiast tego można to zlecić agencji. To jednak nadal może być drogie. W rezultacie firma nadal będzie musiała przeprowadzić własną rekrutację. I często dotyczy to założycieli i kadry kierowniczej. To pokaże kandydatom, jak ważne jest pozyskanie najlepszych talentów. Na przykład dla kierownictwa wykonawczego niezliczone przemówienia, konferencje i spotkania mogą być świetną okazją do znalezienia silnych kandydatów. Chociaż startup może chcieć zatrudnić asystenta ds. rekrutacji lub osobę HR. Mogą zająć się szczegółami administracyjnymi, takimi jak śledzenie kandydatów, dokumentowanie rozmów kwalifikacyjnych i przeprowadzanie selekcji. Mogą również pomóc w pozyskiwaniu. Może to oznaczać korzystanie z zasobów takich jak LinkedIn Nigdy nie jest też za wcześnie, aby pomyśleć o kulturze firmy, która jest bardzo ważna przy rekrutacji. Oto jak wygląda Coinbase: "Jest kilka rzeczy, których szukamy we wszystkich zatrudnionych w Coinbase, niezależnie od roli lub zespołu. Po pierwsze, szukamy kandydatów, którzy będą dobrze prosperować w kulturze takiej jak nasza, w której domyślnie ufamy, przyjmujemy opinie i sami sobie przeszkadzamy. Po drugie, oczekujemy, że wszyscy pracownicy zobowiążą się do naszego skoncentrowanego na misji podejścia do naszej pracy. Wreszcie, szukamy ludzi, którzy są podekscytowani poznaniem i życiem w krypto, ponieważ są to ludzie, którzy cieszą się intensywnymi chwilami w naszej kulturze pracy sprintu i ładowania". W świecie technologii mówi się, że "przy zakładaniu firmy najważniejsze jest pięciu kolejnych pracowników". To jest z pewnością na miejscu. Powodem jest to, że to tam kultura będzie się kształtować. Na tym etapie musisz mieć dobre wyczucie wizji firmy. W przeciwnym razie może to utrudnić stworzenie zunifikowanego zespołu, który skaluje się. Biorąc pod uwagę dynamiczne zmiany w Web3, może być trudno zorientować się, jakie powinny być cele. Zawsze istnieje pokusa, aby ewoluować wraz ze zmianami. Ale ostatecznie chcesz przyjąć podejście długoterminowe. Co będzie potrzebne przez następne dziesięć lat? Ponownie, Coinbase jest tego dobrym przykładem. Założyciel i dyrektor generalny, Brian Armstrong, założył firmę w 2012 roku. Stał się częścią programu YCombinator i zebrał 150 000 USD. W tym czasie rozstał się ze swoim partnerem, ponieważ nie zgadzali się co do wizji firmy. Armstrong mocno wierzył w blockchain i bitcoin. Zdał sobie jednak sprawę, że dla wielu osób jest to zbyt skomplikowane. Chciał więc stworzyć rynek, który ułatwi każdemu kupowanie i sprzedawanie Bitcoinów. Miał również na celu stworzenie systemu, który koncentruje się na zgodności. Armstrong uważał, że będzie to klucz do budowania zaufania. Co ciekawe, było wielu ludzi, którzy uważali, że jego pomysł był okropny. Ale Armstrong nie ustępował i przekonał do swojej wizji wielu pracowników, inwestorów i klientów. Szybko do dzisiaj. Armstrong jest jedną z najbogatszych osób na świecie, z majątkiem wartym ponad 6 miliardów dolarów. Jeśli chodzi o Coinbase, jest to zdecydowany lider w świecie kryptowalut. Według Rogera Lee, inwestora venture capital w Battery Ventures i wczesnego inwestora w Coinbase: "Kluczową lekcją jest myślenie długoterminowe. Coinbase mógł pójść na skróty, budując swoje rozwiązanie - na przykład ignorując i minimalizując zgodność, przepisy i tak dalej. Ale wybrali długą grę i w rezultacie zyskują ogromną wartość".
Najlepsze praktyki rekrutacyjne
Rekrutacja jest z pewnością wyzwaniem. Życiorys osoby może wyglądać wyjątkowo. Ale osoba nadal może okazać się nieodpowiednim partnerem dla przedsięwzięcia. Często dzieje się tak, gdy dochodzi do zderzenia z kulturą firmy. Nawet kilku złych pracowników może być problematyczne. Może spowolnić rozwój firmy. Może również zachęcić innych topowych pracowników do odejścia. Jak więc być lepszym rekruterem? Cóż, istnieje kilka najlepszych praktyk. Ale ważne jest również, aby pamiętać, że sukces często zależy od praktyki. Zanim jednak przystąpisz do rekrutacji, są pewne przygotowania. Przede wszystkim musisz zebrać jasne wymagania dotyczące tego, czego szukasz. To prawda, może się to wydawać podstawowe. Ale z drugiej strony często zdarza się, że wymagania są niejasne, co może oznaczać przyciąganie i wybieranie niewłaściwych kandydatów. Poświęć czas na to, czego szukasz. Następnie powinieneś przyjrzeć się sposobom ulepszenia przekazu i wizji firmy. Chcesz, aby okazja była jak najbardziej ekscytująca. Musisz także
wymyślić cele i wskaźniki, aby śledzić wydajność procesu rekrutacji. Nie będzie to bardzo dokładne, zwłaszcza na wczesnych etapach. Ale nadal musisz wymyślić kilka testów porównawczych - i możesz je zmienić z czasem. Przy rekrutacji Web3 prawdopodobnie będziesz miał trudności ze znalezieniem osób z odpowiednim doświadczeniem. Powodem jest to, że wiele technologii jest dość nowych. Jeśli masz ogłoszenie o pracę, które mówi, że szukasz programisty Solidity z dziesięcioletnim doświadczeniem, prawdopodobnie zostaniesz wyśmiany. "Rekrutacja to jedna z najbardziej przemyślanych części każdego startupu technologicznego" mówi Denis Mars, który jest dyrektorem generalnym i założycielem Proxy. "Ale jest to jeszcze trudniejsze w przypadku nowych kategorii. Szukam więc kandydatów, którzy chcą rozwiązywać trudne I tak, istnieje wiele problemów, które można rozwiązać za pomocą Web3". Wskazuje na przykład Google, które zatrudniło dziesiątki tysięcy utalentowanych inżynierów. "Firma rozwiązywała trudny problem - czyli
skuteczne przeszukiwanie wszystkich informacji w Internecie" - powiedział. "To było bardzo interesujące dla komputera". doktoraty z nauk ścisłych. Mars szuka kandydatów, którzy zrealizowali własne, niezależne projekty. Przykładem może być deweloper, który wykorzystał technologię Bluetooth umożliwiającą komunikację peer-to-peer. Innymi słowy, był w stanie to zrobić bez konieczności dostępu do Internetu. Innym popularnym sposobem na sprawdzenie umiejętności programisty jest ustawienie wyzwania związanego z kodem. Pamiętaj jednak, aby mieć rozsądny termin i skupić się na pewnym elemencie Web3. W niektórych przypadkach startup użyje programowania w parach. Jest to wyzwanie dotyczące kodu, ale dwóch programistów będzie nad tym pracować. Chcesz poznać umiejętności współpracy i komunikacji. Przy ograniczonej podaży talentów technicznych nie masz innego wyboru, jak szukać poza Stanami Zjednoczonymi. Z tego powodu wiele firm Web3 działa zdalnie -pierwsze organizacje lub w pełni zdalnie.Co nie znaczy, że nie powinno być kontaktu.Możesz np. organizować wydarzenia integrujące ludzi.Mogą być też cykliczne spotkania, na których wszyscy członkowie zespołu firmy spotkać się. A co z pozyskiwaniem talentów? Jak wspomniano wcześniej, LinkedIn jest dobrą opcją. Zdecydowanie pomaga to w uzyskaniu CV i listy projektów. Istnieją jednak inne skuteczne kanały wyszukiwania talentów w dziedzinie technologii Web3, takie jak:
o Tablice ofert pracy: przydatne mogą być platformy ogólnego przeznaczenia, takie jak Indeed i ZipRecruiter. Ale są też tablice ogłoszeń specyficzne dla kryptowalut i blockchain. Przykłady obejmują Angel, CryptoJobs i Crypto Jobs List.
o Talent Marketplaces: Są one zazwyczaj skupione na freelancerach i wykonawcach. Jedną z najlepszych platform jest UpWork. Taka usługa może być dobrą opcją dla startupu, ponieważ można wyczuć możliwości danej osoby. Docelowo mogą zostać pracownikami.
o Media społecznościowe: Poświęć czas na czytanie Twittera, Reddita i innych kanałów poświęconych Web3.
o Polecenia: zapytaj swoich programistów, czy mają znajomych, którzy byliby dobrymi kandydatami. Często mogą to być najlepsze perspektywy.
Powinieneś poświęcić czas na stworzenie atrakcyjnej strony kariery. Nie powinien to być tylko wykaz ofert pracy. Zamiast tego przedstaw wizję firmy i wartości. Powinieneś także mieć zdjęcia i filmy zespołu.
Odszkodowanie
Wysoki poziom wynagrodzeń w branży technologicznej jest z pewnością poważną barierą. Ale startupy mają pewne zalety. W rzeczywistości w przypadku firmy Web3 może istnieć możliwość dostarczenia tokenów kryptograficznych w ramach wynagrodzenia. Takie cyfrowe monety mogą ostatecznie być warte znaczne kwoty pieniędzy. Mogą jednak wystąpić złożone kwestie podatkowe. Omówimy ten temat w ostatnim rozdziale tej książki. Kolejnym sposobem na przyciągnięcie najlepszych talentów jest kapitał własny. Niektóre z wczesnych firm kryptograficznych, takie jak Coinbase, wybiły wielu milionerów. Dzięki opcjom możesz zapewnić pracownikom silną zachętę do pozostania na pokładzie. Odbywa się to za pomocą nadawania uprawnień. Oznacza to, że pracownik musi pozostać częścią firmy przez określony czas, aby otrzymać opcję na akcje lub akcje. Powszechnym podejściem jest nabywanie uprawnień przez cztery do pięciu lat. Załóżmy na przykład, że zatrudniasz programistę i przyznajesz opcję na 20 000 akcji. Jeśli nabywanie uprawnień jest na cztery lata, pracownik będzie zarabiał 5000 akcji rocznie. Ale załóżmy, że pracownik odchodzi po dwóch latach. W takim przypadku mogą wykonać - lub kupić - 10 000 akcji. Ale stracą pozostałe 10 000 akcji opcji. Teraz, w niektórych przypadkach, przyznanie opcji może przynieść odwrotny skutek. Dzieje się tak, gdy następuje ogromny wzrost wyceny firmy. W związku z tym pracownik może wykonać minimalną pracę, aby nadal nabywać opcje. Jest to często określane jako VIP lub nabywanie uprawnień w pokoju. Jednak uniknięcie tego problemu może być niezwykle trudne. Dobrą wiadomością jest to, że - dla wielu ludzi o wysokich osiągach - będą dążyć do wykonywania świetnej pracy. W przypadku rodzajów rekompensat kapitałowych istnieją dwie główne kategorie. Jednym z nich jest opcja na akcje pracownicze. Daje to prawo do zakupu określonej liczby akcji po ustalonej cenie przez określony czas. Weźmy przykład. Załóżmy, że zatrudniasz kogoś i przyznajesz opcję na 5000 akcji. W tym czasie cena akcji Twojego startupu wynosi 2 USD za akcję. Będzie to również cena wykonania opcji lub kwota, którą pracownik zapłaci za akcje. Załóżmy, że Twój startup ma się bardzo dobrze, a cena akcji spada do 20 USD za akcję po dwóch latach. Pracownik nabył 2000 akcji. Mogą kupić to wszystko za łączną kwotę 4000 USD lub 2 USD pomnożone przez 2000. Innymi słowy, pracownik odnotuje zysk w wysokości 16 000 USD. Kolejnym rodzajem oferty kapitałowej jest ograniczona dotacja na akcje. Oznacza to, że wydajesz akcje pracownikowi, ale następuje nabycie uprawnień. Kontynuujmy nasz poprzedni przykład. Zamiast przyznać opcję na 2000 akcji, dokonujesz ograniczonej dotacji na taką samą liczbę akcji. Ale aby uzyskać ich wartość, pracownik będzie miał dwuletni harmonogram nabywania uprawnień. Korzystając z naszego przykładu, za dwa lata Twój startup przekaże pracownikowi własność 2000 udziałów. Ale istnieje potencjalny problem. Podatki mogą być według zwykłej stawki, a nie korzystnej stawki od zysków kapitałowych (która ma maksymalnie 20%). Ale jest na to sposób: wybory 83b-1. Tak to działa. Kiedy otrzymasz ograniczone dotacje na akcje, zapłacisz za akcje. W naszym przykładzie wypiszesz czek na 2000 $. Następnie w ciągu 30 dni wyślesz prosty dokument do urzędu skarbowego. Ponadto, jeśli przegapisz ten termin, nie ma możliwości odwołania się. OK, więc ile kapitału własnego powinieneś przeznaczyć? Nie ma na to jednoznacznej odpowiedzi. Ale pierwszym krokiem jest utworzenie puli opcji. Jest to procent kapitału własnego spółki, który jest przeznaczony na przyznanie opcji lub ograniczonych akcji. Może to wynosić od 5% do 25% wyemitowanych akcji. We wczesnych latach start-upu alokacje kapitałowe mogą być znaczące. Na przykład kilku pierwszych pracowników niebędących założycielami może otrzymać 1% wyemitowanych akcji. Następnie kolejne dziesięć lub dwadzieścia może otrzymać 0,50% i tak dalej. Są jednak tacy pracownicy, którym przyznasz coraz większe alokacje - niezależnie od etapu startu. Należy zauważyć, że nierzadko zdarza się, że dyrektor generalny otrzymuje od 5% do 10% wyemitowanych akcji. Wreszcie, jeśli chodzi o stworzenie planu opcji, powinieneś zwrócić się o pomoc do wykwalifikowanego prawnika. To jest coś, co chcesz mieć pewność, że jest zrobione poprawnie. Nie chcesz znaleźć się w sytuacji, w której Twoja firma nie spełnia wymogów lub musisz zapłacić nieoczekiwany podatek.
Uwaga: według ZipRecruiter średnia pensja inżyniera blockchain wynosi 154 550 USD lub 74 USD za godzinę. Jeśli chodzi o programistę Solidity, jest to 127 5000 USD, a programista inteligentnych kontraktów to 94 674 USD.16
Przekwalifikowanie
Ponieważ wielu twoich programistów może nie mieć głębokiego doświadczenia z Web3 lub blockchainem, będziesz musiał przyjrzeć się sposobom edukowania swojego zespołu. Istnieją różne bootcampy, które mogą być bardzo pomocne. Istnieją również internetowe platformy edukacyjne, takie jak Coursera, PluralSight i Udemy, które oferują przydatne i niedrogie kursy. Ale nadal istnieje wiele luk. Z tego powodu Twój startup może być zmuszony do zorganizowania niektórych własnych kursów. To prawda, to zajmie trochę czasu. Ale długoterminowy wpływ będzie prawdopodobnie bardzo pozytywny. Poza tym możesz skupić się na tych obszarach, które mają największy wpływ na powodzenie Twojego przedsięwzięcia. Możesz także skonfigurować programy, dzięki którym doświadczeni programiści będą mentorami. To może być opłacalne dla każdego. Może również pozwolić na szybszą naukę.
Wniosek
W tej części przyjrzeliśmy się kluczowym członkom zespołu typowego startupu Web3. Należą do nich menedżerowie społeczności, eksperci prawni, programiści front-end, programiści back-end, menedżerowie finansowi i tak dalej. Znalezienie tego talentu nie jest łatwym zadaniem, a wynagrodzenie nie jest tanie. I to prawdopodobnie potrwa wiele lat. Istnieją jednak sposoby, które mogą pomóc w rekrutacji. Możesz wykorzystać rekompensatę kapitałową i być może wykorzystanie tokenów. Powinieneś także mieć przekonującą wizję, która przyciągnie największe talenty. Rzeczywistość jest taka, że rekrutacja jest obowiązkowym priorytetem dla startupów. Jest to również coś, co powinno być praktyczne z założycielami i dyrektorami. Nawet jeśli zatrudniasz programistów, prawdopodobnie będziesz musiał zapewnić szkolenie. Chociaż istnieją dobre programy edukacyjne, być może będziesz musiał wymyślić własne kursy. Bycie organizacją zdalną jest prawdopodobnie również właściwą opcją. Znalezienie talentu często oznacza poszukiwanie za granicą. Jeśli chodzi o następny rozdział, przyjrzymy się DAO lub zdecentralizowanym organizacjom autonomicznym, które zapewniają zarządzanie platformami Web3.
Zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO)
Zarządzanie dla Web3
W listopadzie 2021 r. Sotheby′s sprzedał na aukcji kopię pierwszego wydania Konstytucji Stanów Zjednoczonych (istnieje tylko 13 egzemplarzy). Jak zwykle wzięło w nich udział wielu zamożnych oferentów. Ale co ciekawe, do walki wkroczył podmiot Web3. Nazywała się ConstitutionDAO. Jak sama nazwa wskazuje, używała Zdecentralizowanej Organizacji Autonomicznej (DAO) dla swojego podmiotu. Pozwoliło to zebrać pieniądze, aby złożyć ofertę od wielu osób na Konstytucję Stanów Zjednoczonych. W tym celu stworzył własny token o nazwie $PEOPLE. Zostało to oparte na platformie Ethereum przy użyciu inteligentnej umowy. Juicebox obsługiwał przetwarzanie transakcji. W zakresie działań marketingowych ConstitutionDAO wykorzystywało przede wszystkim Twittera i Discorda. Ale oczywiście był spory PR, który pomógł wzbudzić zainteresowanie. Ci, którzy wnieśli datki, nie staliby się właścicielami Konstytucji Stanów Zjednoczonych. Zamiast tego mieliby prawa do zarządzania. Mogą na przykład głosować w takich sprawach, jak miejsce wystawienia dokumentu. ConstitutionDAO było wyjątkowe, ponieważ dotyczyło zakupu fizycznego przedmiotu, co jest dość rzadkie w świecie kryptowalut. To faktycznie zwiększyło złożoność struktury DAO. Kenneth Griffin złożył zwycięską ofertę. Zgodził się zapłacić za dokument 43,2 miliona dolarów. Wierzył jednak w główny cel ConstitutionDAO - udostępnienie Konstytucji Stanów Zjednoczonych społeczeństwu za darmo. Wszyscy darczyńcy DAO otrzymali refundacje i podmiot został zamknięty. Ten odcinek zdecydowanie pokazał znaczenie tej struktury zarządzania. Stał się podstawowym dla Web3. Więc tak, przedsiębiorcy potrzebują dobrego zrozumienia DAO - i zrobimy to.
Początki DAO
Tradycyjne struktury korporacyjne mają władze centralne. Weźmy pod uwagę korporację C. Aby zarządzać organizacją, jest dyrektor generalny, który podejmuje codzienne decyzje. Istnieje również pomoc innych dyrektorów wykonawczych, takich jak CFO (dyrektor finansowy), CMO (dyrektor ds. Marketingu), radca prawny, dyrektor ds. Zasobów ludzkich i tak dalej. Po to jest zarząd. Jest to niewielka grupa - powiedzmy od pięciu do dziesięciu osób - która pomaga w strategicznym kierowaniu firmą. Mają również uprawnienia do wypłaty dywidendy, zatwierdzania wynagrodzeń dla kadry kierowniczej i głosowania w sprawie fuzji i przejęć. Jak widać, tradycyjna struktura korporacyjna jest wysoce scentralizowana. To prawda, że akcjonariusze mają prawo głosu w ograniczonych sprawach, ale na ogół są bierni. Jeśli chodzi o DAO, chodzi o bycie zdecentralizowaną strukturą zarządzania. Wszyscy członkowie społeczności mają większą władzę i udział. W rzeczywistości nie ma dyrektorów generalnych ani innych dyrektorów wykonawczych. Nie ma też zarządów. DAO, które wystartowało w kwietniu 2016 r. Od samego początku cieszyło się dużym zainteresowaniem i zebrało ponad 150 milionów dolarów. Celem było zapewnienie finansowania ciekawych projektów blockchain i kryptowalut. Ale niestety sukces szybko zamienił się w koszmar. Hakerzy byli w stanie włamać się do systemów i zabrać znaczne ilości kryptowalut. DAO zostało faktycznie ostrzeżone, ale zostało to zignorowane. Ostatecznie problemem był błąd w kodowaniu. Ale problemy będą się tylko powtarzać. Komisja Papierów Wartościowych i Giełd wydała negatywną decyzję. DAO w końcu musiałoby zostać zamknięte. Mimo to struktura DAO mogła ewoluować i ulepszać się. Istnieje wiele przykładów dużych podmiotów, które radziły sobie całkiem dobrze. Ale ważne jest, aby pamiętać, że nadal istnieje wiele zawiłości i nierozwiązanych spraw. Jeśli już, to jest podobny do wczesnych dni C-Corporations i LLC. Musiała nastąpić ewolucja orzecznictwa, aby udoskonalić te struktury. Z tego powodu, jeśli chodzi o założenie DAO, potrzebujesz pomocy prawnika. To prawda, nie jest łatwo znaleźć osobę z dużym doświadczeniem w tej kategorii. Ale dobrą wiadomością jest to, że istnieją ważne podobieństwa między tradycyjnymi strukturami a DAO.
