Object Management Group dostrzegła znaczenie e-biznesu w swoich obszarach zainteresowań i stała się bardzo aktywna w próbach zdefiniowania funkcjonalności CORBA i funkcji OMA na tym polu. Jako grupa standardów, ich podejście jest naturalnie raczej przemyślane niż pochopne i dlatego może cierpieć z powodu niebezpieczeństwa wyprzedzenia przez wydarzenia. Jednak obecnie wydaje się, że mają pewien wpływ na kierowanie kolejnymi krokami w architekturze e-biznesu, a także widzą implementacje CORBA na większości popularnych platform. Dlatego warto zastanowić się nad niektórymi aspektami infrastruktury CORBA, które mają szczególne zastosowanie w e-biznesie. Rysunek
przedstawia w ujęciu CORBA/OMG procesy, które tworzą razem e-biznes, przynajmniej w takim zakresie, w jakim wymagają one przetwarzania rozproszonego. Niektóre, takie jak być może płatności, katalog i własność intelektualna (IPR), są oczywiste, podobnie jak ogólne obiekty biznesowe, obiekty i usługi pokazane na dole rysunku. Niektóre inne mogą wymagać wyjaśnienia:
† Dane semantyczne: dzisiejsze instancje procesów handlowych on-line zostały opracowane ad hoc, przy czym każdy programista pracuje z różnymi jednostkami podstawowymi i z własnymi konwencjami nazewnictwa. Oznacza to, że nie jest łatwo połączyć rozwiązanie jednej osoby z rozwiązaniem innej, a nawet utrudnia wspólne zrozumienie wymagań.
† Ułatwienia negocjacyjne: negocjacje muszą być wielostronne (przynajmniej dwustronne). W związku z tym należy je zdefiniować w spójny sposób, aby umożliwić stronom rozszerzenie swoich komponentów handlowych w stosunku do siebie nawzajem i umożliwić powiązanie ogólnych wartości (na przykład ceny) z konkretną wartością (dolary amerykańskie, funty szterlingi itp.). ) w sposób spójny między wszystkimi uczestnikami.
† Usługi umowne: podobnie te usługi, które określają poddziałania w ramach umowy lub mogą odnosić się do ogólnych ustaleń umownych, również wymagają spójnej specyfikacji.
† Usługi maklerskie i agencyjne: nad tymi obiektami znajduje się wyższy poziom zgrupowania obiektów związanych z ogólną infrastrukturą rynkową, z których szczególnie interesujące są usługi handlowe i maklerskie. Zapewniają one możliwość rozsyłania reklam wymaganych usług i rekrutowania usługi zdalnej zgodnej z profilem. Model procesu transakcyjnego dla takich czynności, jeśli mają być przeprowadzane automatycznie, jest oczywiście dość skomplikowany i znowu standaryzacja będzie korzystna.
OMG i inne organizacje ciężko pracują, aby urzeczywistnić te pomysły, z których wiele jest nadal koncepcyjnych.