Jak działa DAO?
DAO potrzebuje celu lub celi. Ale może to być wszystko. Istnieją jednak pewne ogólne wytyczne dotyczące konfigurowania DAO. Przede wszystkim musisz stworzyć reguły. W miarę możliwości staraj się być konkretny i znajdź obszary, w których mogą wystąpić problemy. Tu może pomóc adwokat. Dzięki regułom osadzisz je w inteligentnych umowach. Zasadniczo zautomatyzują wiele działań DAO. Następnie będziesz musiał je skontrolować i zweryfikować. Następnie będziesz musiał go sfinansować. Często oznacza to utworzenie tokena (w rzeczywistości jest do tego wbudowany skarbiec). W rezultacie istnieje zachęta do utrzymania DAO. Ale to nie jest całkowicie zautomatyzowane. DAO zwykle potrzebuje ludzi do zapewnienia pewnego poziomu zarządzania, na przykład ze skarbcem. W tym celu dostawcy usług zwykle otrzymują wynagrodzenie w tokenach. Możesz wydać więcej tokenów, aby nagrodzić interesariuszy. Tokeny mogą być również wykorzystywane przez społeczność jako sposób na dokonywanie zakupów, takich jak NFT lub wirtualna ziemia w Metaverse. Potem następuje uruchomienie DAO. To wtedy staje się częścią łańcucha bloków. W tym momencie zmiany są dozwolone tylko za pomocą głosowania tych, którzy mają tokeny. Odbywa się to poprzez składanie propozycji. Jest też przejrzystość. W końcu propozycje i historia głosowania są zapisywane na blockchainie. Ale co, jeśli zasady DAO zostaną naruszone? W takim przypadku zostanie zablokowany.
UWAGA: Miliarder, inwestor Mark Cuban, napisał na Twitterze o DAO: "Przyszłość korporacji może być zupełnie inna, ponieważ DAO przejmują starsze firmy. To ostateczna kombinacja kapitalizmu i progresywizmu. Przedsiębiorcy, którzy umożliwiają DAO, mogą zarobić $. Jeśli społeczność przoduje w zarządzaniu, wszyscy mają udział w jej zaletach. Bez zaufania może zapłacić".
Dostępne są różne typy DAO. Oto spojrzenie:
o Protocol DAO: Jest to projekt, który koncentruje się na wykorzystaniu Ethereum do zastosowań DeFi. Niektóre z przykładów to Aaave, Compound i MakerDAO.
o Społeczne DAO: Słowo "społeczny" może oznaczać wiele rzeczy. Ale dla DAO jest to szeroki sposób opisywania platformy, która ma silny element społecznościowy. Oznacza to, że chodzi o miejsce, w którym ludzie mają wspólne zainteresowania. Niektóre DAO w tej kategorii to Seed Club, Friends with Benefits i FiatLuxDAO.
o Collector DAO: Są to zazwyczaj NFT, które reprezentują albumy, grafiki i filmy. Niektóre z Collector DAO obejmują Flamingo DAO i PleasrDAO.
o Creator DAO: są one skierowane do super fanów, na przykład grupy muzycznej. Zwykle DAO wydaje NFT. Może to zapewnić korzyści, takie jak przepustki VIP, zniżki na towary i wczesny dostęp do wydarzeń.
Korzyści z DAO
Przyjrzeliśmy się już niektórym zaletom DAO. Na przykład mogą być dość skuteczne w łączeniu zasobów społeczności. Może to oznaczać kupowanie drogich przedmiotów. Następnie DAO zapewnia przejrzystość. Wszystkie transakcje odbywają się na publicznym blockchainie. Pomaga to zwiększyć zaufanie do platformy, a także wskazówki dla społeczności. I tak, są potencjalne nagrody finansowe. W niektórych przypadkach ludzie zarobili miliony na DAO. Ale jest jeszcze coś do rozważenia. DAO pomaga złagodzić problem zleceniodawca-agent. W tym przypadku pryncypał jest głównym właścicielem lub udziałowcem podmiotu, a agentem jest osoba lub osoby podejmujące decyzje. W przypadku tradycyjnej struktury, takiej jak korporacja, mogą wystąpić rażące konflikty. Na przykład dyrektor generalny może skupić się na krótkoterminowych wysiłkach mających na celu zwiększenie wynagrodzenia. Ile razy zdarzyło się, że odeszli z pakietami wartymi miliony dolarów - ale pozostawili firmę w najgorszym stanie? W niektórych przypadkach agent może angażować się w działania wysokiego ryzyka. Jeśli ta osoba nie ma dużego udziału w jednostce, to podejście może mieć atrakcyjny profil ryzyka i zysku. Naraża to jednak dyrektora na niebezpieczeństwo. Ale z DAO jest lepsze wyrównanie. Uczestnicy pełnią zarówno role zleceniodawcy, jak i agentów. Istnieje również ścisłe egzekwowanie zasad osadzonych w inteligentnych kontraktach.
DAO kontra prawo
Kluczową zaletą tradycyjnej korporacji jest ograniczona odpowiedzialność. Oznacza to, że akcjonariusze na ogół nie są na haczyku za zobowiązania spółki. Załóżmy na przykład, że posiadasz 1000 akcji BC Corp. - za które zapłaciłeś 20 000 USD - a firma przegrywa proces o 10 milionów USD. Jednak firma ma tylko 1 milion dolarów w banku, a jej aktywa wynoszą 500 000 dolarów. W takim przypadku powodowie nie mogą pozwać Cię osobiście o odzyskanie należności na podstawie tego orzeczenia. Ponosisz odpowiedzialność tylko do wysokości swojego kapitału własnego. Więc jeśli cena akcji spadnie do zera, najwięcej możesz stracić, to początkowa inwestycja w wysokości 20 000 $. Ograniczona odpowiedzialność ma kluczowe znaczenie, ponieważ zwiększa atrakcyjność inwestowania w firmy. W rzeczywistości ta koncepcja prawna była jednym z największych czynników popularności struktury korporacyjnej. Teraz, jeśli chodzi o DAO, generalnie nie ma uznanej ograniczonej odpowiedzialności. Mogłoby to ostatecznie ograniczyć możliwości rozszerzenia zastosowań tej struktury. Jednak prawnicy znaleźli kreatywne sposoby radzenia sobie z tym problemem. Na przykład ustawią prawne "opakowania", aby zapewnić ochronę. Zasadniczo oznacza to osadzenie DAO w strukturze korporacyjnej, takiej jak C-Corp lub LLC. Należy jednak zachować ostrożność. Zmiana przepisów może sprawić, że strategia stanie się niewykonalna. Istnieje pokusa dla przedsiębiorców, aby po prostu założyć DAO i nie tworzyć podmiotu prawnego. Ale to często może być złe podejście. Należy pamiętać, że w rzeczywistości będzie istniała domyślna struktura prawna - czyli spółka jawna. Dzieje się tak, gdy dwie lub więcej osób łączy się w jakimś celu biznesowym. Każdy stan ma własne przepisy ustawowe i wykonawcze dotyczące spółek jawnych. Istnieje również nieograniczona odpowiedzialność wspólników. Co ciekawe, często będziesz mieć takie relacje z partnerami, którzy są anonimowi. To prawda, że nie ma potrzeby rejestracji spółki jawnej z państwem. Konsekwencje prawne mogą być jednak znaczące i mogą utrudnić postęp DAO. Istnieje jeszcze jedna ważna różnica między DAO a tradycyjną korporacją. Prawo traktuje tradycyjną korporację jako "osobę". To może brzmieć dziwnie. Ale to kolejna potężna koncepcja. Oznacza to, że tradycyjna korporacja może podpisywać umowy, zatrudniać ludzi, posiadać własność intelektualną, być pozwana i tak dalej. Jeśli chodzi o DAO, obecnie nie ma ono takiego statusu prawnego. I to może być kolejny czynnik ograniczający. zapewnić więcej zabezpieczeń i gwarancji z DAO. Należy zauważyć, że Tennessee i Wyoming przyjęły już przepisy w tej sprawie. Oba państwa dopuszczają rejestrację DAO i określają różne prawa. W przypadku Tennessee wygląda na to, że celem jest uczynienie z tego stanu popularnego miejsca dla kryptowalut i Web3. W Nashville istnieje już dobrze prosperująca społeczność technologiczna. Ale dzięki nowym przepisom dotyczącym DAO powinno to pomóc w zwiększeniu wzrostu. Według przedstawiciela Izby Reprezentantów, Jasona Powella (D-Nashville), ustawodawstwo uczyni "Tennessee Delaware wśród DAO. Dzięki tej nowej strukturze biznesowej Tennessee będzie latarnią morską dla inwestycji blockchain, nowych miejsc pracy i inwestycji. Tak jak Delaware stało się ośrodkiem dla tradycyjnych LLC lub South Dakota dla firm obsługujących karty kredytowe.
Kraje również realizują podobne strategie. Na początku 2022 r. Republika Wysp Marshalla (RMI) zezwoliła DAO na rejestrację jako podmiot prawny. Pierwszym podmiotem, który z tego skorzystał, była Admiralty LLC firmy Shipyard Software. Kajmany i Szwajcaria stały się popularnymi narodami do zakładania DAO. Chociaż w tych krajach nie ma specjalnego prawa dotyczącego rejestracji. Ale DAO wciąż znajdują się na etapie formowania. Nie będzie jasne, jak potoczą się sprawy. "Obecnie myślę, że DAO to przede wszystkim etos dotyczący tego, jak organizacja będzie zarządzana - bardziej zdecentralizowana, bardziej demokratyczna - oraz podejście do wcielenia tych koncepcji w operacje i zarządzanie", powiedziała Jennifer Hinkel, która jest dyrektorem zarządzającym The Firma zajmująca się ekonomią danych. "Jak dokładnie zoperacjonalizować DAO, w tym jak założyć go w ramach prawnych i sfinansować, to bardziej drażliwe pytania i temat debaty wśród wielu prawników zajmujących się start-upami".
Problemy
Niektórzy z najbardziej zagorzałych zwolenników Web3 wierzą, że DAO ostatecznie staną się dominującą formą organizacji biznesowej. Niektórzy uważają, że następną mega firmą technologiczną będzie DAO. To bardzo dobrze może okazać się prawdą. Ale nadal istnieje wiele problemów z DAO. Spójrzmy:
o Niezamierzone konsekwencje: DAO jest tak dobre, jak zasady, na których jest oparte. Niestety, przewidywanie problemów jest niezwykle trudne. Co jeśli w kodzie jest błąd? Zmiana prawa? A może klęska żywiołowa? Algorytm może nie być zaprogramowany na te "odstające" zdarzenia - a to może prowadzić do nieprawidłowego działania DAO. Jednym ze sposobów jest wykorzystanie zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja. Ale znowu, nawet to jest dalekie od doskonałości. Sztuczna inteligencja opiera się na dostępie do dużych ilości danych i tworzeniu odpowiednich algorytmów. W przypadku DAO może po prostu nie wystarczyć, aby uzyskać dobre wyniki.
o Decentralizacja: Chociaż stosowanie legalnych opakowań jest dobrą strategią, oznacza to, że prawdopodobnie będzie mniej decentralizacji. W końcu nadal będą istniały tradycyjne podejścia do zarządzania, takie jak kierownictwo i rada dyrektorów.
o Autorytet: W przypadku DAO inteligentny kontrakt może obsługiwać niektóre z podstawowych decyzji. Ale co z pozostałymi decyzjami? Cóż, są one ogólnie dla twórców. Pamiętaj, że ten proces może nie być przezroczysty. Mogą również wystąpić konflikty interesów, zwłaszcza jeśli chodzi o emisję nowych tokenów. Do kogo pójdą? Powrót do twórców?
o Złożoność: Często używa się encji w różnych krajach. Chociaż może to zapewnić ochronę, wiąże się również z większą złożonością i kosztami. Tworzenie podmiotów offshore może zająć miesiące.
o Regulacje: Na początku 2022 r. administracja Bidena wydała zarządzenie dotyczące kryptowalut i blockchain. Był to głównie sposób na zachęcenie do badań nad tymi zagadnieniami. Ale to prawdopodobnie będzie podstawą przepisów dotyczących kryptowalut i Web3. W rezultacie może sprawić, że będzie nieprzewidywalny dla struktur takich jak DAO.
o Uczestnictwo: Jak na ironię, jest ono generalnie niskie w przypadku DAO. Ale to też nie powinno dziwić. Spójrzmy prawdzie w oczy, głosowanie w wyborach politycznych jest często chłodne. To samo dotyczy firmowych pełnomocników. Jeśli chodzi o DAO, brak uczestnictwa wynika prawdopodobnie z kilku czynników. Po pierwsze, ludzie mogą nie mieć czasu na głosowanie. Następnie problemy mogą nie mieć dla nich znaczenia. Na przykład, jeśli odbędzie się głosowanie w sprawie technicznej lub operacji DAO, prawdopodobnie nie spotka się to z dużym zainteresowaniem.
Ale być może największą wadą DAO jest to, że może prowadzić do złych decyzji strategicznych. Gdyby Apple Computer lub Microsoft działały jako tego typu podmioty, czy odniosłyby taki sam sukces? Wydaje się to mało prawdopodobne. Wpływ Steve′a Jobsa i Billa Gatesa był nieobliczalny. Ale oczywiście ich decyzje były często dalekie od przejrzystości (zwłaszcza w przypadku Jobsa) i istniała znaczna centralizacja.
"Wiele organizacji, które obecnie próbują tworzyć DAO, przyjmuje podejście" stopniowej decentralizacji , ponieważ aby projekty odniosły sukces, muszą zaczynać od garstki wysoce zmotywowanych liderów lub podstawowego zespołu" - powiedział Hinkel. "Natychmiastowe wskoczenie do organizacji kierowanej przez grupę potencjalnie tysięcy ludzi, czy to poprzez tokenizację praw głosu, czy inne mechanizmy, jest kosztowne i uciążliwe oraz spowolniło niektóre projekty DAO". Wyjątkiem są projekty o znacznej skali. Udało im się udowodnić wartość DAO i zebrać wystarczający kapitał, aby DAO funkcjonowało prawidłowo. "Chociaż projekty te cieszą się ogromnym zainteresowaniem, stanowią wyjątek, a nie regułę" - powiedział Hinkel. "Kiedy odsuniesz kurtynę na wiele najbardziej udanych projektów DAO, mają one znaczące wsparcie ze strony tradycyjnych źródeł VC i inwestorów, a także wsparcie społeczności, co wymaga wszystkich tych samych umiejętności przedsiębiorcy i pozyskiwania funduszy w zakresie tworzenia sieci kontaktów i budowania podstaw biznesowych, w które można zainwestować, tak jak miałaby to firma Web2". Dla przedsiębiorców może być raczej lepiej - na wczesnych etapach - przyjąć podejście hybrydowe. Z jednej strony będą tradycyjne mechanizmy korporacyjne i kontraktowe. Następnie, jeśli chodzi o społeczność projektu Web3, można by skupić się na DAO. Oto kilka innych najlepszych praktyk do rozważenia:
o Bezpieczeństwo: Niestety nadal jest to problem z DAO. Nadal dochodzi do naruszeń, a niektóre z nich doprowadziły do kradzieży znacznych kwot pieniędzy. Innymi słowy, jeśli chodzi o tworzenie DAO, bezpieczeństwo powinno być priorytetem nr 1.
o SubDAO: Jest to mniejszy segment w ramach większego DAO. Pomysł polega na podziale procesu decyzyjnego na różne kategorie. Może to pomóc w poprawie uczestnictwa i skuteczności DAO.
o Limity: Zwykle dobrym pomysłem jest posiadanie niewielkiej liczby decyzji dla DAO. W przeciwnym razie użytkownicy mogą zostać przytłoczeni i po prostu unikną głosowania.
o Zachęty: Możesz przekazać więcej tokenów członkom, aby pomóc zwiększyć zaangażowanie DAO.
o Delegacja: Częstym problemem z DAO jest uzyskanie kworum dla propozycji. Sposobem na rozwiązanie tego problemu jest umożliwienie członkom delegowania głosów.
o Głosowanie oparte na domenach: Oznacza to, że użytkownicy z większym doświadczeniem w danej dziedzinie powinni mieć większą siłę głosu. "Przykładem jest to, że wolisz, aby głosy profesjonalnych marketerów miały większą wagę przy podejmowaniu decyzji dotyczących kampanii marketingowej niż powiedzmy inżynier oprogramowania", powiedział Nik Kalyani, który jest założycielem Decentology.
Nick Casares, który jest szefem produktu w firmie PolyientX (twórca narzędzi Web3 dla NFT), ma kilka innych najlepszych praktyk do rozważenia. Jest ekspertem od DAO. Na przykład jest członkiem wspierającym ATX DAO. Oto niektóre z jego propozycji:
o Stwórz gwiazdę północną: "DAO to innowacyjne narzędzie do dzielenia się zasobami i współpracy w ramach misji z ludźmi na całym świecie. Aby w pełni wykorzystać potencjał DAO, uczestnicy muszą zdefiniować jasną misję i cel. Nie ma dobrej ani złej misji, ale członkowie DAO muszą uzgodnić gwiazdę polarną, która poprowadzi DAO do jej celów".
o Kierowanie bez hierarchii: "Brak hierarchii w DAO stanowi wyjątkowe wyzwanie, które często prowadzi do poczucia braku przywództwa. Jednak to wyzwanie jest ukrytą szansą, a DAO powinny szukać alternatywnych sposobów identyfikowania, zachęcania i wzmacniania wkładu uczestników. DAO mogą wykorzystywać alternatywne procesy, takie jak głosowanie, dystrybucja pracy i crowdsourcing pomysłów, aby kierować procesem decyzyjnym zamiast formalnej hierarchii".
o Organizuj na rzecz wzmocnienia: "Jasna misja jest ważnym zabezpieczeniem pomagającym uczestnikom w podejmowaniu decyzji zgodnych z zamierzonymi wynikami DAO. Aby zrekompensować brak hierarchii, DAO mogą organizować się w sposób, który wzmacnia działanie uczestników. Ustanowienie jasnych obszarów odpowiedzialności i potrzeb to skuteczny sposób, aby pomóc uczestnikom ocenić ich zdolność do wniesienia wkładu w oparciu o ich umiejętności i wiedzę specjalistyczną".
o Zbadaj struktury prawne i ryzyka: "Nie ma formalnego podmiotu prawnego dla DAO. Mimo to uczestnicy powinni starać się zrozumieć dostępne struktury prawne w oparciu o rodzaje działalności DAO. Istnieje tętniąca życiem społeczność liderów myśli badających alternatywne struktury encji, a DAO powinny być na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami. Uczestnicy DAO powinni wyartykułować działalność, w którą się zaangażują i zasięgnąć porady prawnej, aby zrozumieć ryzyko prawne i finansowe."
o Ucz się od społeczności DAO: "Ponieważ koncepcja DAO ewoluuje, uczestnicy powinni starać się łączyć z innymi DAO, aby dzielić się i uczyć najlepszych praktyk od społeczności web3".
Usługi DAO
Aby pomóc w tworzeniu i zarządzaniu DAO, dostępne są nowe usługi usprawniające ten proces. Są to zazwyczaj tradycyjne narzędzia SaaS. Na przykład jest Poko, który jest startupem wspieranym przez YCombinator. Platforma firmy może skonfigurować podstawową strukturę DAO w ciągu kilku minut. Zajmuje się takimi sprawami jak:
o Infrastruktura prawna: Poko koncentruje się na pomaganiu DAO w rzeczywistych interakcjach z prawem. Odbywa się to zarówno w przypadku zasobów w łańcuchu, jak i poza łańcuchem.
o Zarządzanie: Poko ma szablony umożliwiające tworzenie praw głosu, które są sprawiedliwe. Ale odbywa się to również w sposób, który zapewnia proces, który nie ugrzęźnie.
o Fundament: Platforma pomaga w tym. W rzeczywistości jest zbudowany z myślą o dużych podwyżkach aktywów. Jeden z założycieli, Geoffrey See, był dyrektorem ds. strategii i członkiem zespołu założycielskiego Zilliqa. Protokół osiągnął 2 miliardy dolarów.
Innym ciekawym usługodawcą jest Opolis. Pomaga to zapewnić tradycyjne świadczenia pracownicze dla DAO, takie jak lista płac, ubezpieczenie zdrowotne, plany 401 (k) i tak dalej. W tym celu Opolis utworzyło spółdzielnię pracy. Pozwoliło to na uzyskanie większych rabatów ze względu na skalę organizacji. W maju 2021 roku Opolis zebrało 5 milionów dolarów. Należy zauważyć, że wielu inwestorów to DAO, projekty DeFI i syndykaty inwestycyjne. Przykłady obejmowały BadgerDAO, MakerDAO Foundation i MetaPurse.
Według Johna Pallera, Stewarda z Opolis: "Postanowiliśmy wykazać, że "społeczności finansujące społeczności" to nowa norma w przypadku finansowania na wczesnym etapie kluczowych projektów infrastrukturalnych w Web3. Gromadzenie inwestorów i sponsorów, których długoterminowe cele są zbieżne z innymi interesariuszami ekosystemu było dla nas najwyższym priorytetem".
Korporacje Pożytku Publicznego
Tradycyjna korporacja ma jasno określony cel. Chodzi o korzyść akcjonariuszy. To naprawdę takie proste. Ale z biegiem lat wielu przedsiębiorców zgorzkniało na tę koncepcję. Zamiast tego uważają, że istnieje wiele interesariuszy, na których należy się skupić, takich jak pracownicy, klienci, partnerzy, a nawet środowisko. W przeszłości Wall Street generalnie było na to odporne. Ale ostatnio nastąpiła zauważalna zmiana. Coraz więcej inwestorów zaczyna zwracać uwagę na zasady takie jak ESG (środowisko, sprawy społeczne i zarządzanie). Spójrz na Larry′ego Finka. Jest prezesem i współzałożycielem BlackRock, jednego z największych na świecie zarządzających aktywami. W swoim raporcie rocznym dla akcjonariuszy za 2022 r. bronił ESG i zachęcał korporacje do skupienia się na interesariuszach poza akcjonariuszami. Weź pod uwagę, że w rzeczywistości pojawia się nowy typ korporacji - zall korporacja pożytku publicznego - której celem jest skupienie się na tych wartościach ESG. Staje się coraz bardziej popularny wśród startupów Web3. Należy pamiętać, że korporacja pożytku publicznego jest uznawana w Delaware, które jest wiodącą jurysdykcją w zakresie prawa spółek. Specyfikacja jest częścią aktu założycielskiego firmy. Niektóre firmy wybierają również status Certified B Corp. Zasadniczo chodzi o zapewnienie większej odpowiedzialności i przejrzystości dla celów ESG. Osiąga się to za pomocą kryteriów zewnętrznych organizacji non-profit, takich jak B Lab. Optymizm. Oto, jak firma to opisuje: "Nie tylko piszemy oprogramowanie, które skaluje technologię Ethereum, ale także skalujemy wartości Ethereum, tworząc tory dla bardzo wpływowych projektów, które nie mają modelu biznesowego, aby odnieść sukces
Dopóki projekt nie zostanie w pełni zdecentralizowany, będziemy przekazywać wszystkie zyski z prowadzenia scentralizowanego sekwencera na skalowanie i utrzymywanie dóbr publicznych". Teraz, jeśli chodzi o resztę rozdziału, przyjrzymy się niektórym interesującym DAO i sposobom ich działania.
MakerDAO
Podczas studiów na Uniwersytecie w Kopenhadze i w Kopenhaskiej Szkole Biznesu Rune Christensen prowadził startup. Skupiał się na tym, aby ludzie z Zachodu uczyli języka angielskiego osoby w Chinach. Ale kiedy Christensen dowiedział się o blockchain i Bitcoin w 2011 roku, sprzedał swój startup. Włożył też większość swoich pieniędzy w kryptowaluty. Zdał sobie jednak sprawę, że w branży występują problemy, takie jak naruszenia. Bitcoin był również bardzo niestabilny. Dlatego właśnie Christensen wynalazł stablecoina - zwanego DAI - i stał się on częścią jednego z pierwszych DAO: MakerDAO. Zbudował go w sieci Ethereum. Czas był z pewnością trafiony. MakerDAO od samego początku stał się dość popularny - i pozostaje jednym z największych DAO na świecie. straty spowodowane spadkiem cen eteru. Ale Christensen dostosowałby się do tego i zamienił Dai w stabilną monetę z różnymi formami zabezpieczeń. W ciągu kilku miesięcy zmieni się to w pierwszy protokół DeFI, który przekroczy 1 miliard dolarów. MakerDAO dywersyfikuje swoją platformę w kierunku tradycyjnych pożyczek. Godnym uwagi przykładem jest jeden z klientów DAO, 6s Capital, komercyjny pożyczkodawca. Firma wykorzystała technologię MakerDAO do zorganizowania pożyczki dla Tesli w wysokości 7,8 miliona dolarów na finansowanie nowych centrów napraw i kolizji.
Przyjaciele z korzyściami
Kariera Trevora McFedriesa rozpoczęła się w przemyśle muzycznym. Był muzykiem, który podpisał kontrakt z Interscope, gdy miał dwadzieścia kilka lat. Ale miał jeszcze jeden ważny talent: który w końcu załatwił mu pracę w Spotify w 2010 roku.Rolą McFedries była pomoc we włączeniu serwisu streamingowego do głównego nurtu. Kiedy odkrył krypto i Ethereum, dostrzegł okazję do zrewolucjonizowania branży rozrywkowej. Następnie stworzył Friends with Benefits (F.W.B.) DAO. Jego umiejętności budowania społeczności były zdecydowanie niezbędne. W krótkim czasie zbudował F.W.B. w dobrze prosperującą platformę. Stworzył również pierwszy token społecznościowy, którym był $FWB. Pomyśl o F.W.B. jako współczesne forum twórców. Aby dołączyć, musisz kupić token, który daje dostęp do VIP-a. salonik. Następnie możesz komunikować się z użytkownikami za pośrednictwem Discord. Ale są też spotkania osobiste. W ten sposób społeczność może tworzyć treści - takie jak muzyka, filmy i tak dalej. Według bloga Andreessena Horowitza, który jest inwestorem w DAO: "Łącząc zachęty następnej generacji artystów, twórców i budowniczych, FWB umożliwia inny rodzaj renesansu dla następnej ewolucji Internetu. Słusznie opisują siebie jako miasto cyfrowe".
SailGP
Larry Ellison, współzałożyciel i dyrektor ds. technologii w firmie Oracle, jest wieloletnim entuzjastą żeglarstwa. Jego drużyna zdobyła dwa Puchary Ameryki. W 2019 roku Ellison stworzył SailGP, czyli międzynarodową serię wyścigów. Korzysta z katamaranów F50. Chociaż Ellison jest jedną z najbogatszych osób na świecie, nadal lubi znajdować sposoby na finansowanie swoich przedsięwzięć. To samo dotyczy SailGP. W tym celu połączył siły z Near Protocol, aby stworzyć dla niego DAO. W ten sposób fani będą mieli możliwość uczestniczenia. Może to polegać na podejmowaniu decyzji w sprawie składu, marki, a nawet strategii. Według strony internetowej SailGP: "Naszą ambicją jest dać fanom możliwość posiadania ekskluzywnych momentów i grafiki SailGP NFT, dając dostęp do wcześniej niedostępnych treści i czyniąc cię częścią społeczności, która jest w czołówce sportu i technologii".
Uniswap
Latem 2017 roku Siemens zwolnił Haydena Adamsa, który był inżynierem mechanikiem. Ale okazało się, że to bardzo dobra rzecz. Adams zagłębił się w blockchain i Ethereum. Następnie otrzymał grant w wysokości 65 000 USD od Fundacji Ethereum. Adams stworzył protokół Uniswap i DAO. Początkowo używał języka Solidity. Zdał sobie jednak sprawę, że Vyper byłby lepszą opcją do tworzenia wyrafinowanych inteligentnych kontraktów. Uniswap stałby się podstawą największego zdecentralizowanego i zautomatyzowanego systemu rynkowego do handlu na platformie Ethereum. Tokenem zarządzającym jest UNI, który został uruchomiony pod koniec 2020 roku. W pewnym sensie Uniswap stał się nowym rodzajem rynku finansowego - na którym to użytkownicy decydowali o jego losie. Struktura głosowania nad propozycjami technicznymi jest następująca:
o Kontrola temperatury: Zainteresowanie nową funkcją musi być minimalne. Wymaga to co najmniej 25 000 głosów UNI.
o Kontrola konsensusu: W tym miejscu wnioskodawca sporządza formalną specyfikację nowej funkcji. W tym celu musi być co najmniej 50 000 głosów tak UNI.
o Faza końcowa: Wnioskodawca dostarczy skontrolowane kody. Do tego potrzeba 40 milionów głosów UNI na tak. ponad 94 miliony transakcji.
Wniosek
DAO to główny sposób zapewnienia zdecentralizowanego zarządzania organizacją Web3. Pozwala to zgłaszać i głosować w różnych sprawach. Aby wziąć w tym udział, użytkownik kupi tokeny. DAO to stosunkowo nowa koncepcja, a implikacje prawne są dalekie od jasności. Pojawiają się jednak podstawowe najlepsze praktyki. Niektóre stany i kraje zapewniają również struktury prawne dla DAO. Mimo to często zdarza się, że istnieje hybrydowe podejście prawne. Oznacza to posiadanie tradycyjnego opakowania korporacyjnego dla DAO. Ale są też wady DAO. Spójrzmy prawdzie w oczy, trudno jest przewidzieć potencjalne problemy za pomocą inteligentnych kontraktów. Konfiguracja może być skomplikowana i kosztowna. Następnie są potencjalne problemy z twórcami DAO, którzy mogą mieć konflikty interesów. Niezależnie od tego, DAO stały się dość popularne. Z czasem z pewnością nastąpi postęp w rozwiązywaniu problemów.
NFT, gry i sieci społecznościowe. Startup konsumencki
Mike Winkelmann jest grafikiem i artystą. Jest lepiej znany jako Beeple. Był innowatorem, wykorzystując technologie takie jak rzeczywistość wirtualna (VR) i rzeczywistość rozszerzona (AR) w swoich pracach. Beeple był także ulubieńcem wielu celebrytów. Tylko kilka przykładów to Nicki Minaj, Eminem, Justin Bieber, One Direction i Katy Perry. W 2020 roku Beeple zaczął badać tokeny niezamienne (NFT). Jest to technologia oparta na łańcuchu bloków, która pozwala ludziom posiadać przedmioty cyfrowe. Zaczął tworzyć sztukę cyfrową za pomocą NFT, które przynosiły tysiące dolarów. Ale to wszystko blednie w porównaniu z jego cyfrowym kolażem politycznych kreskówek i obrazów z gier wideo, zatytułowanym "Everydays: The First 5,000 Days". Wystawił to na aukcję w Christie′s, a licytacja była zacięta (były 353 oferty). Zwycięzca zapłacił za NFT 69,3 miliona dolarów. Był trzecim najlepiej opłacanym żyjącym artystą, za Jeffem Koonsem i Davidem Hockneyem. Bez wątpienia aukcja wywołała poruszenie - i była katalizatorem ogromnego wzrostu na rynku NFT. Była to również jedna z pierwszych aplikacji konsumenckich Web3, która stała się głównym nurtem. Ale oczywiście są też inni. Gry Web3 i sieci społecznościowe również zyskały dużą popularność. W tym rozdziale przyjrzymy się, jak rozwijają się te rynki i możliwości dla przedsiębiorców.
Jak działają NFT?
Do czasu powstania NFT posiadanie przedmiotów cyfrowych nie było możliwe. W końcu można to po prostu skopiować i wkleić, prawda? Zdecydowanie. To dlatego branże treści, takie jak muzyka, borykają się z trudnościami w cyfrowym świecie. Ale NFT zmieniłyby zasady gry. Korzystając z blockchaina, możliwe było zapewnienie unikalnego tokena dla przedmiotu cyfrowego. Pierwszy NTF wyszedł w 2017 roku. Studio o nazwie Larva Labs opracowało cyfrowe postacie o nazwie CryptoPunks. Firma zasadniczo umożliwiła handel nimi, tak jak w przypadku tradycyjnego przedmiotu kolekcjonerskiego. NFT są generalnie zbudowane na blockchainie Ethereum i wykorzystują protokół ERC-721. Pozwala to na przechowywanie różnych szczegółów. Wszystko to jest jawne dla opinii publicznej. A NFT może być praktycznie do wszystkiego. Jak nie powinno być niespodzianką, może być pewne zamieszanie z NFT. Należy pamiętać, że nie przekazuje żadnych praw autorskich. Nadal należą do tego, kto jest właścicielem przedmiotu fizycznego. Na przykład może istnieć NFT dla Mony Lisy. Ale to nie znaczy, że jesteś właścicielem oryginalnego obrazu.
Uwaga: Quentin Tarantino, scenarzysta kultowego filmu "Pulp Fiction", próbował stworzyć NFT dla siedmiu ekskluzywnych scen. Ale studio, które wyprodukowało film, Miramax, złożyło pozew, aby temu zapobiec. Nie jest jasne, jaki będzie wynik. Ale sprawa może okazać się krytyczna w ustalaniu praw dla NFT.
Następnie NFT nie jest kryptowalutą. Głównym powodem jest to, że kryptowaluta jest zamienna. Na przykład Bitcoin nie różni się niczym od innego. Możesz je łatwo wymienić. Niezamienny token jest jednak niezbywalny. Żaden nie jest podobny. Chociaż możesz użyć kryptowaluty do nabycia NFT. NFT i kryptowaluty opierają się na tej samej podstawowej technologii blockchain. Rynki NFT mogą również wymagać od ludzi zakupu NFT za kryptowalutę. Jednak kryptowaluty i NFT są tworzone i wykorzystywane do różnych celów. Należy zauważyć, że rynek NFT odnotował oszałamiający wzrost. W 2021 r. wydatki wyniosły 17,6 mld USD, co oznacza wzrost o około 21 000%. Oto kilka innych interesujących faktów:
o Inwestorzy NFT zarobili około 5,4 miliarda dolarów.
o Istnieje 2,2 miliona portfeli dla transakcji NFT.
o Ponad 470 portfeli ma ponad 1 milion dolarów w NFTS.
Zdecydowanie najpopularniejszą kategorią były przedmioty kolekcjonerskie. Ale był też silny wzrost w grach i Metaverse. Jednak do 2022 r. rynek NFT będzie wyglądał zupełnie inaczej. Tempo wzrostu gwałtownie spadło, gdy rynek kryptowalut znalazł się pod ogromną presją. Jednak poziom aktywności był nadal znacznie wyższy niż kilka lat wcześniej.
Uwaga: Chociaż wiele NFT jest przechowywanych w sieci Ethereum, z pewnością istnieją alternatywy. Niektóre z bardziej godnych uwagi to Flow i Tezos.
Przykłady NFT
Branża strumieniowego przesyłania muzyki stała się ogromnym biznesem. Na przykład Spotify ma 180 milionów płatnych subskrybentów i 406 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie (MAU). Usługa jest dostępna na 183 rynkach. Mimo to nagrody dla muzyków są dalekie od atrakcyjnych. Weźmy pod uwagę, że Spotify ma osiem milionów muzyków na swojej platformie, a tylko około 14 000 zarabia co najmniej 50 000 dolarów rocznie7. Innymi słowy, wielu z nich nie jest w stanie utrzymać się z tego kanału. Ale tutaj NFT mogą coś zmienić. Jest to sposób dla muzyków - lub dowolnych twórców - na lepsze zarabianie na swojej sztuce. Często mogą zatrzymać ponad 95% przychodów. To prawda, że jeśli twórcy nie będą korzystać z platformy takiej jak Spotify, nie będą mieli ogromnej skali. Ale w świecie Web3 nie potrzebujesz dużych liczb. Chodzi raczej o zaspokojenie potrzeb zagorzałych fanów. Prawdopodobnie będą skłonni wydać więcej pieniędzy, na przykład poprzez wykorzystanie NFT. Może to być również skuteczny sposób dla twórców na zbudowanie jeszcze silniejszych więzi z fanami. Weźmy przykład zespołu Kings of Leon. Na początku 2021 roku wydali swój nowy album jako NFT. To był pierwszy raz, kiedy to zrobiono. Zapewniali różne korzyści, czy to miejsca VIP, ekskluzywne dzieła sztuki i tak dalej. Około 500 000 dolarów to darowizna na rzecz Crew Nation organizacji Live Nation, która pomagała zespołom muzycznym podczas pandemii COVID-19. Nie oznacza to, że łatwo jest zarabiać na NFT. To nie jest. Faktem jest, że nadal będziesz musiał polegać na marketingu, powiedzmy obserwując na Instagramie, Facebooku lub Twitterze. To wciąż bardzo skuteczne kanały dla super fanów. Wystarczy spojrzeć na interesującą sprawę z Brandonem Sandersonem, czołowym autorem serii fantasy takich jak "Z mgły". W 2022 roku założył kampanię na Kickstarterze. Miał różne poziomy dla jego czytelników, które obejmowały dostęp do czterech nadchodzących powieści i miesięcznych pudełek subskrypcyjnych. Cóż, to był ogromny sukces. W sumie Sanderson zebrał 41,7 miliona dolarów. To zdecydowanie podkreśliło siłę crowdfundingu. Ale pokazało to również znaczenie tradycyjnych wydawców, takich jak Tor. Spójrzmy prawdzie w oczy, pomogło to Sandersonowi zbudować lojalnych fanów, których rozwijał od czasu, gdy zaczął publikować swoje prace w 2003 roku.
Kupowanie i tworzenie NFT
Kupowanie NFT może być kłopotliwe. I to jest jedna z wad rynku. Chociaż proces nieuchronnie ulegnie poprawie. Pierwszym krokiem do zakupu NFT jest uzyskanie odpowiedniego tokena do transakcji. Często jest to ether. Możesz to uzyskać z giełdy kryptowalut, takiej jak Coinbase. Następnie musisz przenieść swoją kryptowalutę do portfela, a powszechnym jest MetaMask. Następnie będziesz musiał połączyć swój portfel z rynkiem NFT. Oto kilka przykładów:
o OpenSea
o NBA Top Shot
o CrytpoPunks
o Rarible
o Foundation
o Binance NFT
o Nifty Gateway
o Mintable
Będziesz przeszukiwać rynek. Gdy znajdziesz NFT, który Ci się podoba, dokonasz zakupu. Może być też licytacja. Niezależnie od tego, NFT będzie w twoim portfelu i możesz go sprzedać w przyszłości, na przykład na targowisku. OK, więc jak stworzyć NFT? Oczywiście będziesz musiał określić przedmiot, który będzie reprezentował. Ponownie, może to dotyczyć wszystkiego. Ale przedmiot powinien być czymś, do czego masz prawo. Jeśli nie, możesz naruszyć prawa autorskie i potencjalnie możesz zostać pociągnięty do odpowiedzialności za szkody. Następnie wybierzesz rodzaj łańcucha bloków. Zazwyczaj jest to Ethereum. Następnie musisz skonfigurować portfel cyfrowy, a następnie kupić kryptowalutę. Następnie wybierzesz rynek NFT i nawiążesz połączenie ze swoim portfelem. Prześlesz plik cyfrowy, taki jak GIF, PNG lub MP3. Ty zdecydujesz, jak sprzedać swój NFT. Opcje obejmują:
o Stała cena
o Aukcja czasowa
o Nieograniczona aukcja. Oznacza to, że możesz go zakończyć, kiedy chcesz
Jeśli prowadzisz aukcję, ustalasz cenę minimalną oraz wysokość opłat licencyjnych (dotyczy to późniejszej sprzedaży na rynkach wtórnych). Jednak opłaty mogą być znaczne, na przykład w przypadku gazu dla Ethereum. Z tego powodu często traci się pieniądze na sprzedaży NFT.
Wartość NFT
Podobnie jak w przypadku kryptowalut, trudno jest wycenić NFT. Ogólnie jest to proces subiektywny. Należy jednak wziąć pod uwagę pewne wskazówki. Oto spojrzenie:
o Rzadkość: Rzadkość może tworzyć wartość. Z pewnością pomaga to, że NFT są wyjątkowe. Ale oczywiście jest to mało pomocne, jeśli nie ma dużego zainteresowania przedmiotem cyfrowym. Dlatego typowe jest, że wartościowy NFT - zwłaszcza jeśli chodzi o sztukę i rozrywkę - jest czymś ekskluzywnym lub innym. Tak było z pewnością w przypadku Beeple′a.
o Użyteczność: Dotyczy to zazwyczaj elementów cyfrowych, które nie są dziełami sztuki. Zasadniczo użyteczność oznacza, że możesz coś zrobić z NFT. Przykładem może być taki, który pozwala dostać się na koncert (chociaż taki jak NFT może mieć ograniczoną wartość, ponieważ prawdopodobnie będzie ograniczony czas). Innym przypadkiem jest sytuacja, w której można go użyć jako sposobu na dokonywanie zakupów w grze lub w Metaverse.
o Namacalność: To wtedy NFT ma połączenie ze światem fizycznym. Przykładem są nieruchomości. Token może reprezentować własność ułamkową. Może to pomóc w prowadzeniu dokumentacji i ograniczeniu możliwości oszustwa.
o Pochodzenie: To jest historia tego, kto był właścicielem NFT. Może to zapewnić wgląd w wartość przedmiotu. W końcu poprzedni właściciele mogą mieć dobre wyniki w NFT.
o Płynność: patrząc na blockchain, czy NFT odnotowuje ciągłe zainteresowanie kupujących? Jaki był popyt na podobne produkty cyfrowe?
o Dowód społeczny: opisuje, gdzie celebryta popiera NFT. To prawda, że nie gwarantuje to stworzenia wartości. Ale nadal jest to bardzo ważny czynnik do rozważenia.
o Interoperacyjność: Oznacza to, że możesz używać NFT na innych platformach. Na przykład możesz kupić NFT w jednej grze, ale użyć go w innej.
Problemy dla NFT
Sina Estavi jest dyrektorem generalnym Bridge Oracle, firmy blockchain z siedzibą w Malezji. W 2021 roku zgodził się zapłacić 2,9 miliona dolarów za NFT od Jacka Dorseya (pieniądze przekazał na cele charytatywne). To był pierwszy tweet na Twitterze, który "właśnie konfigurował mój twttr". Zakup wywołał poruszenie i przyczynił się do jeszcze większego zainteresowania rynkiem NFT. Ale niestety sprawy nie potoczyły się zbyt dobrze dla Estavi. W ciągu niecałego roku wystawił NFT na licytację - i zainteresowanie było niewielkie. Oferty nie przekraczały nawet 14 000,11 USD . Taki wynik nie jest niczym niezwykłym. Rzeczywistość jest taka, że rynek NFT jest bardzo niestabilny - nawet bardziej niż kryptowaluty. Jeśli już, wartości są często przedmiotem spekulacji. Jest też wpływ mody. To prawda, że nadal możesz zarobić dużo pieniędzy na NFT, ale prawdopodobnie musisz skoncentrować się na krótszej perspektywie. Sukces może bardziej przypominać daytrading. Istnieją jednak inne dokuczliwe problemy związane z rynkiem NFT:
o Adopcja: Jak widzieliśmy wcześniej w tym rozdziale, proces kupowania i tworzenia NFT jest daleki od intuicyjności. Ale jeśli rynek ma stać się bardziej powszechny, musi nastąpić znaczna poprawa. Zasadniczo będą musiały istnieć transakcje jednym kliknięciem, takie jak Amazon.
o Rug Pulls: Jest to sytuacja, w której programista Web3 porzuca projekt i bierze pieniądze. Ci, którzy zostali oszukani, nie mogą się odwołać.
o Biała lista: Tutaj wybrana grupa osób jest zapraszana do udziału w projekcie. Kiedy zostanie udostępniony publicznie, odniosą znaczne korzyści. Jest to podobne do "pompowania i wyrzucenia" akcji groszowych. Według badań Chainalysis, użytkownicy z białej listy uzyskali 75% zysków, podczas gdy zwykli użytkownicy uzyskali tylko 20%. Niestety jest to powszechna praktyka i może być trudno coś z tym zrobić.
o Wash Trading: Użytkownik jest zarówno sprzedającym, jak i kupującym w ramach transakcji. Jest to możliwe, ponieważ możesz łatwo utworzyć dwa portfele i nie podawać żadnych informacji identyfikujących. W przypadku transakcji typu wash może to spowodować sztuczny wolumen w NFT, co może wzbudzić zainteresowanie.
o Naruszenia praw autorskich: Nie jest trudno stworzyć NFT z czyjejś własności intelektualnej. To oszukuje nie tylko prawdziwego właściciela, ale także użytkownika, który dokonuje zakupu.
Nowe strategie wejścia na rynek
W 2010 roku Kevin Systrom i Mike Krieger stworzyli aplikację o nazwie Burbn. Umożliwiło to użytkownikom meldowanie się w lokalizacjach oraz publikowanie wiadomości i zdjęć. Ale był problem: miał niewielką przyczepność. Aplikacja była nieporęczna - co było powszechne we wczesnych dniach aplikacji na iOS - i miała niewielką użyteczność. podobała się funkcja udostępniania zdjęć. Więc założyciele skupili się tylko na tym i stworzyli Instagram. Miał również możliwość edycji zdjęć. Chociaż być może najważniejszą cechą było to, że opublikowanie zdjęcia wymagało tylko trzech kliknięć. Nie było też reklamy ani marketingu. Wzrost był czysto ustny. W ciągu dwóch lat założyciele sprzedali Instagram Facebookowi za 1 miliard dolarów. To z pewnością kolejna kultowa historia Doliny Krzemowej. Ale był to również bardzo rzadki sukces. W większości startupy zwykle potrzebują znaczącego marketingu. To tam trafia duża część kapitału podwyższonego ryzyka. Czy w przypadku Web3 może być inaczej? Czy będzie mniejsze zapotrzebowanie na kapitał podwyższonego ryzyka? Być może tak. Powodem jest to, że skupienie się Web3 na tokenach może działać jako mechanizm finansowania. Może to być również skuteczny sposób na przyciągnięcie użytkowników. Hej, kto nie chce zarabiać, prawda? Ale w przypadku Web3 typowa ewolucja startupu jest zwykle inna. Możesz zacząć bez produktu. Zamiast tego przedstawisz pomysł na jeden, a następnie otrzymasz informację zwrotną od społeczności, która jest właścicielem tokenów. Pomaga to zapewnić dopasowanie produktu do rynku. Ale żeby tak się stało, potrzebna jest przekonująca wizja. Co zachęci ludzi do wejścia na pokład i postawienia zakładu na twoje przedsięwzięcie? Jakie problemy chcesz rozwiązać? Odpowiadając na te pytania, będziesz miał większą szansę na stworzenie silnej społeczności. Będą również lepiej ukierunkowani na dostarczanie informacji zwrotnych w celu ulepszenia wizji. Jeśli chodzi o strategie wejścia na rynek, pojawia się wiele interesujących strategii. Oto spojrzenie na niektóre z nich:
o Granty dla programistów: Jest to sposób na zachęcenie programistów do przyłączenia się do projektu. Dotacja może mieć formę żetonów lub tradycyjnych pieniędzy. Niezależnie od tego, aby uzyskać zainteresowanie, zwykle potrzebny jest jakiś rodzaj zachęty. Na przykład firma Compound uruchomiła program dotacji dla programistów od 12 marca do 12 września 2022 r. i 15. Według strony internetowej: "Bez marchewki, która motywowałaby członków społeczności do proponowania zmian, protokół nie jest w stanie wprowadzać innowacji tak szybko ponieważ powinna być innowacyjna na dynamicznym i konkurencyjnym rynku". Program służy nie tylko do tworzenia nowych funkcji. Zapewnia również audyty kodu i nagrody za znalezienie błędów.
o Memy: mogą pomóc w tworzeniu wirusowego wzrostu w bazie użytkowników. Chociaż tworzenie memów nie jest łatwym zadaniem. Założyciele mogą również nie być najlepszymi, aby to zrobić. Zamiast tego jest to naprawdę dla osób z doświadczeniem marketingowym. Pomaga również mieć wielu obserwujących w tradycyjnych kanałach społecznościowych. I jeszcze coś, o czym należy pamiętać: wpływ memów jest zwykle tymczasowy. Innymi słowy, ich tworzenie prawdopodobnie będzie trwać.
o Zrzuty: To wtedy projekt Web3 rozdaje tokeny. Możliwe jest również zrzucanie NFT. Często ma to na celu zachęcenie ludzi do zapisania się do projektu. Ale może być również używany do testowania technologii projektu. Znanym przykładem zrzutu NFT jest Bored Ape Yacht Club. W ramach projektu powstała nowa kolekcja o nazwie Mutant Ape Yacht Club. Był zrzut, który dał wszystkim istniejącym użytkownikom możliwość stworzenia 10 000 małp człekokształtnych, które nazywano "mutantami". Dla nowych użytkowników dostępnych było również kolejne 10 000. To była zabawna nagroda dla obecnych użytkowników. Ale był to również skuteczny sposób na sprowadzenie nowych.
Tożsamość społeczna Web3
W świecie Web3 użytkownicy często mają własne awatary. Mogą również służyć jako zdjęcia profilowe w mediach społecznościowych. Często są to oldskulowe, wsteczne, pikselowe wizualizacje, takie jak punków lub znudzonych małp. Na przykład Jay-Z i Snoop Dogg mają je na swoich kontach na Twitterze i Instagramie. Koncepcja zdjęć profilowych Web3 polega na tym, że nie należy ich polerować. Ważne jest raczej zaangażowanie w społeczność. Należy pamiętać, że wiele profili to NFT. W ten sposób mogą stać się wersją CV nowej generacji. Ponieważ NFT znajdują się w łańcuchu blokowym, użytkownik może uzyskać publiczny wgląd w działania użytkowników.
Sieć społecznościowa Web3
Do końca 2021 r. baza użytkowników Facebooka osiągnęła 2,82 miliarda użytkowników, co oznacza wzrost o 8% rok do roku. W tamtym czasie na świecie żyło blisko osiem miliardów ludzi. Facebook zdecydowanie wykonał świetną robotę, zarabiając na tym. Przychody w 2021 roku wyniosły ogromne 117,9 miliarda dolarów, a zyski wyniosły 39,3 miliarda dolarów. Ale dla osób, które dodały treści do Facebooka, ile to się opłaciło? W zasadzie bardzo mało. Powodem jest to, że znaczna część przychodów firmy pochodzi z reklam. Nie ma w tym nic złego. Wiele osób korzysta z Facebooka. Nie chodzi o to, żeby zarobić. Jednak przedsiębiorcy Web3 chcą zmienić model Facebooka. Blockchain oznacza, że użytkownicy będą mieli większą kontrolę nad swoimi danymi i będą mieli możliwość zarabiania tokenów. Sieć społecznościowa Web3 prawdopodobnie będzie wyglądać zupełnie inaczej niż tradycyjna platforma. Przede wszystkim interfejs może wykorzystywać narzędzia open source, takie jak czat. Lub może być oparty na zastrzeżonym systemie, takim jak Discord. Następnie sieć społecznościowa Web3 będzie prawdopodobnie znacznie mniejsza niż Twitter, Snap czy Facebook. Powodem jest to, że skupi się na konkretnej społeczności. Jednym z powodów jest to, że prawdopodobnie będzie zaangażowany DAO. W tym celu będzie określony cel. W przeciwnym razie może być trudno przyciągnąć odpowiednich ludzi, aby sieć społecznościowa była wciągająca. Teraz kluczową zaletą sieci społecznościowej Web3 jest przenośność. Jeśli chcesz odejść, nie zrezygnujesz z wykresu społecznościowego i treści. Należy do ciebie, tak jak w łańcuchu bloków, a ty utrzymujesz dane poprzez posiadanie skrótu. Następnie możesz przenieść to na inną platformę. Natomiast tradycyjna sieć społecznościowa to otoczony murem ogród. Po opuszczeniu nie możesz przenieść użytkowników ani treści. Nadal należy do sieci społecznościowej, chyba że usuniesz konto lub je wyłączysz. Było to ogromne źródło siły dla sieci społecznościowych. Dlatego - gdy dochodzi do naruszenia prywatności lub innych poważnych problemów - często ma to niewielki wpływ na liczbę użytkowników. Użytkownicy są zasadniczo zamknięci. W rezultacie sieci społecznościowe mają znaczną władzę, taką jak zmiana zasad. Jeśli Twitter nie chce już czegoś na swojej platformie, może po prostu tego zabronić. Lub jeśli chce pobierać opłaty, może to zrobić. Dotyczy to również dużych rynków internetowych. Wystarczy spojrzeć na iOS. Jeśli chcesz opublikować aplikację na platformie, musisz przejść proces recenzji. Jeśli ci się nie uda, może to być duża porażka dla przedsiębiorcy. Po to są opłaty. Apple zazwyczaj pobiera 30% od przychodów generowanych przez aplikacje. Podsumowując, utrudnia to przedsiębiorcom zarabianie pieniędzy. Dotyczy to nawet największych firm technologicznych. Zauważ, że producent gier Epic pozywa Apple w związku z polityką Appstore. Sieci społecznościowe Web3 wciąż znajdują się w początkowej fazie. Nie było jeszcze takiego, który byłby przełomem. Ale to na pewno się zmieni - i to prawdopodobnie już wkrótce. Oto kilka interesujących startupów w kosmosie:
o APLIKACJE: Założycielką jest Uma Hagenguth, mieszkająca w Szwajcarii. Swój pierwszy biznes założyła w wieku 16 lat, koncentrując się na marketingu i projektowaniu stron internetowych17. Jeśli chodzi o kryptowaluty, zaczęła od tego w 2013 roku. Jej pomysł na APPICS polega na stworzeniu opartej na nagrodach sieci społecznościowej z eleganckim interfejsem. Użytkownicy mogą zdobywać tokeny, tworząc treści, które generują określoną liczbę polubień i komentarzy18. Zatem zachęty opierają się na zaangażowaniu. APPICS jest zbudowany na blockchainie Telos. Aplikacja jest dostępna na iOS i Google Play.
o Aave: To kolejny startup w Szwajcarii. Założyciel, Stani Kulechov, założył ją w 2017 roku.19 Założył ją jeszcze jako student prawa w Helsinkach. Firma jest jednym z pierwszych twórców kryptowaluty DeFi (opartej na sieci Ethereum). Ale Aave przenosi się także do przestrzeni mediów społecznościowych. Projekt nosi nazwę Lens Protocol i jest oparty na blockchainie Polygon. Pozwala to na utworzenie profilu użytkownika, który jest NFT, który zawiera wszystkie treści mediów społecznościowych. Użytkownik może zdecydować, jak na tym zarabiać. Co ciekawe, Aave bada pomysł przekształcenia profili w DAO.
o Yup: jest to platforma Web3, która umożliwia użytkownikom wybieranie treści z platform takich jak OpenSea, Twitter, YouTube i Mirror. Yup płaci swoim użytkownikom na podstawie zaangażowania. Na początku 2022 roku firma zebrała 3,5 miliona dolarów od Distributed Global
Gry Web3
Wczesna historia sukcesu w Web3 to gry. Kategoria ta jest często nazywana GameFi lub grami kryptograficznymi. Według raportu DaapRadar x BGA Games, wzrost rynku wyniósł 2000% w pierwszym kwartale 2022 roku.22 Około 52% całej aktywności blockchain było związane z grami. Było około 1,22 miliona portfeli. Finansowanie przedsięwzięć przyspieszyło. W pierwszym kwartale 2022 r. inwestycja wyniosła około 2,5 mld USD23, a szacuje się, że w skali roku może to być 10 mld USD. Godna uwagi umowa dotyczyła Animoca Brand, startupu z siedzibą w Melbourne w Australii. Firma zebrała 359 milionów dolarów przy wycenie przed dokonaniem zakupu na ponad 5 miliardów dolarów. Głównym inwestorem była firma Liberty City Ventures. Animoca Brands opracowała różne scentralizowane i zdecentralizowane gry. Są one również przeznaczone na urządzenia mobilne, konsole do gier, komputery PC i Internet. Firma była pionierem w wykorzystywaniu blockchain do nagród w grach i monetyzacji. Trakcja w grach Web3 nie powinna dziwić. Wielu graczy jest już zaznajomionych z blockchainem i kryptowalutami. Poza tym branża gier jako pierwsza wprowadziła możliwość zakupu wirtualnych przedmiotów. W nadchodzących latach gry będą prawdopodobnie sposobem, w jaki duża liczba osób będzie początkowo uczestniczyć w Web3. Przyspieszy to, ponieważ wdrażanie użytkowników będzie łatwiejsze. Jednak tradycyjny przemysł gier miał problemy z mikrotransakcjami. Mówiąc najprościej, trudno było uczynić to przystępnym cenowo przy dotychczasowej infrastrukturze usług finansowych. Ale blockchain i kryptowaluty powinny to zmienić. Pozwoli to na bardziej efektywne podejście. Gracze odniosą również korzyść z kontrolowania swoich tokenów. Może to oznaczać, że mogą je spędzić gdzie indziej. To sprawia, że uczestnictwo graczy jest bardziej atrakcyjne.
Uwaga: istnieją wschodzące rynki gier, takie jak Tegro. Koncentrują się na zapewnieniu graczom możliwości kupowania i sprzedawania ich wirtualnych przedmiotów.
W porównaniu z tradycyjną grą istnieje ryzyko utraty wirtualnych zasobów. Powodem jest to, że istnieje centralna władza, która zasadniczo jest właścicielem wszystkiego. Kiedy gra zostanie zamknięta, gracze prawdopodobnie stracą swoje udziały. Stało się tak w przypadku tytułów takich jak Minecraft Earth i Harry Potter Wizards Unite. Innym interesującym aspektem gier Web3 jest zaangażowanie społeczności. Tworząc DAO, użytkownicy mogą decydować o zasadach i ewolucji gry. Może to dodatkowo zwiększyć zaangażowanie i zabawę. Jednak dla twórcy gry ważne jest, aby nie dać się ponieść emocjom. Jeśli jest zbyt dużo podejmowania decyzji, może to ugrzęznąć w grze. Musi być równowaga. Ciekawym aspektem społeczności Web3 jest pojęcie ekskluzywności. Na przykład możesz pokazać, że byłeś jednym z pierwszych graczy w grze. A w społeczności z pewnością może to nadawać pewien status. Istnieje również możliwość tworzenia trwałych marek przez gry Web3. Mogą również ewoluować z pomocą użytkowników. Wszystko to może ostatecznie oznaczać, że gry Web3 doprowadzą do powstania firm rozrywkowych nowej generacji, które ostatecznie mogą konkurować z tradycyjnymi badaniami, takimi jak Marvel. W przypadku startupu zajmującego się grami Web3 początkowa oferta może nawet nie zaczynać się jako gra. Może to być blog, zbiór NFT lub witryna z treścią. Miałoby to ciekawą fabułę, która zyskuje zainteresowanie użytkowników. Na tej podstawie startup może stworzyć wokół niego grę. Przez cały czas społeczność będzie częścią procesu budowania świata. Ale są pewne czynniki, które nie zmienią się, jeśli chodzi o gry Web3. W końcu gra musi się wyróżniać. Rzeczywistość jest taka, że rynek szybko się nasyci i trudniej będzie wznieść się ponad szum. Oznacza to, że w gry trzeba będzie zainwestować więcej zasobów, ale także sporo kreatywności, co nie jest łatwe do osiągnięcia. Inną kwestią jest to, że branża gier podlega modom. Gorąca gra może szybko stać się bardzo zimna. Bardzo rzadko zdarza się, aby istniał taki, który przetrwa kilka lat. Ale w przypadku mechaniki kryptograficznej jest to coś, co jest konieczne. To ona buduje prawdziwą wartość. Nawet odnoszące sukcesy firmy zajmujące się grami mogą upaść. Przykładem tego jest Zynga. W 2012 roku firma miała głośne IPO, z ceną akcji na poziomie 10 USD. Ale użyteczność znalazłaby się pod presją. Zynga następnie wydał miliardy na przejęcia, ale to naprawdę nie poruszyło igły. Na początku 2022 roku Zynga sprzedała się firmie Take-Two Interactive. Co zyskali inwestorzy? Cóż, było to 9,86 USD za akcję. W przypadku Web3 kluczowe znaczenie ma zrozumienie ekonomii. Przedsiębiorca może nawet chcieć zatrudnić ekonomistę! Dlaczego tak? Powodem jest to, że gra Web3 będzie prawdziwym systemem ekonomicznym, z podażą i popytem na tokeny. Jeśli jednak nie zostanie to odpowiednio zorganizowane, gra może się łatwo rozpaść. W niektórych przypadkach może to wyglądać bardziej jak schemat Ponziego lub wielopoziomowy chwyt marketingowy. W tym miejscu korzyści dla wczesnych użytkowników zaczynają się zmniejszać, ponieważ nowi członkowie nie są wprowadzani do ekosystemu. Kiedy tak się stanie, użytkownicy mogą chcieć odejść, ponieważ wartość ich tokenów znacznie spadnie. Co więcej, ekonomia gry Web3 może oznaczać, że granie w nią może kosztować tysiące dolarów. Oczywiście dla wielu użytkowników może to nie być możliwe. Aby sobie z tym poradzić, istnieją gildie, które gromadzą zasoby, aby umożliwić grę. Inną opcją jest okres próbny. Popularnym modelem biznesowym dla Web3 jest gra, aby zarobić. Innowatorem tego podejścia jest firma Sky Mavis z siedzibą w Wietnamie. Firma jest twórcą gry Axie Infinity. Oto jak to działa: Gracze hodują postacie, które są określane jako Axies. Mogą wtedy angażować się w walki i przygody. Ale jest też ekonomia. Gracze mogą na przykład nabywać ziemię, tworzyć mikstury i tak dalej. Aby obsłużyć te transakcje, gry umożliwiają handel NFT - które reprezentują własność wirtualnych przedmiotów - i eterem. Natywnym tokenem Axie Infinity jest AXS. cena zapłacona za Axie wynosiła 820 000 $.26 Dziennie jest 2,8 miliona aktywnych graczy.
Uwaga: Niektóre z najpopularniejszych gier typu "graj, aby zarobić" to Splinterlands, Alien Worlds i Decentralized.
Andressen Horowitz jest inwestorem w Sky Mavis. W poście na blogu autor zauważył: "To, co odblokowało Axie Infinity, to możliwość grania w gry, które kochasz, zabawy, ale także uczestniczenia w finansowym wzroście społeczności. To niesamowicie potężna idea: oznacza, że gry nie są już czystą rozrywką, ale przechodzą do sfery pracy. Axie Infinity przekształca społeczności na całym świecie i zastępuje tradycyjne formy zatrudnienia, zmieniając życie ludzi, ponieważ gracze pomagają sobie nawzajem odnieść sukces". Innym modelem biznesowym dla gier Web3 jest gra na własność. Jest to podobne do gry, aby zarobić, ponieważ oba podejścia obejmują zapewnianie zachęt w postaci kryptowalut i tokenów. Jaka jest różnica? Bardziej chodzi o stopień. W przypadku gry, aby zarobić, zwykle wiąże się to z wyższymi nagrodami finansowymi. W rzeczywistości niektórzy ludzie mogą zarabiać na życie dzięki grze. Z drugiej strony gra typu "play-to-own" polega bardziej na zabawie i zaangażowaniu. Zarabianie pieniędzy jest raczej miłym
dodatkiem. Popularną grą typu "graj na własność" jest Crypto Raiders. Chodzi o pełzanie po lochach, w którym gracze mogą używać kryptowalut do kupowania postaci, mobów, misji i tak dalej. Platforma jest zbudowana na blockchainie Polygon. W marcu 2022 roku Crypto Raiders zebrali 6 milionów dolarów. Głównymi inwestorami byli DeFiance Capital i Delphi Digital. Crypto Raiders z myślą o grach RPG, w które graliśmy dorastając. Te gry to idealny przypadek użycia, aby połączyć gry i blockchain. Wreszcie, istnieje model ruchu, aby zarobić. Skupia się na świecie fizycznym i promuje dobre samopoczucie. Jak to? Spójrz na czołowego operatora na rynku: STEPN. Aby zagrać w tę grę, kupujesz NFT, które są oparte na łańcuchu bloków Solana. Następnie śledzisz swoje ruchy za pomocą GPS w smartfonie. W ten sposób otrzymujesz nagrody w formie tokenów w aplikacji. Podsumowując: jest to sposób na promowanie zdrowszego trybu życia. W 2022 roku STEPEN ogłosił założenie funduszu zalążkowego o wartości 5 milionów dolarów. Głównymi inwestorami byli Sequoia Capital India i Folius Ventures.
Marki i NFT
Ze względu na przepisy dotyczące prywatności firmom coraz trudniej jest korzystać z platform cyfrowych do łączenia się z klientami. Rozważ użycie plików cookie. Pozwalają one na śledzenie zachowań użytkowników. Umożliwił również wykorzystanie retargetingu reklam. Ale ciasteczka już wychodzą. Google Chrome wyłączy je w 2023 roku. To samo dotyczy Firefoksa i Safari. Lub spójrz na nowe wymagania dotyczące prywatności firmy Apple. W przypadku aplikacji na iOS wymagają, aby użytkownicy wyrazili zgodę na śledzenie. I co nie powinno dziwić, miało to negatywny wpływ na działania marketingowe online. Facebook zauważył, że zmniejszy sprzedaż w 2022 roku o ponad 10 miliardów dolarów. W związku z tym reklamodawcy szukają alternatyw. Co ciekawe, NFT mogą być bardzo pomocne. Odbywa się to za pomocą istniejących lub nowych treści. Może to obejmować zachęty, korzyści i rabaty. W rzeczywistości ta strategia może pozwolić firmie na większą kontrolę nad swoją domeną online. Spójrzmy prawdzie w oczy, polegając na platformach takich jak Facebook, YouTube, TikTok lub Twitter, istnieje możliwy negatywny wpływ zmiany algorytmu. Może to zmniejszyć wpływ reklamy lub może oznaczać, że reklamodawca będzie musiał zapłacić więcej. Jednak trzeba zachować ostrożność. Jeśli chodzi o świat Web3, użytkownicy zazwyczaj nie chcą rażących reklam marketingowych. Zamiast tego wolą angażujące treści i wciągające doświadczenia, które ulepszają produkt lub usługę firmy. Może to również obejmować udzielanie pomocy w określonym celu, na przykład poprzez przekazanie funduszy organizacji non-profit. Oto kilka przykładów:
o Z okazji 95-lecia Macy′ Podczas Parady Święta Dziękczynienia firma sprzedała na aukcji dziesięć NFT. Każdy z nich miał balon paradny z poprzednich wydarzeń. Dochód z licytacji trafił do fundacji Make-A-Wish. Firma rozdała również 9500 NFT osobom, które się zarejestrowały.
o Z okazji 40-lecia McDonald′s McRib firma rozdała limitowaną edycję NFT. Aby to uzyskać, ludzie musieli śledzić @McDonalds na Twitterze i przesyłać dalej zaproszenie na loterię.
o Firma Mattel wprowadziła na rynek Hot Wheels FT Garage. Obejmowało to serię 40 nowych NFT do kultowych samochodzików. Była też promocja na wygranie pojazdów odlewanych z limitowanej edycji.
Jako potwierdzenie tego rynku spójrz na Nike. Pod koniec 2021 roku firma zgodziła się na przejęcie RTFKT, studia NFT do tworzenia kryptograficznych przedmiotów kolekcjonerskich. Ten startup był partnerem CloneX, który był zaangażowany w tworzenie odnoszącego sukcesy NFT o nazwie CryptoSlam. Wygenerował transakcje o wartości ponad 65 milionów dolarów. W komunikacie prasowym dotyczącym umowy dyrektor generalny Nike, John Donahoe, powiedział: "To przejęcie to kolejny krok, który przyspiesza cyfrową transformację Nike i pozwala nam służyć sportowcom i twórcom na styku sportu, kreatywności, gier i kultury". OK, więc jeśli chodzi o resztę rozdziału, przyjrzymy się innym interesującym startupom z przestrzeni NFT.
Novel
Roger Beaman jest inżynierem oprogramowania, który pracował w Goldman Sachs i Shutterstock. W 2021 roku współtworzył Novel. Celem było ułatwienie firmom tworzenia, kupowania i sprzedawania NFT. Byłoby to podobne do korzystania z platformy takiej jak Shopify. Beaman zebrał 6 milionów dolarów na swój startup. Jego doświadczenia w Shutterstock i Goldman Sachs okazały się bardzo pomocne. "Odwzorowywali świat NFT/Web3 bardziej bezpośrednio, niż mogłoby się wydawać" - powiedział Beaman. "W Shutterstock pracowałem nad edytorem obrazów w przeglądarce i rozwijałem to, co było możliwe dla doświadczeń w przeglądarce, co bezpośrednio wpływało na zaawansowane narzędzia, którymi dysponujemy, aby pomóc twórcom tworzyć NFT za pomocą Novel. W Goldman pracowałem nad architekturą rynku dla złożonych produktów finansowych i myślenie w ten sposób pomogło mi zmapować rynek NFT i rolę, jaką Novel miał na nim odgrywać". Inspiracja dla Novel pojawiła się, gdy Beaman i jego współzałożyciele - Brian Sugar i Anna Merzi - zaczęli dostrzegać wpływ rosnących kosztów pozyskiwania reklam na e-commerce. "Zadaliśmy sobie pytanie, czy istnieje bardziej zrównoważony, oparty na społeczności sposób budowania marki?" powiedział. "W tym miejscu NFT pasują do poradnika marketera. Wiele marek ma ukrytą społeczność, która czeka na aktywację. Web3 przybliża markę do jej klientów i zbliża tych klientów do siebie". Był jednak problem. Wiele marek po prostu nie miało technicznego know-how do tworzenia NFT i zarządzania nimi. W związku z tym Beaman postanowił wykorzystać brak kodu. Oznacza to korzystanie z łatwych do wypełnienia formularzy oraz operacji przeciągania i upuszczania. Nie są wymagane żadne umiejętności techniczne ani głębokie doświadczenie w zakresie kryptowalut i systemów blockchain. Oto jak działa Novel:
o Krok 1 - Tworzenie: The Novel Generator tworzy grafikę, ustala rzadkość i ustala stawki licencyjne. Następnie system generuje podstawowy kod inteligentnej umowy.
o Krok 2 - Sprzedaj: Za naciśnięciem kilku przycisków możesz umieścić swoje NFT na platformie Shopify. Następnie klienci mogą dokonywać zakupów kartą debetową lub kredytową. Portfel kryptowalutowy nie jest potrzebny.
o Krok 3 - Bicie: Po zakupie następuje stworzenie mennicy żetonowej. Novel obejmuje również wszystkie opłaty gazowe dla klientów.
"Zainspirowało nas stworzenie platformy, która mogłaby zdemokratyzować komponenty Web3 do budowania relacji, usuwając wiele barier wejścia, takich jak potrzeba zrozumienia technologii kryptograficznej i blockchain" - powiedział Beaman. Powieść to nie tylko technologia. Firma zapewnia również pomoc w zakresie strategii. Jest to z pewnością bardzo ważne, biorąc pod uwagę, że wielu markom wciąż brakuje zrozumienia NFT. Ceny opierają się na miesięcznej subskrypcji oprogramowania za 99 USD. Następnie Novel pobiera opłatę w wysokości 10% za sprzedaż NFT i od 1% do 2% za transakcje na rynkach wtórnych. Jeśli chodzi o radę Beamana dla przedsiębiorców: "W przestrzeni jest mnóstwo hałasu i łatwo się w tym zgubić. Aby skutecznie budować w przestrzeni, musisz się przez to przebić i znaleźć własną prawdę. Tak jest ogólnie w biznesie, ale tutaj jest to szczególnie prawdziwe. Przenikliwe spostrzeżenia w sercu Twojej firmy prawdopodobnie będą brzmiały zupełnie inaczej niż obecny szum i relacje medialne na temat przestrzeni kosmicznej".
Fractal
Justin Kan jest pionierem internetowego wideo. Kiedy miał 20 lat i 2017 r., używał kamery internetowej, która była przymocowana do jego głowy, aby transmitować swoje życie, które prowadził na Justin.tv. To zapoczątkowało trend "rzucania życia". Kan robił to przez około osiem miesięcy. I tak, zaowocowało to dużym rozgłosem, który pomógł zwiększyć ruch na Justin.tv. Jednak Kan dostrzegł w tym wielką szansę biznesową. Pomógł przekształcić Justin.tv w centrum wideo. Następnie pomógłby założyć Twitcha. Pomogło to zapoczątkować kolejny duży trend - transmisję strumieniową gier wideo na żywo. Ostatecznie doprowadziłoby to do narodzin branży e-sportowej. Następnie w 2014 roku Twitch sprzedał Amazonowi za 970 milionów dolarów41. W tamtym czasie platforma miała ponad 55 milionów użytkowników. Pamiętaj, że Kan nie skończył szukać kolejnego dużego biznesu. Uważa, że ma to związek z NFT. W tym celu w 2021 roku był współzałożycielem Fractal. Jest to rynek, na którym użytkownicy kupują NFT bezpośrednio od firm zajmujących się grami i jest oparty na łańcuchu blokowym Solana. Kan zebrał 35 milionów dolarów na przedsięwzięcie. Kluczową częścią Fractal jest Launchpad. Jest to usługa, która pomaga firmom zajmującym się grami sprzedawać ich kolekcje NFT. Ale nie każdy może sprzedawać na rynku Fractal. Istnieje szeroko zakrojona weryfikacja, która pomaga promować wyższą jakość i bezpieczeństwo (firma akceptuje tylko około 5% zgłoszeń). Kan wierzy, że przyszłość NFT będzie wymagała kuracji. Niektóre gry na Fractal to Yaku (wyścigi), House (strategia czasu rzeczywistego) i Tiny Colony (gra wielomodowa). Wszystkie gry na rynku wyprzedały swoje kolekcje NFT.
Magic Eden
W 2021 roku Sidney Zhang, Jack Lu, Zhuoxun Yin i Zhuojie Zhou byli współzałożycielami Magic Eden. Wszyscy mieli głębokie korzenie w świecie technologii, pracując w firmach takich jak Uber Eats, Facebook AI, FTX i Coinbase. Dużą atrakcją przedsięwzięcia był blockchain Solana. Kiedy Lu był w FTX, miał bezpośrednie doświadczenie z tą technologią. Magic Eden to pierwsza platforma Web3 dla NFT (Lu ukuł nazwę firmy, ponieważ chodzi o poczucie nieograniczonych możliwości). Jako pierwszy umożliwił licytację, indeks rzadkości i system bicia, który łączy się z rynkiem wtórnym. Szybko stała się również największą platformą opartą na Solanie. Oto niektóre wskaźniki:
o Ponad 10 milionów unikalnych użytkowników miesięcznie
o Ponad 4000 kolekcji
o Ponad 100 000 połączeń z portfelem
o 1 miliard USD wolumenu obrotu wtórnego
Firma pozyskała 27 milionów dolarów kapitału podwyższonego ryzyka.
Open Sea
Inżynier oprogramowania, Devin Finzer, był współzałożycielem Claimdog w 2015 roku. Była to usługa, która mogła sprawdzić, czy firma jest Ci winna pieniądze. Rok później sprzedał firmę firmie Credit Karma. Tam Finzer dowiedział się o technologii blockchain i uznał ją za podatny grunt dla swojego kolejnego start-upu. Jego pomysłem był WifiCoin. Pozwoliło to na wykorzystanie tokenów do udostępniania routerów bezprzewodowych. Finzer otrzymał wsparcie dla tego przedsięwzięcia od Y Combinator. Jednak w ciągu kilku miesięcy zmienił biznes. Ze względu na popularność CryptoKitties dostrzegł większą szansę na stworzenie rynku dla NFT. Tak narodził się OpenSea.Chociaż firma rozwijała się, dopiero w 2021 roku nastąpił punkt zwrotny. W rezultacie Finzer miał niewielkie trudności z zebraniem znacznych kwot pieniędzy od elitarnych firm venture capital. Na początku 2022 roku zebrał 300 milionów dolarów przy ogromnej wycenie 13,3 miliarda dolarów. Głównymi inwestorami byli Paradigm i Coatue Management. Dzięki tak silnemu wsparciu OpenSea była w stanie zatrudnić najwyższej klasy talenty. Firmie udało się zatrudnić Briana Robertsa, byłego dyrektora finansowego Lyft, oraz Shivę Rajaramana, poprzedniego wiceprezesa ds. handlu w Meta. W momencie finansowania OpenSea wygenerował ponad 2,4 miliarda dolarów wolumenu transakcji miesięcznie. To ponad 600-krotnie więcej w ujęciu rok do roku. Zgodnie z postem na blogu Finzera: "Koncentrujemy się na obniżaniu barier wejścia dla NFT poprzez wprowadzanie funkcji i uproszczonych przepływów, które eliminują złożoność łańcucha bloków. Przyspieszamy również nasze wsparcie wielołańcuchowe i priorytetowo traktujemy ulepszenia pomagaj ludziom odkrywać, zarządzać i prezentować ich NFT za pomocą lepszych narzędzi, analiz i prezentacji".
Rarible
Alex Salnikov uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie informatyki oraz tytuł magistra w dziedzinie nauki o danych. To było dobre tło dla jego kariery w krypto. Udał się do rozpoczęcia różnych firm w przestrzeni. Jeden, który był w stanie sprzedać. Jego najnowszym przedsięwzięciem jest Rarible, w którym pełni funkcję szefa produktu. Działa również jako nomad. Oznacza to, że nie ma stałego miejsca zamieszkania. Zamiast tego mieszka przede wszystkim w Airbnbs w różnych częściach świata. Był współzałożycielem Rarible latem 2019 r. "Ciągle wpadaliśmy na trzy typy ludzi" - powiedział. "Jeden uważał, że kryptowaluty są zbyt złożone. Drugi uważał, że technologia nie jest potrzebna i że potrzebują tylko kredytu i karty debetowej. Byli też tacy, którzy byli zagorzałymi wierzącymi". Dla Alexa dostrzegł szansę. Uważał, że nadszedł właściwy moment, aby zbudować rynek kryptograficzny dla tych, którzy uważali tę technologię za zbyt trudną. W tamtym czasie portfele stawały się coraz łatwiejsze. "Ale nie było zbyt wiele zabawy, którą można było mieć z krypto" - powiedział Alex. "Dlatego skupiliśmy się na NFT". Jego zespołowi udało się zbudować platformę, która ułatwiła użytkownikom tworzenie i sprzedaż NFT. "Użytkownikom wystarczyło kilka kliknięć" - powiedział Alex. Stworzono również interfejs API. Dzięki temu każdy mógł stworzyć własny rynek Web3. Rynkiem docelowym była sztuka kryptograficzna. Aby zbudować zwolenników, Alex i jego zespół zainicjowali bazę użytkowników, na przykład docierając do społeczności na Twitterze. Strategia zadziałała i Rarible zaczął rosnąć. Jednak rynek szybko się zmienia. Użytkownicy byli coraz bardziej zainteresowani profilem NFT. "Musieliśmy zmienić kierunek firmy" - powiedział Alex. "Ale to jest zaleta startupu". Wierzy, że budując odnoszącą sukcesy firmę Web3, zespół założycielski musi być natywny w kryptografii. Oznacza to, że musi mieć dogłębną wiedzę na temat technologii, na przykład poprzez czytanie kluczowych dokumentów. Jeśli zainteresowanie Web3 polega głównie na byciu częścią następnej wielkiej rzeczy, myśli, że to nie zadziała. "Musisz wierzyć w podstawowe zasady Web3, takie jak decentralizacja" - powiedział Alex. "To musi być część twojego DNA". W 2021 roku Rarible ogłosił rundę Serii A. Firma zebrała 14,2 miliona dolarów od Venrock Capital, CoinFund i 01 Advisors. W tamtym czasie firma osiągnęła 150 milionów dolarów sprzedaży.
Pastel Network
Anthony Georgiades i Jeff Emmanuel byli współzałożycielami Pastel Network w 2018 roku. Wierzyli, że rynek NFT jest gotowy do startu. Dostrzegli jednak nieodłączne problemy. Platformy NFT opierały się przede wszystkim na istniejących łańcuchach bloków warstwy 1, które nie zostały zbudowane z myślą o szczególnych potrzebach NFT. Wraz z Pastel Network założyciele stworzyli specyficzny dla aplikacji łańcuch blokowy warstwy 1. Zmniejszyło to wysokie opłaty transakcyjne, poprawiło bezpieczeństwo i zmniejszyło nieefektywności. Dodano również funkcje zapewniające ochronę przed fałszerstwem, autentyczność i trwałe przechowywanie. "Od cyfrowych przedmiotów kolekcjonerskich, przez media, dokumenty, po aplikacje, użytkownicy i programiści mogą poświadczać rzadkość zasobów i naprawdę przechowywać dane na zawsze", powiedział Georgiades. "Lekkie protokoły dostarczane przez interoperacyjne otwarte interfejsy API, takie jak Sense i Cascade, można łatwo zintegrować z istniejącymi sieciami umożliwiając programistom korzystanie ze skalowalnych funkcji rejestracji, procesów przechowywania i bezpieczeństwa szerszego ekosystemu". Pod względem infrastruktury bezpieczeństwa jest to wielowarstwowy protokół technologiczny dla mechanizmu konsensusu.Wszystkie węzły sieci korzystają z Proof-of-Work (PoW), podczas gdy zdecentralizowana sieć SuperNodes firmy Pastel wykorzystuje obecnie innowacyjną formę Proof-of-Stake (PoS) Model biznesowy obejmuje skromną opłatę transakcyjną. Wypalana jest niewielka ilość. Oznacza to, że jest pobierana z podaży, aby służyć jako sposób na uniknięcie inflacji tokenów. Nie ma opłat licencyjnych dla partnerów integracyjnych. To odegrał kluczową rolę w rozpowszechnianiu technologii. Jeśli chodzi o porady dla przedsiębiorców Web3, Georgiades mówi: "Przede wszystkim przedsiębiorcy muszą wejść w tę przestrzeń z długoterminową perspektywą i celem. Technologia, rozwój produktu i przyjęcie użytkowników mogą zająć lata łatwo wpaść w krótkotrwałe podekscytowanie, ale ważne jest, aby zachować rozwagę i cierpliwość w budowaniu nowych technologii i firm. Mając to na uwadze, przedsiębiorcy powinni naprawdę się rozwijać dobre zrozumienie podstaw - na przykład czym jest łańcuch blokowy lub klucz prywatny, jak działają inteligentne kontrakty i co tak naprawdę obejmuje Web3? Stamtąd możesz zacząć zdobywać lepszą wiedzę na temat różnych graczy w ekosystemie, gdzie wszyscy pasują do szerszego obrazu Web3 i gdzie można zmaksymalizować innowacyjność". Uważa również, że przedsiębiorcy muszą nadać bezpieczeństwu wysoki priorytet. A to musi zacząć się od pierwszego dnia. "Web3 nie jest z natury niebezpieczną ani ryzykowną przestrzenią, ale wciąż jest na wczesnym etapie, a szkodliwi użytkownicy wykorzystują to do oszukiwania i hakowania projektów i konsumentów" - powiedział Georgiades. "Jednym z największych sposobów maksymalizacji bezpieczeństwa jest nadanie priorytetu infrastrukturze i decentralizacji. Większość awarii pochodzi z nadmiernie scentralizowanych sieci zarządzanych przez niewielką grupę interesariuszy, którzy są bardziej podatni na ataki. Aby uniknąć centralnych punktów awarii, ważne jest, aby odpowiednio rozmieścić uczestników zaangażowanych w osiąganie konsensusu i wykonywanie operacji sieciowych. Węzły powinny być również rozproszone wśród różnych użytkowników i podmiotów, aby uniknąć sytuacji, w której jeden podmiot posiada zbyt wiele węzłów, a tym samym zbyt dużą kontrolę".
Rally
Rob Petrozzo mówi, że był współzałożycielem Rally z powodu straconych szans. Dla niego chodziło o bycie fanem supergwiazdy koszykówki, Michaela Jordana. Jako nastolatek wiedział, jakie tenisówki nosi w określonych grach, jakimi samochodami jeździ na arenę i znał niemal wszystkie statystyki. "Nawet w młodym wieku mogłem powiedzieć ci coś tak oczywistego, jak" karta debiutanta Michaela Jordana pewnego dnia będzie warta 6 cyfr "- powiedział. Ale Petrozzo nie miał dostępu do przedmiotów kolekcjonerskich ani środków na zakup. I tu właśnie wkracza Rally. Uruchomiony w 2016 r., jest to szybko rozwijający się rynek, na którym można kupować i sprzedawać udziały kapitałowe w ultrarzadkich aktywach, w tym NFT. Jest to podobne do tego, jak używałbyś aplikacji takiej jak Robinhood do kupowania akcji. "W Rally chcieliśmy rozwiązać ten problem dla każdej osoby, która widzi za rogiem i prędzej zainwestuje w te przedmioty, na których naprawdę im zależy i na których punkcie mają obsesję, ale nie wiedzą, od czego zacząć" - powiedział Petrozzo. "Możliwość przekształcenia tej nostalgii lub aspiracji w słuszność i umożliwienie ludziom robienia tego za taką cenę, jaka im odpowiada, jest spełnieniem obietnicy złożonej 10-letniemu mnie, który powiedział:" Zamierzam to mieć pewnego dnia". Przed założeniem firmy miał udaną karierę jako projektant cyfrowy. Pracował z klientami z różnych branż, takich jak muzyka, wydawnictwa i biotechnologia. To doświadczenie było kluczowe w tworzeniu angażującego rynku. To prawda, że OpenSea jest wyraźnie dominującym graczem w transakcjach wtórnych NFT. Ale Petrozzo zdał sobie sprawę, że istnieją inne atrakcyjne kategorie, na które można kierować reklamy. "Byliśmy w stanie zapewnić dostęp do najdroższych i najbardziej rozpoznawalnych NFT bez konieczności wprowadzania inwestorów do zupełnie nowego i często zastraszającego procesu płatności" - powiedział. "To pozwoliło nam brać udział w projektach takich jak Bored Ape Yacht Club i CryptoPunks oraz przeprowadzać IPO po cenie około 10 USD za akcję, często angażując więcej inwestorów w pojedyncze NFT, niż jest wszystkich właścicieli wszystkich NFT w tym konkretnym projekcie. Nasza pierwsza początkowa oferta CryptoPunk NFT została wyprzedana niezwykle szybko i została kupiona przez prawie 4000 unikalnych inwestorów. W tamtym momencie było tylko około 3800 unikalnych właścicieli wszystkich 10 000 CryptoPunków." Jego rady dla przedsiębiorców Web3 są proste. Co ciekawe, jest to podobne do kultowego motta Nike: Just start the business. "Przestrzeń Web3 jest prawdziwym ucieleśnieniem tworzenia minimalnego opłacalnego produktu i budowania społeczności w miarę jej rozwoju" - powiedział Petrozzo. "Doskonałość jest wrogiem, a historie o wielu największych projektach wciąż się pisze. Jeśli potrafisz znaleźć sposób na udostępnienie czegoś wyjątkowego masom lub zbudowanie dla niedostatecznie obsłużonych odbiorców, dostęp do frameworków dostępnych w Web3 nigdy nie był większy. Twórz, wydawaj i twórz iteracje w oparciu o opinie społeczności, której służysz". . Pod koniec 2021 roku Rally ogłosił rundę finansowania w wysokości 15 milionów dolarów. Głównym inwestorem był Wheelhouse. W sumie firma zebrała ponad 65 milionów dolarów.
Wniosek
W tej części omówiliśmy różne podejścia do konsumenckich aplikacji Web3. Najpierw przyjrzeliśmy się NFT. Są sposobem na reprezentowanie własności zasobów cyfrowych. Kluczową korzyścią jest to, że twórca NFT może uzyskać wyższy procent przychodów. Może również pozwolić na budowanie silniejszych więzi z użytkownikami. Ale wartości NFT są często subiektywne i niestabilne. Istnieje również ryzyko związane z hakowaniem i oszustwami. Chociaż firmy inwestują w sposoby łagodzenia tych problemów. Pomimo tego wszystkiego NFT prawdopodobnie nadal będą popularne. Dobra wiadomość jest taka, że poczyniono większe postępy w rozwiązywaniu problemów. NFT prawdopodobnie będą również kluczem do powstania sieci społecznościowych i platform do gier w stylu Web3. Będą wizualnie interesującym sposobem na posiadanie przedmiotów cyfrowych i dokonywanie transakcji. Umożliwią one również użytkownikom przenoszenie NFT na inne platformy, co powinno zapewnić większą wartość. W przypadku gier Web3 były one jedną z pierwszych historii sukcesu. Ale z drugiej strony branża jest liderem w transakcjach dotyczących przedmiotów cyfrowych i wdrażaniu innowacyjnych modeli biznesowych. Gry Web3 prawdopodobnie będą również bramą dla nowych użytkowników do udziału w kryptowalutach. Marki przyglądają się również NFT i Web3, aby nawiązać kontakt ze swoimi klientami. Może to być skuteczny sposób radzenia sobie z kwestiami przepisów dotyczących prywatności.
DeFi
Budowanie platform finansowych
Kwon Do, który studiował informatykę na Uniwersytecie Stanforda, pracował w firmach takich jak Apple i Microsoft. Ale kiedy kryptowaluty zaczęły szybko rosnąć, wskoczył na rynek. Niestety, jego pierwszy start nie powiódł się. Ale to go nie zniechęciło. W 2018 roku założył kolejną firmę o nazwie Terraform Labs z siedzibą w Singapurze. Jego wizją było stworzenie nowego rodzaju firmy świadczącej usługi finansowe. Opierał się na podejściu Web3 zwanym DeFi lub zdecentralizowanymi finansami. W tym celu stworzył kilka projektów i aplikacji, np. do płatności. Sercem tego był token LUNA. Do 2021 roku jego wartość sięgnie 41 miliardów dolarów. Kwon stworzył również UST, która była algorytmiczną stabilną monetą. Miał być powiązany z dolarem amerykańskim w stosunku 1:1. Jednak UST był poparty tylko złożonymi równaniami, a nie innymi aktywami finansowymi. Do początku maja. LUNA by się rozpadła. W ciągu tygodnia spadnie prawie do zera. Co się stało? W pracy brało udział wiele czynników. Rynki akcji pogrążały się, podobnie jak wiele innych kryptowalut. Pojawiły się również obawy przed recesją i zaostrzeniem polityki Rezerwy Federalnej. Ostatecznie dla LUNA był to klasyczny przypadek "run na bank". Mówiąc najprościej, inwestorzy stracili zaufanie do tego cyfrowego zasobu. Ale nie było wsparcia rządu. Nie mogło więc być mowy o żadnym dofinansowaniu. Tak, to pokazało nieodłączne ryzyko DeFi. W rezultacie przyszłość jest daleka od bezpiecznej. Ale to ważny dzwonek alarmowy, który może prowadzić do lepszej ochrony. Jeśli już, może to pozwolić na znacznie silniejszy przemysł. Tak więc w tym rozdziale przyjrzymy się DeFi. Jeśli uda mu się osiągnąć masę krytyczną, ma potencjał, aby stać się ogromnym rynkiem dla przedsiębiorców.
Co to jest DeFi?
Podobnie jak inne części Web3, DeFi jest dość nowe. Pochodzenie wraca do 2018. To właśnie podczas czatu na Telegramie programiści i założyciele próbowali wymyślić dobry sposób na opisanie systemów finansowych opartych na blockchainie. Tradycyjny rynek finansowy - określany jako TradeFi - jest w większości scentralizowany. Istnieją różne instytucje, takie jak banki, banki inwestycyjne i domy maklerskie, które zajmują się transakcjami. Branża ma również rozbudowane regulacje. Celem DeFi jest przełamanie tych barier i umożliwienie transakcji peer-to-peer. Prawdopodobnie doprowadzi to do niższych kosztów, mniej formalności i szybszych rozliczeń. W pewnym sensie DeFi polega na zakłócaniu głównych części TradeFi. Obejmują one pożyczki, oszczędności, ubezpieczenia, instrumenty pochodne, żeby wymienić tylko kilka. W większości systemy DeFi oparte są na inteligentnych kontraktach Ethereum. Natomiast TradeFi generalnie ma starszą infrastrukturę technologiczną. Często zdarza się, że systemy są oparte na komputerach typu mainframe i starszych językach, takich jak COBOL. Niektóre inne zalety DeFi obejmują:
o Demokratyzacja usług finansowych: według badań Banku Światowego około 1,7 miliarda ludzi na całym świecie nie ma konta bankowego. Jest to z pewnością ogromny problem, ponieważ może oznaczać ogromne wyzwania związane z szerszym dostępem do usług finansowych. Wystarczy podstawowy smartfon i dostęp do Internetu.
o Dochód: DeFi może zapewnić wyższe zyski z inwestycji. To prawda, że oznacza to podjęcie większego ryzyka. Ale dla niektórych osób może to być tego warte. DeFi może być również sposobem na dywersyfikację portfela tradycyjnych inwestycji.
o Rozliczenie: w przypadku transakcji czekiem przetwarzanie trwa trzy dni. Ale DeFi ma niemal natychmiastowe rozliczenie.
o Tokenizacja: użycie tokenów może pozwolić na posiadanie większych aktywów, takich jak dzieła sztuki, biznes lub nieruchomości. Może to pomóc w pozyskaniu kapitału na projekty. Może to również oznaczać, że więcej osób będzie miało dostęp do inwestycji, które zwykle były dostępne dla osób zamożnych i funduszy inwestycyjnych.
o Dostępność: Wall Street jest otwarta od 9:30 do 16:00 w dni powszednie. Bank może mieć podobne godziny. Jednak dzięki DeFi transakcje mogą odbywać się 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.
Uwaga: według DeFi Pulse całkowita wartość rynku DeFi wynosi około 56 miliardów dolarów.
DeFi koncentruje się przede wszystkim na aplikacjach B2C (business-to-consumer). Ale to zaczyna się zmieniać. Kategoria B2B (business-to-business) nabiera rozpędu. W rzeczywistości możliwości mogłyby być większe. B2B DeFi ma potencjał, aby umożliwić bardziej wydajną infrastrukturę finansową. W rzeczywistości inwestują w to megaoperatorzy, tacy jak Visa, MasterCard i różne banki.
Proces dApp dla DeFi
Wraz z innymi aplikacjami kryptograficznymi DeFi może być nieco uciążliwy. To prawda, że nadal jest postęp. Ponieważ DeFi wciąż znajduje się w fazie wczesnej adaptacji, nadal istnieje wiele możliwości ulepszeń w zakresie interfejsu użytkownika i interfejsu użytkownika. Być może największym problemem jest to, że istnieje wiele kroków i zwykle potrzebujesz dostępu do wielu produktów. Przyjrzyjmy się zatem typowemu przepływowi pracy (przy założeniu, że już wiesz, jak korzystać z portfela kryptograficznego) do obstawiania. Staking to sposób na zablokowanie i przetrzymanie aktywów przez dłuższy czas w ramach inteligentnego kontraktu. Oznacza to, że możesz uzyskać korzyści, takie jak nagrody, siła głosu i odsetki. Oto kroki:
o Połączysz swój portfel kryptograficzny ze stroną internetową lub aplikacją mobilną. Na tym etapie chcesz być ostrożny. Czy to nielegalny adres URL lub aplikacja mobilna? Możesz chcieć przeprowadzić wyszukiwanie w Google na ten temat.
o Aplikacja dApp wymaga podpisania transakcji.
o Aplikacja dApp zezwoli na dostęp. Gdy to się skończy, możesz zrobić stawkę.
o Dokonasz transakcji i ją zatwierdzisz. Zostanie on włączony do konkretnego łańcucha bloków. Chociaż mogą istnieć inne oczekujące transakcje. Po tym zostaniesz obstawiony.
Ekosystem DeFi
Chociaż DeFi jest stosunkowo nowy, nastąpiła eksplozja innowacji. Oto tylko niektóre z dostępnych interesujących aplikacji:
o Zdecentralizowane giełdy (DEX): Jest to rynek handlu dolarami amerykańskimi i innymi walutami fiducjarnymi za kryptowaluty. Istnieją również usługi, takie jak Uniswap, które pozwalają na transakcje z niższymi opłatami.
o Kredyty i pożyczanie: dzięki DeFi możesz pożyczać pieniądze każdemu na całym świecie. Lub możesz zdeponować swoje kryptowaluty, aby zarobić odsetki lub otrzymać nagrody. Oprocentowanie może być dwucyfrowe. Liderem w usługach pożyczkowych i pożyczkowych DeFi jest AAVE, która jest oparta na blockchainie Ethereum.
o Kredyty hipoteczne: niektóre startupy DeFi, takie jak Figure, pozwalają swoim użytkownikom pożyczać na ich kryptowaluty, aby robić zakupy w domu. Opiera się to na blockchainie pochodzenia. Niektóre startupy, takie jak LoanSnap, mogą przekształcić Twój kredyt hipoteczny w NFT, co pozwala na znacznie szybsze przetwarzanie.
o Yield Farming: Jest to usługa - oparta na DEX - która szuka wyższych zwrotów z różnych tokenów. Może to być jednak bardzo ryzykowna czynność.
o Rynki prognostyczne: Tutaj możesz postawić zakład na określone przyszłe wydarzenie, takie jak wybór prezydenta
Ryzyka
Jeśli chodzi o ryzyko związane z DeFi, jest ono podobne do każdego rodzaju usługi finansowej. Chodzi o możliwość utraty pieniędzy. Może to być na przykład oszustwo lub włamanie. Ale są też zagrożenia technologiczne. Dużym problemem może być również błędne kodowanie inteligentnej umowy. Istnieją przypadki, w których spowodowało to utratę milionów funduszy. Internetowy przedsiębiorca i inwestor, Mark Cuban. Zainwestował w token DeFi, który spadł do zera w ciągu jednego dnia! Napisał na Twitterze: "Zostałem uderzony jak wszyscy inni. Szalone jest to, że wyszedłem, myśląc, że wystarczająco zwiększają TVL. Niż Bam. Według badań przeprowadzonych przez Cipher Trace, straty spowodowane oszustwami DeFi rosną. W pierwszym kwartale 2022 roku osiągnęły poziom 156 milionów dolarów. Jednak DeFi pozostaje małym rynkiem. Jest naprawdę skierowany do wczesnych użytkowników i wierzących w kryptowaluty. Ale jeśli DeFi będzie nadal szybko rosnąć, może to stanowić zagrożenie dla gospodarki. Może to być podobne do tego, co wydarzyło się podczas kryzysu finansowego, w którym doszło do masowego załamania rynku kredytów hipotecznych. Duża część tego była spowodowana wysoce złożonymi finansowymi instrumentami pochodnymi. Należy pamiętać, że często zdarza się, że aplikacja DeFi wymaga od użytkownika wniesienia zabezpieczenia. Ma to zapewnić większe wsparcie dla systemu finansowego. Jednak zabezpieczenie jest zwykle w kryptowalutach, które mogą być niestabilne. Innymi słowy, może to ostatecznie doprowadzić do poważnych strat. W niektórych przypadkach aplikacja DeFi może likwidować pozycje. Aby złagodzić ten problem, system DeFi może mieć stabilną monetę jako token. Ale to też nie jest niezawodne.
Uwaga: utrata nietrwała jest utratą tymczasową dla systemu DeFi. Dzieje się tak często z powodu braku równowagi między podażą a popytem na rynku. W tym celu platforma DeFi przekaże zwrot posiadaczom tokenów. To zazwyczaj wystarcza. Ale takie podejście nie gwarantuje. Niestety, istnieją systemy DeFi, które ostatecznie zawodzą.
Zakłócenie
Bez wątpienia wspólnym celem przedsiębiorców jest zakłócenie. Gdy się powiedzie, zwroty mogą być znaczne. Jeśli chodzi o DeFi, szansa rynkowa jest w rzeczywistości jedną z największych. Na przykład, według dyrektora generalnego PayPal, Dana Schulmana, szacunkowa wielkość płatności cyfrowych wynosi 100 bilionów dolarów. To jednak tylko jeden segment branży. Istnieją inne ogromne rynki, takie jak ubezpieczenia, inwestycje i pożyczki. W świetle tego nie powinno dziwić, że jest wielu graczy DeFi, którzy szukają możliwości rynkowych. I niekoniecznie jest to powód do zmartwień dla przedsiębiorców. To weryfikacja kategorii. Poza tym powinno być miejsce dla różnych firm, aby mogły stać się silnymi graczami. Jeśli już, jedną z najgorszych rzeczy, jakie przedsiębiorca może powiedzieć, jest to, że "nie ma konkurencji lub jest ona niewielka". Dla większości inwestorów jest to czerwona flaga. Mimo że możliwości rynkowe dla DeFi są ogromne, nie oznacza to, że takie podejście do finansowania ostatecznie zwycięży. Faktem jest, że tradycyjne instytucje finansowe nie siedzą bezczynnie. Rozumieją znaczenie innowacji. Oto, co dyrektor generalny JPMorgan Chase, Jamie Dimon, napisał w swoim liście do akcjonariuszy z 2021 r.: "Zdecentralizowane finanse i blockchain to prawdziwe, nowe technologie, które można wdrażać zarówno w sposób publiczny, jak i prywatny, z pozwoleniem lub nie. JPMorgan Chase stoi na czele tej innowacji. Używamy sieci blockchain o nazwie Link, aby umożliwić bankom dzielenie się złożonymi informacjami, a także używamy blockchain do przenoszenia tokenizowanych depozytów w dolarach amerykańskich za pomocą JPM Coin. Uważamy, że istnieje wiele zastosowań, w których blockchain może zastąpić lub ulepszyć umowy, własność danych i inne ulepszenia; do niektórych celów jest jednak obecnie zbyt drogie lub zbyt wolne, aby można je było wdrożyć". Ale dla startupu DeFi skuteczną strategią może być partnerstwo z tradycyjnymi instytucjami finansowymi. Pozwala to na wykorzystanie istniejących kanałów dystrybucji i silnych marek. Jeśli chodzi o startup DeFi, może skupić się na rozwoju technologii.
Całkowita zablokowana wartość (TVL)
Kluczową metryką dla DeFi jest zablokowana całkowita wartość lub TVL. Pokazuje całkowitą ilość zasobów dla protokołu lub sieci. Chociaż zapewnia to dobre poczucie sukcesu, TVL jest daleka od doskonałości. Spójrzmy prawdzie w oczy, wartość może nagle spaść lub nawet się załamać. Często zdarza się, że użytkownicy jednego projektu przechodzą do innego. Utrzymanie społeczności Web3 nie jest łatwym zadaniem. Dlatego ważne jest, aby spojrzeć na inne wskaźniki. Niektóre z nich obejmują:
o Zaangażowanie społeczności.
o Integracje protokołu z innymi aplikacjami, giełdami i portfelami.
o Rosnąca liczba posiadaczy tokenów. Może to wskazywać na pozytywny marketing szeptany.
o Wzrost liczby programistów.
OK, więc jeśli chodzi o resztę rozdziału, przyjrzymy się niektórym interesującym startupom w przestrzeni DeFi.
Tribal
Amr Shady i Mohamed Elkasstawi to czołowi przedsiębiorcy w Egipcie. Ale na własnej skórze doświadczyli wyzwań związanych z prowadzeniem firm na Bliskim Wschodzie - zwłaszcza w zakresie pozyskiwania finansowania. Dokumentacja i przepisy są zwykle drogie i czasochłonne. Kryteria finansowania są często zbyt uciążliwe dla mniejszych przedsiębiorstw. Ale Shaddy i Elkasstawi dostrzegli możliwość wykorzystania blockchain do stworzenia nowego typu platformy. Firma Tribal została uruchomiona pod koniec 2019 roku. System Tribal′, który obejmuje biznesowe karty kredytowe, wykorzystuje wyrafinowany proces zatwierdzania AI. To znacznie usprawniło ten proces. Tribal oferuje również różnorodne usługi, takie jak lokalne i międzynarodowe przelewy oraz zarządzanie wydatkami. Istnieją klienci w 22 krajach. Wśród inwestorów znaleźli się SoftBank Latin America Fund, BECO Capital, QED Investors i Rising Tide. Łączne dofinansowanie wyniosło ponad 140 milionów dolarów. "Tribal używa kryptografii, aby zasadniczo zmienić zasady gry dotyczące płatności i pożyczek. Bardzo niewiele firm może połączyć TradeFi i DeFi w tak innowacyjny, ale bezproblemowy sposób".
Valora
Na początku lat 2000 Jackie Bona ukończyła UCLA z tytułem licencjata w stosunkach międzynarodowych i historii. Jednak szybko została odnoszącą sukcesy profesjonalistką w dziedzinie marketingu. Spędziła ponad siedem lat w Google, a następnie przeszła do Twittera i Spotify. W tych firmach nauczyła się, jak zhakować wzrost i opracować łatwe w użyciu aplikacje. Podczas swoich przejazdów mieszkała w dziewięciu krajach na czterech kontynentach. Do 2021 roku Bona została założycielem technologicznym. Uruchomiła Valora, która skupiała się na mobilnym portfelu kryptograficznym do płatności bez granic. Jest dyrektorem generalnym i zebrała około 20 milionów dolarów. Aplikacja jest przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych traderów kryptowalut. Jest dostępny w ponad 100 krajach, a opłaty są niskie i wynoszą zaledwie 0,001 USD. Tak, jest prawie darmowy. Pomogło to nie tylko w rozpowszechnieniu adopcji, ale także stało się praktyczne w krajach rozwijających się, w których kwoty transakcji są zwykle niewielkie. Prostota aplikacji to kolejna ważna cecha. Nie musisz używać 42-znakowych adresów portfeli. Zamiast tego potrzebujesz tylko numeru telefonu, aby wysłać pieniądze. Valora ma lukratywny system nagród, który wynosi 25% salda. Pomaga to zachęcić do większej liczby transakcji. Valero wykorzystuje blockchain Celo, który ma swoje korzenie w Ethereum. Obaj są jednak od siebie niezależni. Oznacza to, że portfele Celo nie mogą łączyć się z siecią Ethereum. Celo koncentruje się na stablecoinach, takich jak te oparte na dolarze amerykańskim, rialu i euro. Dalej jest pełne wsparcie dla tokenów ERC-20. Pozwala to na przeniesienie dApps. Na przykład, oto kilka, które oferuje Valora:
o Celo Tracker: To zarządza Twoim portfelem NFT i innych zasobów cyfrowych.
o Bidali: Wykorzystuje karty podarunkowe dla popularnych marek.
o ChiSpend - Super App: Możesz używać kryptowalut do kupowania rzeczywistych produktów i usług.
o Podatek Celo: Zapewnia analizę podatkową Twoich transakcji.
Celo jest również przyjazne dla środowiska. Należy pamiętać, że ma infrastrukturę o ujemnym poziomie emisji dwutlenku węgla.
TrustToken
Rafael Cosman pracował jako inżynier uczenia maszynowego w firmach takich jak Palantir, Kernel i Google. Ale dostrzegł w kryptowalutach ogromną szansę i założył TrustToken w 2017 roku.15 Chciał stworzyć firmę świadczącą usługi finansowe nowej generacji. Cosman zebrał około 34 milionów dolarów na swój startup. TrustToken składa się z dwóch głównych części. Istnieje TrueFX, czyli zestaw stablecoinów dla dolara amerykańskiego, funta brytyjskiego, dolara kanadyjskiego i tak dalej. Następnie jest TrueFi, czyli platforma DeFi zbudowana na blockchainie Ethereum. Nacisk kładziony jest przede wszystkim na udzielanie niezabezpieczonych pożyczek. Pamiętaj, że jest to dość wyjątkowe. Powodem jest to, że pożyczki kryptograficzne są generalnie nadmiernie zabezpieczone. Chociaż zapewnia to większe bezpieczeństwo, ogranicza potencjał rynkowy. Pamiętaj, że możliwości są ogromne. Tradycyjne niezabezpieczone pożyczki wynoszą około 11 bilionów dolarów w skali globalnej. Pożyczki TrustToken mają również tę zaletę, że zapewniają pożyczkodawcom wyższe zwroty. Ale muszą istnieć sposoby zapewnienia standardów oceny zdolności kredytowej. Jest to podobne do wyniku FICO dla tradycyjnych pożyczek. Oto jak to działa: TrustToken zapewnia pożyczkodawcom system umożliwiający łatwe przechowywanie pieniędzy. Następnie pożyczacze wysyłają prośby o kredyt. Odsetki i limity są oparte na ocenie zdolności kredytowej pożyczkobiorcy. Ale społeczność musi głosować nad każdą pożyczką. Zasadniczo jest to oparty na reputacji sposób przydzielania pożyczek. Chociaż, jeśli pożyczkobiorca nie spłaci pożyczki, wystąpią potencjalne konsekwencje prawne. Od początku 2022 r. TrustToken przetworzył ponad 524 mln USD pożyczek i zapłacił ponad 17,5 mln USD odsetek
Ox Labs
Ox Labs jest jednym z pierwszych protokołów DeFi i operatorem giełdy kryptowalut Matcha. Według CEO i współzałożyciela, Amira Bandeali: "Kiedy zaczynaliśmy 0x prawie sześć lat temu, mieliśmy tezę, że wszystko, co ma wartość, zostanie ostatecznie tokenizowane". Podstawową działalnością Ox Labs są usługi integracyjne. Dzięki nim firmy mogą tworzyć własne platformy Web3, na przykład umożliwiające korzystanie z tokenów. Na przykład technologia ta napędza rynek NFT dla Coinbase. Fantom, Avalanche, Optimism, BNB Chain i Celo. Istnieją również integracje z najlepszymi portfelami i aplikacjami, takimi jak MetaMask, Coinbase Wallet, Polygon Wallet, Brave, Matcha, dYdX, Zapper, Zerion i Shapeshift. Ox Labs tokenizowało ponad 157 miliardów dolarów. W kwietniu 2022 roku firma zebrała 70 milionów dolarów. W poście na blogu jednego z inwestorów - Greylock - powiedział: "W Greylock szczególnie lubimy wspierać firmy, które uzbrajają budowniczych: deweloperów i przedsiębiorców. 0x Labs jest jedną z takich firm. Podczas gdy niektórzy mogą sądzić, że decentralizacja wymiany jest niewykonalna, a użytkownicy będą skłaniać się ku niewielkiej garstce już wiodących giełd i portfeli, my jesteśmy przeciwnego zdania. Uważamy, że jesteśmy na bardzo wczesnym etapie odbudowy naszej infrastruktury finansowej na nowych torach, gdzie minimalny przyszły wolumen obrotu obejmuje wszystkie istniejące tradycyjne aktywa finansowe, a oczekiwany stan końcowy obejmuje ekonomię własności w sieciach społecznościowych, grach, innych zasoby świata rzeczywistego i nie tylko.
Wniosek
DeFi pozostaje stosunkowo mały, ale istnieje ogromny potencjał dla przedsiębiorców. Technologia pozwala na znacznie sprawniejsze, szybsze i tańsze transakcje finansowe. DeFi może również znacznie rozszerzyć dostęp do usług finansowych, zwłaszcza w krajach rozwijających się. Ale z pewnością istnieją zagrożenia. Przy niewielkiej liczbie regulacji pojawiły się już problemy z naruszeniami i awariami. Oznacza to jednak, że przedsiębiorcy mogą budować systemy zapewniające większe bezpieczeństwo i stabilność. Możliwości dotyczą nie tylko aplikacji B2C. Przestrzeń B2B mogłaby faktycznie być większym rynkiem. Niektóre z największych na świecie firm świadczących usługi finansowe inwestują w DeFi.
Metawszechświat
Startupy w wirtualnym świecie
Mark Zuckerberg z Facebooka ma talent do podejmowania trafnych decyzji strategicznych. Tylko niektóre obejmują przejęcie Instagrama i przestawienie się na urządzenia mobilne. Ale jego następny ruch z pewnością będzie największy. Chodzi o metawszechświat. Zasadniczo jest to wirtualny świat, który obejmuje wciągające doświadczenia przypominające życie. W październiku 2021 roku Zuckerberg ogłosił swoje śmiałe plany. Zmienił nazwę firmy na Meta. Wynikało to w dużej mierze z zainteresowania Zuckerberga grecką literaturą i historią, którą studiował na Harvardzie. Słowo "meta" oznacza po grecku "ponad". i to może wzrosnąć w nadchodzących latach. Należy pamiętać, że dokonał już innych ważnych inwestycji w tej kategorii, takich jak przejęcie firmy Oculus, która jest czołowym producentem sprzętu i oprogramowania VR (Virtual Reality). Ale realizacja metawszechświata nie nastąpi natychmiast. Wciąż jest wiele do zrobienia. Według Zuckerberga: "Budowanie podstawowych platform metaverse będzie wymagało długiej drogi. Później w tej dekadzie spodziewalibyśmy się, że będzie to bardziej prawdziwa historia biznesowa. Z pewnością będzie to oznaczać wiele możliwości dla przedsiębiorców. Zwróć uwagę, że Facebook był agresywny w przypadku przejęć w przestrzeni. Metaverse będzie również kluczową częścią Web3. Będzie opierać się na możliwościach krypto, aby umożliwić transakcje, a także zdecentralizowany model. W tej części przyjrzymy się bliżej metaverse i poznamy różne miejsca, w których przedsiębiorcy mogą uczestniczyć.
Uwaga: agresywny ruch Zuckerberga do metaverse budzi wielu sceptyków. Niektórzy uważają, że chodzi głównie o PR, aby uniknąć negatywnych aspektów mediów społecznościowych. Inni twierdzą, że Zuckerberg jest defensywny i próbuje znaleźć sposób na przyciągnięcie młodszej grupy demograficznej. Niezależnie od tego ma ogromne zasoby, aby wywrzeć duży wpływ na rynek i kształtować branżę. Metaverse stał się już jedną z najczęściej omawianych koncepcji w świecie technologii.
Czym jest metawszechświat?
Neal Stephenson, czołowy pisarz science fiction, ukuł słowo "metaverse" w 1992 roku. Było to w powieści Snow Crash. Od tego czasu metaverse stał się popularnym tematem dla pisarzy science fiction. Wystarczy spojrzeć na cieszącą się dużą popularnością książkę Ready Player One autorstwa Ernesta Cline'a. Steven Spielberg zaadaptował to do przebojowego filmu w 2018 roku. Ale od teraz metaverse staje się czymś więcej niż science fiction. Istnieje już wiele środowisk wirtualnych, które zyskały na popularności. Kluczem do metaverse jest awatar. To twoja reprezentacja w środowisku. Możesz sprawić, że będziesz wyglądać fajnie, seksownie, dziwnie, dziwacznie. Możesz też mieć różne awatary - w zależności od kontekstu. Chociaż istnieją pewne wady. Obecnie awatary przedstawiają tylko osobę od pasa w górę! Dlaczego tak jest? Powodem jest to, że większość ludzi wchodzi w interakcję z Metaverse, nosząc gogle VR. Ale nie ma czujników dla nóg. Mimo to Metaverse zapewnia wiele możliwości:
o Wybierz się na wirtualne wakacje do Paryża, na Księżyc, Marsa, a nawet na planetę w innej galaktyce.
o Kupuj w sklepie. To może być Harrod's w Londynie.
o Dowiedz się o fizyce. Być może profesorem mógłby być Albert Einstein lub Max Plank.
o Sprawdź grę w baseball. Ty też możesz być jednym z pałkarzy.
o Poznaj singli. Możesz użyć krypto, aby kupić prezent dla kogoś, do kogo się zabiegasz.
Potencjał zarobkowy jest również znaczący. Rozważmy analizę analityka Jefferies, Andrew Uerkwitza. Uważa, że Metaverse może z łatwością generować przychody przekraczające 80 miliardów dolarów. Powodem jest to, że jest to kwota wydana już na wirtualne towary w grach wideo. Metaverse reprezentuje pokoleniowy skok w technologii. Może to być podobne do wpływu graficznego interfejsu użytkownika w latach 80. na komputery Macintosh; Internet w latach 90.; lub smartfon w 2010 roku. Ale metaverse może mieć jeszcze większy wpływ. Będzie to przejście z dwuwymiarowego świata ekranu komputera do świata 3D. W rzeczywistości będzie się wydawać, że jesteś w innym świecie. Na przykład będziesz mógł to poczuć, na przykład poprzez systemy haptyczne. W metaverse interakcje z innymi ludźmi będą bardziej normalne, bardziej ludzkie. Oto jak opisuje to Zuckerberg: "Cechą definiującą metaverse będzie poczucie obecności - jakbyś był tam z inną osobą lub w innym miejscu. Poczucie prawdziwej obecności z drugą osobą to największe marzenie technologii społecznościowych. Dlatego koncentrujemy się na budowaniu tego. Stoi to w wyraźnej sprzeczności z tradycyjnymi platformami internetowymi i społecznościowymi. To bardziej przypomina interakcję w płaskim świecie, w którym komunikacja opiera się na SMS-ach, e-mailach, polubieniach, postach i filmach.
UWAGA: Aplikacja randkowa Tinder dużo inwestuje w budowę własnego metaverse. W tym celu dokonał kilku przejęć, takich jak dodanie wideo w czasie rzeczywistym. Firma wprowadziła również własny token kryptograficzny: Tinder Coin. Członkowie 5 będą mogli używać ich do funkcji takich jak Boost i Super Like, a także zachęcać do weryfikacji profilu i tworzenia wstępów wideo.
Co ciekawe, jednym z obszarów największego wzrostu metaverse jest spekulacja wirtualną ziemią. Niektóre zakupy idą w miliony. Istnieją nawet firmy inwestycyjne, które koncentrują się na tej możliwości, takie jak Tokens.com.
Duże firmy technologiczne i Metaverse
Meta nie jest jedyną firmą megatech, która inwestuje ogromne kwoty w metaverse. Skupiają się na tym wszyscy główni operatorzy, w tym Google, Microsoft i Apple. Spójrzmy na Microsoft. Firma z pewnością ma wiele zalet w metaverse. Ma ogromne zasoby gotówki, dużą bazę utalentowanych pracowników, silną globalną infrastrukturę i ogromną liczbę klientów. Jest też franczyza Xbox. Z pewnością będzie to solidna podstawa do stworzenia metaverse. Ale Microsoft ma ambitny plan, aby oprzeć się na tym. Na początku 2022 roku firma ogłosiła przejęcie Activision Blizzard za 70 miliardów dolarów. Ma prawie 400 milionów MAU (miesięcznych aktywnych użytkowników) i franczyzy, takie jak Call of Duty, Diablo, Word of Warcraft i Candy Crush. W celu ogłoszenia umowy dyrektor generalny Microsoftu, Satya Nadella, powiedział: "W gamingu, postrzegamy metaverse jako zbiór społeczności i indywidualnych tożsamości zakotwiczonych w silnych franczyzach treści dostępnych na każdym urządzeniu". Powiedział również, że umowa z Activision będzie miała kluczowe znaczenie dla stworzenia własnego metaverse Microsoftu. Ale Nadella wierzy, że nie będzie tylko kilku dużych. Zamiast tego wierzy, że świat będzie miał ich wielu. Właśnie dlatego wielkim priorytetem dla Microsoftu jest bycie dostawcą podstawowych narzędzi dla Metaverse. Ta technologia nie będzie łatwa do stworzenia. Będzie musiał korzystać z wysoce zaawansowanych systemów sprzętowych i graficznych. Potrzebny będzie również sposób, aby umożliwić użytkownikom tworzenie własnych środowisk. Chociaż gry online są dobrym miejscem do rozpoczęcia - a ten sektor prawdopodobnie zdominuje wschodzącą branżę metaverse. Spójrzmy prawdzie w oczy, wielu użytkowników spędza godziny grając w gry. Chcieliby również pomóc w budowaniu świata i mają potencjał, aby skorzystać z zachęt finansowych.
Uwaga: wśród operatorów megatech Apple w większości milczy na temat swoich planów dotyczących Metaverse. Ale wydaje się, że to dobry zakład, że firma koncentruje się na tej okazji. Należy pamiętać, że mocno zainwestowano w AR (Augmented Reality).
Kolejną korzyścią dla zaangażowania dużych firm technologicznych jest standaryzacja. Jeśli nie, w metaverse może występować zbyt duża fragmentacja. "Prawdziwy metawszechświat będzie wymagał bezproblemowej interoperacyjności między użytkownikami i platformami, w oparciu o wciąż nieustalone standardy" - powiedział George Korizis, lider ds. transformacji klientów w PwC US. Nie oznacza to jednak, że duże firmy technologiczne zdominują tę kategorię. Rynek prawdopodobnie będzie ogromny. Tak więc powinno być wiele możliwości dla mniejszych firm i startupów. Rozważ Snapa. Firma była jednym z pierwszych użytkowników AR. Początkowo ten ruch był uważany za nieco trywialny. Snap umożliwił użytkownikom łatwe tworzenie awatarów. Ale okazało się to bardzo popularne. Snap mówi, że użytkownicy używają AR technologii ponad sześć miliardów razy dziennie. Ta technologia okaże się przydatna w metaverse. Albo spójrz na Unity. Założona w 2004 roku firma jest liderem w dziedzinie narzędzi do tworzenia gier. Założycielami są David Helgason, Nicholas Francis i Joachim Ante, którzy założyli firmę w Holandii. Początkowo stworzyli grę, ale nie udało się. Jednak robiąc to, założyciele stworzyli kilka przydatnych narzędzi. Postanowili więc skupić się na tej okazji. I to był świetny ruch. W 2021 roku przychody wzrosły o 44% do 1 miliarda dolarów. Obecnie platforma obsługuje pięć miliardów pobrań miesięcznie i ma 3,9 miliarda użytkowników12. Około 72% najpopularniejszych gier mobilnych korzysta z Unity. Sercem technologii firmy jest technologia RT3D lub technologia 3D czasu rzeczywistego. Pozwala to na tworzenie w pełni interaktywnych środowisk 3D. Renderowanie odbywa się w mikrosekundach, co zapewnia bezproblemową obsługę. Moore, który jest starszym wiceprezesem i dyrektorem generalnym ds. sportu i rozrywki na żywo w Unity. "Zdolność do tworzenia, budowania, wpływania lub manipulowania czymś, co może przenosić się między fizycznym a cyfrowym iz powrotem, można osiągnąć tylko przy użyciu tego podejścia".
Wyzwania
Kiedy Zuckerberg powiedział, że Metaverse zajmie dużo czasu, był bardzo realistyczny. Prawdopodobnie nie była to próba bagatelizowania oczekiwań. Przede wszystkim metaverse wymaga obecnie znacznej mocy obliczeniowej. Rozważmy przykład Decentralandu. Założona w 2017 roku firma jest jedną z najlepszych platform metaverse. Dzięki niemu możesz kupować wirtualne działki za pomocą NFT, które są oparte na kryptowalucie MANA. Ale aby grać w tę grę, potrzebujesz komputera stacjonarnego z zaawansowanym układem GPU (Graphics Processing Unit) firmy Nvidia lub Advanced Micro Devices. Innymi słowy, będzie to kosztować tysiące dolarów więcej niż typowy komputer. W metaverse będziesz także potrzebować gogli VR. To prawda, że ceny tych urządzeń spadły. Na przykład Oculus Meta może kosztować od 300 do 500 USD. Jednak problemem związanym z zestawami słuchawkowymi VR jest doświadczenie. Wcześniej w tej części zauważyliśmy, że w wizualizacjach Metaverse zwykle nie ma nóg. Ale są też inne problemy. Być może najbardziej godnym uwagi jest to, że zestawy słuchawkowe VR mogą powodować chorobę lokomocyjną. W niektórych przypadkach ludzie będą wymiotować! Kolejny problem wiąże się z przestrzenią. Co jeśli pójdziesz długą ścieżką? Cóż, może to nie działać zbyt dobrze, ponieważ możesz znajdować się w małym pokoju. Zdarzały się również przypadki, w których ludzie wpadali na ściany lub inne przedmioty. Czasami kończyło się to kontuzjami - nawet złamaniem kości. Istnieje nawet "syndrom ręki goryla". Jest to ból, który wynika z uniesionych rąk przez długi czas. Niezależnie od tego, nadal obserwuje się postęp w zakresie zestawu słuchawkowego VR. Stają się one coraz łatwiejsze w użyciu i potężniejsze. Wzrost był również silny. Według IDC oczekuje się, że do 2025 roku liczba zestawów słuchawkowych VR na całym świecie wyniesie 28,7 miliona. Oprócz problemów ze sprzętem konieczna będzie poważna modernizacja istniejącej infrastruktury internetowej. To prawda, że 5G będzie bardzo pomocne przy opóźnieniach. Ale prawdopodobnie konieczne będą znaczne inwestycje w centra danych. Ilość danych wymaganych do wciągających doświadczeń jest ogromna. Innym dokuczliwym problemem związanym z Metaverse jest sztuczna inteligencja. Aby to zadziałało, potrzebny będzie dostęp do odpowiednich rodzajów danych, co pozwoli algorytmom uczyć się w czasie. Są też trudności z prywatnością i uprzedzeniami. Jeśli dane nie są odpowiednio zarządzane, doświadczenie może być naprawdę dziwne. Kształty i ruchy w otoczeniu mogą być niezsynchronizowane z oczekiwaniami. Chociaż istnieją innowacje, które mogą w tym pomóc. Sztuczna inteligencja coraz lepiej radzi sobie z wykorzystaniem danych syntetycznych. Jak sama nazwa wskazuje, są to sztuczne dane, które opierają się na pewnych ekstrapolacjach lub założeniach. Może to pozwolić na znacznie większe ilości danych, które są dość czyste. "Wkraczamy w nową erę rozwoju sztucznej inteligencji skoncentrowanej na danych, dzięki której korzystając z wirtualnego świata 3D w czasie rzeczywistym, możemy uczynić świat lepszym miejscem dzięki syntetycznym danym" - powiedział Danny Lange, starszy wiceprezes ds. sztucznej inteligencji w Jedność. "Syntetyczne dane są ważne, ponieważ są generowane w celu spełnienia określonych potrzeb lub warunków, które nie są dostępne w istniejących danych. Może to być przydatne w wielu przypadkach, na przykład gdy wymagania dotyczące prywatności ograniczają dostępność danych lub dyktują sposób ich wykorzystania. Korzyści rozszerzyć na przezwyciężenie niechcianej stronniczości w rzeczywistych danych". Coś jeszcze: nie jest jasne, jak bardzo metaverse zostanie przyjęty. Na przykład wczesne wcielenia, takie jak Second Life, okazały się niszami. Z drugiej strony nie miały rozbudowanych technologii, które istnieją dzisiaj. Wydaje się jednak, że istnieją prawdopodobnie będzie znaczna liczba osób, które wolałyby nie brać w tym udziału. Hej, mogą po prostu woleć swój własny fizyczny wszechświat! Z drugiej strony będą inne osoby, które będą chciały spędzić cały swój czas w metaverse. Właściwie to podobny do problemu rodziców z dziećmi, które ciągle grają w gry wideo.
Konkluzja: Metaverse ma wiele niewiadomych. Ale to nie powstrzymuje przedsiębiorców. Faktem jest, że nadal będzie koncentrować się na tej kategorii.
UWAGA: Aby poradzić sobie ze specjalnymi problemami z Metaverse, przedsiębiorcy szukają kreatywnych rozwiązań. Na przykład jedną z opcji są bieżnie dookólne, które pozwalają symulować chód na dużym obszarze. W rzeczywistości niektórzy deweloperzy budują domy z własnymi pokojami Metaverse
Marketing w Metaverse
Podczas gdy modele biznesowe Web3 koncentrują się na płatnościach kryptograficznych, możliwości biznesowe mogą być nieco inne w przypadku Metaverse. To prawda, że krypto nadal będzie bardzo ważne, ponieważ będzie istniała wirtualna gospodarka. Ale budowanie marki prawdopodobnie będzie kolejnym kluczowym elementem monetyzacji. Wpływ marketingowy prawdopodobnie będzie lepszy niż typowy baner reklamowy lub wideo osadzone w kanale na Facebooku. Reklama Metaverse stanie się częścią wciągającego i angażującego środowiska. Ciekawym przykładem jest Roblox. Początki firmy sięgają 1989 roku. Założyciele, David Baszucki i Erik Cassel, opracowali popularny system oprogramowania 2D do symulacji pracowni fizycznej dla studentów. Wykorzystując to doświadczenie, w 2004 roku stworzyli platformę Roblox. Chociaż ten wirtualny świat był 3D. Posiadał również narzędzia, takie jak Roblox Studio, umożliwiające użytkownikom tworzenie własnych przedmiotów, gier i aplikacji. Mogli je potem sprzedać. Obecnie DAU (dzienni aktywni użytkownicy) zbliżają się do 50 milionów. W 2021 roku firma odnotowała przychody w wysokości 1,9 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 108% rok do roku. A co z możliwościami marketingowymi dla marek? Cóż, ciekawym przykładem jest Chipotle Burritor Builder. To jest symulacja na platformie Roblox. Zasadniczo jest to konkurs, aby zobaczyć, kto może z powodzeniem rzucić burrito, co może być trudne. W tym celu zwycięzcy otrzymują Burrito Bucks. Możesz ich użyć do zakupu przystawek z aplikacji Chipotle i Chipotle.com. Zdecentralizowany, aby utworzyć wirtualny pasek. Użytkownicy mogli nalewać piwo i rozmawiać z innymi ludźmi. Była nawet opcja grania w szafę grającą. Firma Molson Coors Beverage wybrała Decentralize, ponieważ platforma jest wyświetlana tylko w przeglądarce i umożliwia ograniczenie użytkowników ze względu na wiek. Przeciętny użytkownik spędzał przy wirtualnym barze około 20 minut. Podsumowując, ten wysiłek marketingowy był prawdopodobnie bardziej angażujący niż zwykła reklama. Jak nie powinno być zaskoczeniem, Meta już eksperymentuje z możliwościami marketingowymi we własnym metaverse. Z pewnością tak było w przypadku platformy Horizon, która jest zintegrowana z goglami Oculus VR. Użytkownicy mogą odkrywać tysiące różnych wirtualnych światów, a nawet tworzyć własne. Wendyverse, czyli wirtualna restauracja. Skupiono się na uniwersyteckim turnieju koszykówki March Madness. Wendyverse pozwalał użytkownikom strzelać do koszy i robić wsady.
Przedsiębiorstwo
Większość aktywności w Metaverse dotyczy gier i innych aplikacji konsumenckich. Ale to prawdopodobnie się zmieni - i być może wkrótce. Ogromny potencjał tego rynku dostrzegają również przedsiębiorstwa. "Istnieje duża szansa dla przemysłowego Metaverse" - powiedział Lange. "Celem nie jest interakcja społeczna. Chodzi raczej o symulowanie doświadczeń w świecie wirtualnym przed przejściem do świata fizycznego". To może być większe niż szansa dla konsumentów. Wystarczy spojrzeć na globalny łańcuch dostaw. Ze względu na wpływ pandemii Covid-19 znalazł się w ogromnym stresie. Rezultatem był niedobór towarów i wyższa inflacja. Ale metaverse może być główną pomocą. Ze względu na wizualizacje 3D zrozumienie przepływów pracy może być łatwiejsze. Oznacza to, że możesz wykryć wąskie gardła i znaleźć bardziej optymalne podejście.
Oto spojrzenie na to, co niektóre firmy robią z aplikacjami korporacyjnymi w Metaverse:
o W połowie 2021 roku firma Accenture zamówiła 60 000 gogli wirtualnej rzeczywistości Quest 2. Powodem były szkolenia i wdrożenie. Firma planowała zatrudnić do 125 000 nowych pracowników, a VR może pomóc usprawnić ten proces. Ale korzystanie z zestawów słuchawkowych może być również sposobem dla konsultantów firmy na lepsze zrozumienie technologii i znalezienie sposobów pomocy swoim klientom. Jeśli chodzi o systemy korporacyjne, dużym czynnikiem wpływającym na ich przyjęcie jest zaangażowanie konsultantów IT. Dla Accenture to zamówienie było tylko pierwszym etapem agresywnej mapy drogowej VR firmy.
o Firma Nike zarejestrowała kilka znaków towarowych dla "Nike", "Just Do it", Air Jordan, "Jumpman" oraz logo swoosh23. Powód? Wygląda na to, że firma podejmuje kroki w celu sprzedaży produktów cyfrowych w Metaverse. Nike zatrudnia również wirtualnych projektantów materiałów. Według jednego z ogłoszeń o pracę: "Będziesz miał dogłębną wiedzę na temat modeli cieniowania, rozwiązań do przechwytywania materiałów, technologii renderowania i będziesz mógł bezproblemowo nawigować między platformami czasu rzeczywistego i śledzenia ścieżki. Jesteś pasjonatem projektowania nowych materiałów i rozwijania wyglądu sceny, aby opowiedzieć historię!"
o BMW nawiązało współpracę z firmą Nvidia w celu wykorzystania VR, robotyki i sztucznej inteligencji w inteligentnych fabrykach25. Odbywa się to za pomocą platformy Enterprise Omniverse firmy Nvidia. Wykorzystuje się również system przetwarzania brzegowego EGX, zestawy programistyczne Aerial do zaawansowanych procesorów graficznych oraz definiowane programowo bezprzewodowe radio 5G w celu uzyskania dostępu do sieci na hali produkcyjnej. Dzięki temu zespoły projektowe BMW mogą współpracować w środowisku 3D. W rezultacie linia fabryczna może wyprodukować do dziesięciu unikalnych samochodów z ponad 100 opcjami. System emuluje również cyfrowe hmany, które służą do testowania nowego przepływu pracy w symulacji. Pomaga to przyspieszyć proces rozwoju i obniżyć koszty
o Instytut Johson & Johnson nawiązał współpracę z Oss VR i Oculus for Business. Celem było usprawnienie szkolenia chirurgów. Należy pamiętać, że duża część szkolenia polegała na obserwowaniu przez mieszkańców doświadczonych chirurgów. Chociaż jest to z pewnością skuteczne, trudno je skalować. Problem polega na tym, że chirurdzy muszą wiedzieć o wielu bardziej złożonych systemach i urządzeniach. Aby lepiej sobie z tym poradzić, firma Johnson & Johnson była w stanie stworzyć wirtualne środowisko do uzyskiwania realistycznych symulacji używania implantów ortopedycznych. Na przykład podczas wbijania gwoździ śródszpikowych kości piszczelowej wyniki uczniów były o 233% wyższe w porównaniu z narzędziami pasywnej nauki.
Ale technologie Metaverse nie muszą być tak wielkie. Przecież wiele firm nie ma tak wyrafinowanych potrzeb ani środków na te inwestycje. Jednak wciąż istnieje wiele przypadków użycia Metaverse dla mniejszych organizacji. Jednym z obszarów jest komunikacja w miejscu pracy. To prawda, że oferty takie jak Zoom, Google Meet i FaceTime są skuteczne. Ale nadal istnieją ograniczenia. "Dzięki metaversom będziemy dążyć do płynniejszej interakcji między ludźmi w całym fizycznym świecie" - powiedziała Rebecca Binny, która jest dyrektorem ds. PR i marketingu w RayCo Media27. czują się pewnie robiąc to, co daje im siłę i dodaje odwagi.Te nowe, bardzo osobiste modele komunikacji mogą być bardziej autentyczne, a przez to bardziej budujące zaufanie, niż rozmowy twarzą w twarz, które często są tłumione przez społeczne niepokoje i różnice władzy. Wczesne badania pokazują, że komunikacja za pośrednictwem komputera prowadzi do wyższej produktywności, oszczędza czas i pieniądze, łatwo łączy ludzi na całym świecie i sprzyja współpracy". Jak wspomniano wcześniej w tym rozdziale, sztuczna inteligencja będzie głównym czynnikiem. Ale nie będzie to tylko tworzenie bardziej immersyjnych doświadczeń. Metaverse może faktycznie poprawić wyniki sztucznej inteligencji. Na przykład może pozwolić na lepsze przewidywania, na przykład z potrzeby konserwacji sprzętu. "Największą szansą dla metaverse jest masowy przepływ danych ze świata rzeczywistego do metaverse iz powrotem do świata rzeczywistego" - powiedział Lange. "To koło zamachowe danych wzbogacone o sztuczną inteligencję umożliwi ciągłe doskonalenie środowiska metaverse". Metawszechświat z pewnością będzie miał duży wpływ na handel elektroniczny. W rzeczywistości może ostatecznie rzucić wyzwanie pozornie niezwyciężonemu Amazonowi. "Chociaż w latach 90. ludziom bardzo trudno było wyobrazić sobie, że internet zmieni handel, było kilka firm i przedsiębiorców, którzy wcześnie zdecydowali się na inwestycje" - powiedział George Korizis, Lider ds. Transformacji Klientów w PwC US. "To oni otrzymali dywidendę, gdy świat wdrożył e-commerce i media społecznościowe. Coś podobnego stanie się z metaverse i firmy wkrótce zdadzą sobie sprawę, że nie jest to kolejny kanał marketingowy. Widzimy początek głębokiej i znaczącej transformacji, która dotknie każdego sektora gospodarki". Ale oczywiście będą wyzwania. Ponownie, konieczne są znacznie większe inwestycje w oprogramowanie, infrastrukturę i sprzęt. Ale prywatność będzie kolejnym ważnym czynnikiem. Dzięki Metaverse możesz lepiej wykrywać zachowania pracowników lub klientów. Co więc możesz zrobić z informacjami? Cóż, wydaje się dobrym zakładem, że będą ograniczenia. "Budowanie zaufania musi być fundamentalnym elementem każdej biznesowej podróży metaverse" - powiedział Korizis. "Aby kultywować zaufanie wśród konsumentów, akcjonariuszy, organów regulacyjnych i innych interesariuszy, informuj wcześnie, czego możesz oczekiwać od inicjatyw Metaverse i jak złagodzisz potencjalne ryzyko". Jeśli chodzi o resztę tekstu, przyjrzymy się kilku innym interesującym startupom w przestrzeni Metaverse.
Genies
Rodzice Akash Nigam złożyli mu ofertę: albo zostanie na studiach, albo zbierze 3 miliony. Tak, zebrał kapitał i założył firmę Blend, która była aplikacją do przesyłania wiadomości. Chociaż był to ciekawy pomysł, w rzeczywistości nie zyskał dużego zainteresowania. Jednak Nigam się nie poddaje. Przeniósł się do innego startupu: Genies. Ten był jackpotem. Rozpoczęty w 2017 roku, był wczesnym graczem w tworzeniu awatarów. Termin był zdecydowanie trafiony. Genies był w stanie wykorzystać rewolucję NFT. Ale metaverse to kolejna wielka szansa. Bycie w LA było bardzo pomocne. Pozwoliło to Genies tworzyć awatary dla celebrytów, takich jak Justin Bieber, Shawn Mendes, Rihanna, Migos, Cardi B, J-Lo i Offset. To nie tylko potwierdziło koncepcję, ale pomogło uzyskać dużą dystrybucję. Nawiązano również ważną współpracę z Warner Music Group. Pamiętaj, że awatary Dżinów nie są typowymi awatarami z naklejek, które są animacjami 2D. Zamiast tego są wciągające i trójwymiarowe. Użytkownicy mogą również przenosić swoje awatary na inne platformy. Jest to możliwe dzięki Genies SDK (Software Development Kit). Jako dowód na trakcję Dżinów, firmie udało się pozyskać Roberta Igera do rady dyrektorów. To był jego pierwszy ruch po przejściu na emeryturę jako dyrektor generalny i prezes Walt Disney Co. Podczas swojej kadencji zawierał umowy z firmami takimi jak Marvel Entertainment, Lucasfilm i Pixar. awatara i dostosowywania go w sposób, na który nie tylko nigdy wcześniej byśmy na to nie pozwolili, ale było to dość trudne do wykonania w świecie fizycznym". Na początku 2022 roku firma Genies ogłosiła finansowanie w wysokości 150 milionów dolarów. Głównym inwestorem była firma Silver Lake. Wycena wyniosła około 1 miliarda dolarów.
Now.gg
Podczas gdy metaverse jest często kojarzony z immersyjnymi światami i noszeniem gogli VR, faktem jest, że znaczna część akcji dotyczy aplikacji mobilnych. To prawda, że doświadczenie niekoniecznie jest takie samo. Ale robi się coraz bardziej wizualnie i realistycznie. To tutaj now.gg szuka możliwości. CEO i założycielem jest Rosen Sharma, który jest weteranem Doliny Krzemowej. Założył inne firmy, takie jak Game.tv i BlueStacks. Był także dyrektorem w dużych operatorach, takich jak McAfee. Jeśli chodzi o now.gg, jest to globalna platforma jako usługa dla twórców gier. Pomaga im tworzyć własne społeczności dla dowolnego urządzenia lub systemu operacyjnego. Doświadczeniami można również dzielić się w kanałach społecznościowych. Następnie istnieje możliwość płatności w grze. Now.gg zbudował Studio twórców i centrum twórców. Pozwalają one graczom mobilnym modyfikować swoje gry, na przykład zmieniając kolory, efekty wizualne i dodając tekstury. W przeważającej części będzie to kluczowe dla metaverse. "Dzisiaj ponad pięć miliardów ludzi ma dostęp do telefonów komórkowych, a połowa z nich to gracze mobilni" - powiedział Sharma. "Oprócz zachowań dosłownie miliardów ludzi, moje własne córki były niesamowitym źródłem inspiracji. Zawsze są granie i udostępnianie gier z łatwością, i pomyślałem, że musi istnieć sposób, aby każdy, w dowolnym miejscu i na dowolnym urządzeniu mógł grać i udostępniać gry mobilne z taką łatwością". Zajmuje się również tworzeniem systemów dla NFG lub gier niezamiennych. W rzeczywistości jest to sposób na przeniesienie gier do Web3 i metaverse. "NFG umożliwiają rozdzielenie kodu gry, wydarzeń i grafiki w celu stworzenia wielu wersji gier" - powiedział Sharma. "Ta możliwość rozdzielenia - w mobilnej chmurze - otwiera przed programistami ogromne możliwości tworzenia i rozwijania istniejących biznesów. Na przykład użytkownicy mogą znaleźć i używać NFT w grze oraz tworzyć całkowicie spersonalizowane wrażenia z gry, zbierając obrazy 2D i 3D oparte na NFT lub nie oparte na NFT, tekstury, filmy i kod.
Teslasuit
Sergei Nosssof od ponad 20 lat jest dyrektorem wykonawczym i założycielem firm technologicznych. Ma również doświadczenie jako inwestor. Uważa jednak, że następną wielką rzeczą będzie metaverse. I tak, na tym koncentruje się jego najnowszy startup: Teslasuit. Firma opracowuje dotykowe sprzężenie zwrotne całego ciała i kombinezony do kontroli klimatu. W ten sposób pozwalają osobie być całkowicie w metaverse. Technologia jest z pewnością skomplikowana. Oto spojrzenie na główne komponenty:
o Haptic Feedback: Technologia jest wbudowana w cały kombinezon. W rezultacie użytkownik otrzymuje wrażenie dotyku w wirtualnym środowisku.
o Dane biometryczne: monitorują dane dotyczące zdrowia i wydajności użytkownika. Mogą mierzyć poziom stresu i stany emocjonalne. Z tego powodu system VR może dostosowywać treści w oparciu o doświadczenia użytkownika.
o Motion Capture: Ta funkcja rejestruje i śledzi pozycje i ruchy ciała. Odbywa się to za pomocą zintegrowanego systemu ruchu szkieletowego i kinematycznego 3D.
Jednym z pierwszych klientów Teslasuit jest NASA. Agencja kosmiczna zakupiła zestawy deweloperskie, aby poprawić sprawność poznawczą i fizyczną astronautów. Kolejnym klientem jest firma DTEK, która jest producentem energii elektrycznej. Firma używa kombinezonów Tesla do przeglądów i napraw swoich elektrowni. Rezultatem był 30% spadek poziomu błędów.
Wniosek
Metaverse istnieje już od dłuższego czasu. Ale dzięki ogromnym inwestycjom Meta w tę kategorię technologia ta stała się gorąca. Inni operatorzy megatech, tacy jak Apple i Microsoft, również szukają okazji. Ewolucja Metaverse zajmie dużo czasu. Z łatwością może to być więcej niż dekada wysiłku. Ale z drugiej strony, tutaj przedsiębiorcy mogą odegrać dużą rolę. Mogą pomóc w wielu technologiach, które należy zbudować. Na przykład potrzebne będą systemy umożliwiające dotykowe sprzężenie zwrotne, aby doświadczenia były bardziej realistyczne. Pojawi się również potrzeba stworzenia narzędzi pozwalających na tworzenie wirtualnych przedmiotów i nowych światów. Sztuczna inteligencja będzie również kluczowym czynnikiem sukcesu metaverse. Aha, a potem pojawi się zapotrzebowanie na bardziej zaawansowane rozwiązania infrastrukturalne, takie jak przetwarzanie brzegowe. Obecnie większość aktywności w Metaverse dotyczy gier i aplikacji konsumenckich. Wygląda jednak na to, że zainteresowanie przedsiębiorstw rośnie. W związku z tym całkowita szansa rynkowa dla Metaverse będzie prawdopodobnie ogromna.
.
